一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 K+ D- F& ^' r! o/ B3 ~, H2 k
趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。tvb now,tvbnow,bttvb. X2 p( ]2 X: J
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有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，5.39.217.770 F! M% r3 r' s# f6 n0 a; L% D
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔
% N, m9 @* t& ~/ i' w% B6 Q8 o波，急得像熱鍋上的螞蟻。
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登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位
; ^ c, B4 T$ v& _' m) J- n，先行登機。
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% Q3 r! r3 E# k+ y. ~) J2 Q 起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最
$ O3 v5 \; N. t5 J# h9 Q8 n5.39.217.77後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放% i3 C% I! i9 w* U1 L f- i
置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一5.39.217.770 m+ T3 d ?2 S( B) f/ o) e
臉驕傲。
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+ U7 i+ B3 M$ k S& g& C% `# A5 ` 恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……
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●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌
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% m9 ?9 p) W4 Q, g! _4 i- V5.39.217.77 從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
! w8 J9 _, M$ d' Z7 c) x公仔箱論壇隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕
9 ?% A u0 E6 N6 g# k% W著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 h4 N% f; Z( `. X; g, P
精疲力竭。5.39.217.77& s5 N6 n9 ?* A2 y9 u& {! ~* P
: e0 }. n8 n) ^ 回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎5.39.217.77! T: |2 ]( C: p* x* k, J
的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，
Y3 v+ v ]7 w. J' r' R# T公仔箱論壇大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」
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乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。3 I* V3 u( |2 J* O5 j ]* f
; s, b; f- a' I; wtvb now,tvbnow,bttvb 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼 S' u0 @: U. m5 Z$ J. E
回應：「是啊！您真辛苦。」5.39.217.77! Y% C: c/ d q: }0 y }
& [6 u* v9 |& B! ^4 a& x( Jtvb now,tvbnow,bttvb 但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再
, b1 d, l1 a3 B碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨tvb now,tvbnow,bttvb3 I- o& d" O7 d, J
，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐tvb now,tvbnow,bttvb- W3 j# |( z2 i, R$ V }
怕很空虛吧！」公仔箱論壇# M: b9 q* I1 A3 [4 L; r
1 B+ q, a7 _$ {4 N' f ~# V" k* {4 p+ y# {5.39.217.77 不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的
/ U* g$ |4 E [- H/ z o; _公仔箱論壇表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙公仔箱論壇3 H% R4 @ Q P. J; ~ x
哩！」! B3 L& K7 k$ x) |# F. T
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偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是公仔箱論壇3 |) C+ V: `# O# h) G
來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
- d+ v7 O( P$ L$ T6 Q1 I$ Q公仔箱論壇就相對增加。1 `! s: o% F7 ^: X; W8 u* q5 F
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但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火5.39.217.77( |3 Z! \1 k" F# @* s- |* V
隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，5.39.217.77# |! K! w# w9 n9 A7 W& i
高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! Q T: u+ H: p2 Q- p
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●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事
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針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維
* s8 m I4 |) x+ q3 @, @3 z（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 G- N- X8 y- i) h8 K2 q
的事。
$ Z' U% j) A8 h$ A* \% nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.779 |7 r$ x$ t. x, Z4 y y7 l
當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事
! v. x* G1 p9 v' W& _4 n。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不
: y; `: a" A3 E Z" n |) I( w. C5.39.217.77多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的5.39.217.77, J% B5 ]2 P" v+ c
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會7 J* S5 i* G0 T T; q4 s; ?
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授5.39.217.770 C F0 T" \2 Y
權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。5.39.217.77' H" ]0 n9 j' N+ j
. z9 `& s! \) o! I1 ^5.39.217.77 愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就6 F* d* Y! t; s! w0 k: e) i0 m& h
感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。
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事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一
2 h# R, y7 A& H9 q2 Dtvb now,tvbnow,bttvb環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。公仔箱論壇: e& N( d2 c% v( R/ e
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如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大5.39.217.77) V& q5 a' x6 H' O) q% E
問題了。
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) P+ j6 `) N- s% aTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 |) p# G/ V2 m0 A8 \) R
已經到了必須改革的地步。公仔箱論壇* d& u% k/ q1 Y v" _
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這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權5.39.217.77) f/ m4 l* i& ]/ D9 P
」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事
, O' A3 r3 n: \- G! T; G事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的
) H3 l# i; Q, B( e「軟腳蝦」！
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當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把
7 j+ X; g$ k! C: t: {9 _「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不
1 V% g( M/ _, r5 U4 x公仔箱論壇同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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