一位電腦公司老闆,行事講求機動及彈性,他的座右銘是「計劃,
( p: Q2 |8 o. m5.39.217.77趕不上變化!」所以緊急時也全憑造化。
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+ C# ^# N4 \& G/ e; B9 B 有一次我到南部出差,回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿,
9 c/ P1 H% d6 G5 S- l+ lTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。沒有事先訂機位的他,搖著圓圓胖胖的身體,在各航空公司的櫃檯前奔公仔箱論壇7 E8 H, B* I" P
波,急得像熱鍋上的螞蟻。1 ] s& K. d2 ^
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登機時間到了,事先已經確認機位的我,愛莫能助,只好先行劃位
* l2 d7 a. g/ B2 h1 A,先行登機。tvb now,tvbnow,bttvb5 S# l P1 v, Q% \9 @: y0 I
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起飛前最後一秒鐘,我看到他以十分驚險的姿態,成為本班機的最
% y! N& Q7 k' {TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機,脫下西裝外套、放
5 k, P+ d0 [4 E# P. }/ ]$ |tvb now,tvbnow,bttvb置好手提箱,他對我揮揮手,驕傲地以手指比出「V」勝利的標誌,一
1 e$ t' w1 X- V0 }% N3 s臉驕傲。
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) c; F% y) n6 G% }/ M4 d# ^公仔箱論壇 恭喜他的同時,我看見他的襯衫全溼透了……8 t7 e. [& M' |/ w. Y/ D+ O
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●缺乏時間管理的規劃,才會疲於奔命地忙碌公仔箱論壇; h, Z' Y4 U" G6 \7 g
5 N* Z8 w+ p6 [8 J! c! ^tvb now,tvbnow,bttvb 從事顧問工作多年,讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火tvb now,tvbnow,bttvb7 X* K; B- @+ q2 M/ W' `
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情,匆忙而驚險的程度,像趕
/ u' g: m" R& b" d$ o. w5.39.217.77著去「救火」一樣,每當撲滅一場或大或小的「火災」,就把自己搞得公仔箱論壇9 ~0 Y, C. x/ ^# ~6 Z
精疲力竭。
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回到豪華辦公室的座位,雙手一攤,整個人掛在我無聊!以後不說沙-發上,露出詭譎
9 V" ^; z4 N8 `% Y, K4 m2 A5.39.217.77的表情,無奈中有些不明所以的笑意,對我說:「唉!吳顧問,你看,
3 ^4 e1 t, J" i% U1 [, N公仔箱論壇大大小小的事這麼多,什麼事都需要我!」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 M+ D, h7 y8 Q
/ _4 l# A1 [' g3 m 乍聽之下好像感觸良多,其實他們的內心是有點得意的。/ }% _& v9 l+ P! r6 `
, Z% q+ K, I) I$ x! w& A, Q: eTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 早幾年,當我的社會經驗還不夠的時候,傻傻地以感同身受的體貼
. |/ x4 U# y; G6 ZTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。回應:「是啊!您真辛苦。」
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/ Z& Z: _9 s3 z$ z/ DTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 但最近這幾年,看了很多真實的案例之後,我已經改口了。要是再
! O5 ] x, W) h" C$ ttvb now,tvbnow,bttvb碰到客戶的主管,常常扮演救火隊員的角色,當他救完火之後跟我抱怨公仔箱論壇! |+ G' B' h% O# v2 o$ k/ }
,我反而會幽他一默:「是啊!如果沒時常讓您表現一下,這個職務恐TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; a+ T/ }# R E! M
怕很空虛吧!」公仔箱論壇1 _5 _7 U1 t. b+ m5 A, `. @
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不只主管如此,很多職員也是一樣,喜歡在辦公室小跑步,臉上的TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; F( N/ J( G3 v0 h" j& y# ?
表情永遠慌慌張張,好像是故意在昭告天下人:「我很認真喔!我很忙3 c/ U( P: r2 s4 s
哩!」
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f3 X- n6 j/ N7 C# f- K" I* K 偏偏好像也是這種人升遷比較快,相對之下,氣定神閒的人彷彿是
4 H: X* f3 G+ N6 LTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。來辦公室吃閒飯的。以此推論,職位愈高的主管中,救火隊員的比例也
8 i$ @) V# D$ p; ?0 Utvb now,tvbnow,bttvb就相對增加。8 Z5 m! i3 r* q
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但是,別忘了,職場和人生一樣,講的是路遙知馬力。習慣當救火
) l, @1 i% L4 n$ q# U- o公仔箱論壇隊員的人,比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣,
& C$ u U+ B' T% H公仔箱論壇高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。公仔箱論壇+ T' `+ w, K. ]* x( E! @; J
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●選擇重要的事情先做,而不是先做緊急的事
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針對時常扮演救火隊員的人,時間管理專家史堤芬‧柯維5.39.217.77% y: q6 ~, o5 D' ~! g" X; b& E
(Stephen R. Covey)先生建議:選擇重要的事情先做,而不是先做緊急
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6 ^2 |- y; z1 K" O) @1 d" X公仔箱論壇 當重要的事情都已經在事先處置妥當,自然不會經常發生緊急的事TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 w1 F' {1 j) u
。舉例來說,如果能做好汽車定期保養,碰到在半路上拋錨的機會就不) G9 P# \' c7 L' \ V! n
多。周日就寢前,將一週要穿的服裝都準備好,就不會在偶然睡遲了的
4 q3 y$ y; p% o' D& F: C. F- |$ Ftvb now,tvbnow,bttvb早晨,急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間,就不會TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& F" U+ C; D3 D% @) u
經常為了應付不速之客,而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授
4 H) q; E2 K% g% etvb now,tvbnow,bttvb權的訓練及準備,就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
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2 R3 `; u) @' y' M8 j 愈想表現積極的人,愈有充當「救火隊」的慾望,並以此為「成就TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 s( z& K0 H) h. c& M- ~: e! i5 K
感」的來源,造成管理的障礙,也影響自己健康。
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事實上,培養辦公室的「救火隊」,應該是屬於「危機處理」的一5.39.217.77# e+ z+ j$ ]6 _3 C. b' w
環,只能「養兵千日;用在一時。」,不可以變成例常工作的常態。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 r2 K, I( p. ]2 H5 b8 _0 E
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如果,你的生活中每天都在拉警報,表示你的時間管理已經出現大0 J \' M5 {, B# U- E
問題了。
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@2 s" [: ^* k. s# V 如果,辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火,表示整個組織管理4 e2 n0 y$ G% U, h' c' j, W% l: a* b
已經到了必須改革的地步。
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( O) e" J9 R# h% {; z) w! k* w" C& \ 這時候,除了需要「時間管理」的訓練之外,還要配合「充分授權
+ {3 t) h" g5 k9 V2 p5.39.217.77」的制度,讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作,而不是事tvb now,tvbnow,bttvb% l& k6 @) j, C+ l( f7 U
事請主管幫忙裁決。不但累死主管,還會養出一群永遠無法讀當一面的
0 S) {2 Z! o5 g5 `5.39.217.77「軟腳蝦」!
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當然,最重要的是:老闆也要改變「績效評估」的標準,別老是把
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