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別當時間的救火隊

一位電腦公司老闆,行事講求機動及彈性,他的座右銘是「計劃,公仔箱論壇7 U$ G/ V0 B# I5 Z- q
趕不上變化!」所以緊急時也全憑造化。公仔箱論壇1 A& d. P) _" j' f/ o

# l' g& j0 p+ xtvb now,tvbnow,bttvb  有一次我到南部出差,回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿,
. I) ~. Q% v/ {% o沒有事先訂機位的他,搖著圓圓胖胖的身體,在各航空公司的櫃檯前奔
# W! w- q* u' |2 Q! L  D; G4 d( q# ?波,急得像熱鍋上的螞蟻。
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9 d% i6 T7 E) T  G* i0 U  登機時間到了,事先已經確認機位的我,愛莫能助,只好先行劃位
( v- \! p* ~  T& m4 kTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。,先行登機。tvb now,tvbnow,bttvb: K) d6 H! j1 h
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  起飛前最後一秒鐘,我看到他以十分驚險的姿態,成為本班機的最$ T/ e& K; _3 ?8 h6 e
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機,脫下西裝外套、放
: P& G! w! Y  H; q5 K置好手提箱,他對我揮揮手,驕傲地以手指比出「V」勝利的標誌,一TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% a# c  q9 U/ i
臉驕傲。公仔箱論壇7 K0 l2 i; W- f/ s5 I+ n% c

9 _* ^0 D- t, u, b. q5.39.217.77  恭喜他的同時,我看見他的襯衫全溼透了……公仔箱論壇, Q. K% I/ \  Y% K7 g: ~' X" T2 q

2 [! `  ~) M. i& C●缺乏時間管理的規劃,才會疲於奔命地忙碌公仔箱論壇1 E' o0 Y9 V  y1 O, `7 m/ ?
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  從事顧問工作多年,讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火5.39.217.775 I7 P8 O3 j3 C, r
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情,匆忙而驚險的程度,像趕7 B6 x. P  \- e" [4 \* \
著去「救火」一樣,每當撲滅一場或大或小的「火災」,就把自己搞得, h4 a/ w6 C  ~3 R! L+ u& {
精疲力竭。
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  回到豪華辦公室的座位,雙手一攤,整個人掛在我無聊!以後不說沙-發上,露出詭譎
5 A* Y  c- v& K5.39.217.77的表情,無奈中有些不明所以的笑意,對我說:「唉!吳顧問,你看,公仔箱論壇  T" D. F5 ]: r' ~' K! L. E, i
大大小小的事這麼多,什麼事都需要我!」
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  乍聽之下好像感觸良多,其實他們的內心是有點得意的。5.39.217.77- O0 }! B- y: D

+ e) O" l% Q0 }; s# T0 @% @tvb now,tvbnow,bttvb  早幾年,當我的社會經驗還不夠的時候,傻傻地以感同身受的體貼
! I4 v& B" F& ~' W, R2 |' C, v% M5.39.217.77回應:「是啊!您真辛苦。」  |* @, h( g3 T# ?* |# z, i

& C: i3 r/ O1 Y& q. L公仔箱論壇  但最近這幾年,看了很多真實的案例之後,我已經改口了。要是再
. t6 Y, P7 F  `' T4 j5 A1 N  `3 y5.39.217.77碰到客戶的主管,常常扮演救火隊員的角色,當他救完火之後跟我抱怨
$ q9 }$ {0 h6 w; j2 [  i; O公仔箱論壇,我反而會幽他一默:「是啊!如果沒時常讓您表現一下,這個職務恐
& E3 J6 ?, k4 j9 u( i. \5.39.217.77怕很空虛吧!」公仔箱論壇: z! w: h3 O+ R9 i

& c4 }  Y: k: U( H% E; u) jtvb now,tvbnow,bttvb  不只主管如此,很多職員也是一樣,喜歡在辦公室小跑步,臉上的
5 @1 C, o1 h) K- W! L3 a; v公仔箱論壇表情永遠慌慌張張,好像是故意在昭告天下人:「我很認真喔!我很忙
7 e* |4 v$ y* w6 D) tTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。哩!」
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  L' }5 w+ }" @tvb now,tvbnow,bttvb  偏偏好像也是這種人升遷比較快,相對之下,氣定神閒的人彷彿是
* V8 \) U9 [8 atvb now,tvbnow,bttvb來辦公室吃閒飯的。以此推論,職位愈高的主管中,救火隊員的比例也
% }6 t0 v7 k) u  \: M$ Q/ S: s( m; ?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。就相對增加。
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' W! q7 P# n7 v8 W+ z/ O  但是,別忘了,職場和人生一樣,講的是路遙知馬力。習慣當救火tvb now,tvbnow,bttvb( f  `" \$ C. R; I# ?5 S
隊員的人,比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣,
4 Q: U, D# @' w; NTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。5.39.217.770 k, D; N  B: Z( y) ]

) F% \+ k& g$ L! V# K0 atvb now,tvbnow,bttvb●選擇重要的事情先做,而不是先做緊急的事
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  針對時常扮演救火隊員的人,時間管理專家史堤芬‧柯維5.39.217.77( X% M0 p& Y  l
(Stephen R. Covey)先生建議:選擇重要的事情先做,而不是先做緊急8 w3 x+ E( Z& e) N
的事。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" z! K3 ^+ c3 _; t, k
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  當重要的事情都已經在事先處置妥當,自然不會經常發生緊急的事
! M4 ~( E$ P" H3 p4 ~$ J$ H。舉例來說,如果能做好汽車定期保養,碰到在半路上拋錨的機會就不
; }, A* l4 U, k. T0 h# w) s多。周日就寢前,將一週要穿的服裝都準備好,就不會在偶然睡遲了的# c; e  k' h$ _7 Q
早晨,急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間,就不會5.39.217.772 v' J: p9 |) S- N
經常為了應付不速之客,而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授
( i0 s2 e' Q" B, ~5 `公仔箱論壇權的訓練及準備,就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
  Y, t" ]$ T6 ]# \1 R4 pTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
- i6 f! Q0 g2 o: J  wtvb now,tvbnow,bttvb  愈想表現積極的人,愈有充當「救火隊」的慾望,並以此為「成就
4 x$ v7 M6 o: x/ c' J$ s公仔箱論壇感」的來源,造成管理的障礙,也影響自己健康。
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  事實上,培養辦公室的「救火隊」,應該是屬於「危機處理」的一tvb now,tvbnow,bttvb! {$ N$ F" y" l5 @% z. `
環,只能「養兵千日;用在一時。」,不可以變成例常工作的常態。tvb now,tvbnow,bttvb( H3 P* k! H" A9 d9 b

5 t& ?( ?# e; ^: u3 P& ^公仔箱論壇  如果,你的生活中每天都在拉警報,表示你的時間管理已經出現大tvb now,tvbnow,bttvb5 L/ B; {6 @" S4 e1 H+ U
問題了。
" [7 z4 {1 r& e( eTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb1 h* s3 g5 Z! N; r* n3 H# d( x
  如果,辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火,表示整個組織管理
0 J4 E/ n; P3 {. D( P. w$ c9 C5.39.217.77已經到了必須改革的地步。tvb now,tvbnow,bttvb2 Y) L  T# r# @
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  這時候,除了需要「時間管理」的訓練之外,還要配合「充分授權
' e# `9 {3 N% Z」的制度,讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作,而不是事
' z5 Z* N! o; o, ~事請主管幫忙裁決。不但累死主管,還會養出一群永遠無法讀當一面的
9 `1 j7 }" z: w# e: @8 U- G「軟腳蝦」!TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 b- x4 [, y6 C# y+ j
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  當然,最重要的是:老闆也要改變「績效評估」的標準,別老是把
# r  O9 i2 s6 j" r7 r+ K  f& J( ^tvb now,tvbnow,bttvb「工作勤奮」獎,頒給救火隊員。畢竟,忙著救火和工作認真是完全不
' f% m! t7 R; p  H4 b, vTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。同的兩回事,千萬別被他們的外表所蒙蔽了。
一切筹谋好自然是好,但该忙碌的时候还是要忙碌的。
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