一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，/ v1 h5 A" O8 d4 r& R: v) D/ {
趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。5.39.217.77/ v0 o5 v/ O( ]* v+ b
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有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，
4 Y4 v7 w t. r5.39.217.77沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔tvb now,tvbnow,bttvb, Z& \2 L8 d: c' v4 b
波，急得像熱鍋上的螞蟻。( b* b! n( I! x/ r
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登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ y9 X9 p( T4 ^+ R
，先行登機。6 ~5 G5 V! N( U$ \
: }( H/ I U( ]" q$ k2 @公仔箱論壇 起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最5.39.217.77- r; U5 _2 D: R5 E! ]" S
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放
/ d0 L% }% E# T5.39.217.77置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一tvb now,tvbnow,bttvb- [; ` C( y7 B
臉驕傲。: b4 [; a) m) Q1 F5 F4 i" [
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恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……tvb now,tvbnow,bttvb3 W$ x9 q( p3 J, H- N
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●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌
5 e3 u* x: b: E3 `6 p( f$ |TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
+ T+ U7 f6 g' ?! `1 g公仔箱論壇 從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火公仔箱論壇5 n* `. F f. B3 ^& V7 ]$ Q
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕% s8 p. P* ?6 |% [( C- |* w5 Z
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得
/ h* e" t; I8 X4 MTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。精疲力竭。
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! o* a: \( n5 g7 k7 T 回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎公仔箱論壇8 Z, e$ Y, U1 i. H$ s0 O
的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，
; m( O; F& [6 `tvb now,tvbnow,bttvb大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」
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0 T" {0 g5 r( w/ Ttvb now,tvbnow,bttvb 乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* G0 C3 G9 r5 W1 V- J; r2 M
1 c/ [2 n! m3 E( J0 B: B6 y公仔箱論壇 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼
( b1 ?, [6 ?& w# j回應：「是啊！您真辛苦。」/ L( p: w. {6 i$ W) O) k+ q1 s5 [
% w1 _" ]6 b! U. X公仔箱論壇 但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再
) {* e: K8 q# e8 k5.39.217.77碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
; L- [* y J, D @5.39.217.77，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐7 o7 J2 e$ ?$ n) v3 G2 Y" o
怕很空虛吧！」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 D5 z! m! m, u
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不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的tvb now,tvbnow,bttvb6 w0 V8 ?4 C0 V& T# l e
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙5.39.217.77$ j* e/ `: g' Q5 ^, {3 Y' c
哩！」, ?2 s1 r b% c1 y& \
8 w M$ ]3 V( L' H# ]4 _% E公仔箱論壇 偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是
0 @( l, ^/ V2 w# m5 R: I& r5.39.217.77來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也公仔箱論壇/ K0 m6 r* ]" \: o3 I
就相對增加。
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/ p. X* \: x; f) Vtvb now,tvbnow,bttvb 但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火公仔箱論壇1 y) G+ y# D" J/ P+ b% `
隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，
5 O- S8 I# m. n# g3 ?' a; a3 m高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。公仔箱論壇2 a8 Y9 P/ V& D' d9 N+ G
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●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事5 C/ L* p- D; `9 Q
6 x- r# ~/ ~& a# h" l4 |, K, l3 y, k 針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維公仔箱論壇7 Z+ S8 v2 ]0 K# r
（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急
+ u4 t& X% @' L& r6 Z9 NTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。的事。
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當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事
: a' z& @% ^/ H1 T! _& E。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不
2 z3 F$ D, ]' z6 y! J) o* s3 x, N公仔箱論壇多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的tvb now,tvbnow,bttvb" e5 I4 @( P& p. w8 i! {6 ^
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會
/ U, E- r& q! q m公仔箱論壇經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授
3 c3 N$ ?0 [- P; A: m( {公仔箱論壇權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。公仔箱論壇, _8 m3 l2 c( ]) m' y8 U
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愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就, \: `1 t6 n* n, I {* G1 o7 n
感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。tvb now,tvbnow,bttvb' I$ z3 O" P" m+ j
2 M/ `) H9 o5 u! ?5.39.217.77 事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一
. @- t0 V) _/ Htvb now,tvbnow,bttvb環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。
; Y0 j/ F. I G. E6 a6 A, DTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
( A/ X5 H. U2 I6 Y. q" ]公仔箱論壇 如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大
7 R' R5 ^# t+ L& x: S" g, ^6 V問題了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 e+ L8 P- M$ J. E5 l0 m6 _: Q
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如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理
@7 n" R* b3 l7 m c$ D8 ytvb now,tvbnow,bttvb已經到了必須改革的地步。公仔箱論壇) L# J7 t* f$ c4 ~
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這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權
' c. R( ?' c9 `# _3 l* W) [公仔箱論壇」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事5.39.217.779 _' P! V! A/ B; Q0 t0 }" s& ^
事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, a6 c2 X- Y& c! }
「軟腳蝦」！
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當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把
1 q: _3 S% d3 p& q/ ^( i' Q公仔箱論壇「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不
2 X: h! }% H/ ?& B* b7 W& a& C- v9 O同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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