一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，
/ _$ b4 m& Q9 c2 r2 V, DTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。
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& @/ n% \! [2 n3 p* K f5.39.217.77 有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，7 t; ]1 @# l7 |! Z! r
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔
6 x6 G( I1 B# w: b7 i# _* nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。波，急得像熱鍋上的螞蟻。, E+ F6 K1 v9 ^0 z
/ X# H) }# J2 T1 ^) y5.39.217.77 登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位公仔箱論壇3 X/ ?& s* T' O' T) R( q8 v8 k9 v
，先行登機。
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) _$ i3 _; U7 r5 i/ r8 ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最
5 ^% S& r7 r2 l. e# b! d% ?0 q0 WTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 B P% U9 l4 L
置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一& s5 }# i1 H! L& h! O q
臉驕傲。) a: R* b1 l" `# q' Z: x1 A" f8 m
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恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……
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●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌tvb now,tvbnow,bttvb4 Y# N7 @) K4 N9 n$ ? n5 j
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從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火+ H& f- f* ]- \: a3 C1 x( i: l
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕5.39.217.771 ^5 ~8 q3 j; ~& N
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得tvb now,tvbnow,bttvb: N3 z0 G% h( ~
精疲力竭。5.39.217.77! f/ K4 ~' G4 T7 w- \& R
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回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎公仔箱論壇4 d5 I- ]$ z) d9 p5 Q( u5 N3 k: X, T# O
的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，5.39.217.771 x l% f; x$ P1 s
大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」tvb now,tvbnow,bttvb) D0 S8 w9 n+ j, w3 X* M
: ^; O7 W8 S1 |$ z 乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。
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/ D) e+ t- L# r/ J1 x8 I1 d1 ^ 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼- d" b: f- B/ r; F) j/ v( v
回應：「是啊！您真辛苦。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 t+ h% ]" R: ]0 D
) n. E( y( m; d, kTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再
+ `- h& j( r! M公仔箱論壇碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨4 h) O3 G: x U" K$ ?+ v
，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐
% j- K$ s9 G5 Z2 ]6 K怕很空虛吧！」
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不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的
% F" ]1 Z7 y& T2 r9 S5.39.217.77表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙5.39.217.77- Q1 U4 w4 R. u3 m0 j6 \, ~
哩！」
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& C& F4 N1 }# c0 |0 P0 X/ xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是
1 z. I2 N3 |6 l1 W% f3 C- k- Itvb now,tvbnow,bttvb來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
, ^* h+ P, _ ^tvb now,tvbnow,bttvb就相對增加。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# Y5 b* b7 K: Q, S- \
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但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火5.39.217.779 r) o. g4 e5 |; K2 r: L
隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，
1 H; [ X" C4 [" ~5 |5.39.217.77高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% u V0 ?; R8 S3 _7 Q3 B' c
2 E0 r W2 u5 L" c' @0 i0 b公仔箱論壇●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事
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針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' o# a5 Z, ~# t- }( Z
（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ H |/ z4 P$ n/ l* W' l$ ^7 l
的事。5.39.217.77% r! ^5 P) j5 a
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當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事
2 z& i2 Y8 J! ]9 _) l3 A: v/ D公仔箱論壇。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' d. w' ]. Q. a& A+ D
多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的
% S$ P4 O: }$ G) S早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會. a) w3 d H* m0 m6 y/ ^; ]
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授tvb now,tvbnow,bttvb; F% o2 {" w/ C( T" U' Z, X
權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
% f( d$ k8 L3 Z, @tvb now,tvbnow,bttvb
, L" j+ L, S7 K1 xtvb now,tvbnow,bttvb 愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就5.39.217.777 T% S+ W" W$ t. H
感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。
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5 Q. A2 V- x( x$ H6 m7 E公仔箱論壇 事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 }) W& A1 h. e( r
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。$ ] s$ o, k8 H; t s/ x& j9 {( d
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如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大
" L) c. @- f+ N' C! E問題了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 R h3 d8 e5 b% @! d( X+ i( r/ z
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如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理
& `0 i0 t/ ~5 y1 R) N; P5.39.217.77已經到了必須改革的地步。
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6 L: k8 } {: l9 n8 Y! Xtvb now,tvbnow,bttvb 這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權: w& F, i1 u: Z2 I
」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事
; q& J8 e: d( X6 H* Htvb now,tvbnow,bttvb事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的
! Y8 M; z3 c/ G, Q' R! r6 e「軟腳蝦」！
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$ W* O+ [7 Y, j9 f) vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把
, A! S. O& O4 G1 G! C「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不
, R3 i' {2 o# u" w* F& p公仔箱論壇同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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