《故事１》袋鼠與籠子
. K* s" E8 S: w3 ~3 x0 wTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
, Y4 N' V) }3 itvb now,tvbnow,bttvb有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。
7 R6 D3 r) y) |5 wTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
6 h+ B3 S+ `- h6 e- O! T. N% x5.39.217.77一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。
* l' ]% o2 ]) \) N' L( \3 }! ]$ STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" Z* M3 J9 L8 A3 l! p' ^& _
「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」2 O) ?2 z1 ^. Q& H' C: H
0 h! M* A# V9 U2 Z7 v3 l【心得分享】
% `' v1 `5 X9 ?' C$ {tvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇+ z# i( t5 H8 _: ?$ H7 f
事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。) n8 f: f" t6 r" I
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
* G$ u) o& N9 e& Jtvb now,tvbnow,bttvb3 B1 d; C$ f/ k" k* n( J) b
4 K! V: ^" s# U3 Y1 [tvb now,tvbnow,bttvb
) e8 z. L4 S& m, |《故事２》扁鵲的醫術TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 m7 R* {5 k. ?( B! ?6 w
5.39.217.77" c6 B. Z- N# ~9 m
魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」5.39.217.77# W, G+ e' X# {5 x
. H7 l, _) M- R: J5 X, P; b; n公仔箱論壇扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」
6 _0 g0 W$ o; D4 R# w$ [; ^TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
2 Q' Z( g' u- E' r$ Y! J文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
- D4 c6 \1 t/ p0 g% w. YTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
, t9 V2 |/ c0 l5 D扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
" ^9 O# O) k* F/ X# P' b5.39.217.77
3 R% f8 B' I% n8 _9 O+ K4 r文王說：「你說得好極了。」
6 x, R9 ?# i, X9 Y, y; C4 xtvb now,tvbnow,bttvb! w) {) a' _3 O4 p
【心得】
- t( x- ~+ l+ \6 U9 I, z事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。1 Q+ N* J0 E; z
公仔箱論壇% ?( c$ m6 ]2 _$ s4 F3 Z
《故事３》曲突徒薪4 R& O1 Y) B$ ?; m
5 [; P' x! A9 ~% O/ A公仔箱論壇有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 P' Y u. C/ c5 r
5.39.217.77. ^( J9 z E$ S$ d2 `# p# D
不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; k4 s9 N2 l: |9 f
5.39.217.770 D* I% c6 |) J$ q) n% z
有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」
& o0 T1 U$ c; r( `0 ?0 T公仔箱論壇
: D4 v- G0 F( H8 z5.39.217.77主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。, [2 n6 N& Y2 ]% R% S
' \- e3 B& ]1 c: D2 `2 ^5.39.217.77【心得】. T7 ^2 `, W2 P2 E) }
' G) T/ c7 }& T" PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
9 ~" V2 s( h; y& T8 g! U' G
- x+ V; O" w0 otvb now,tvbnow,bttvb《故事４》秀才買材
- A- W) |! o4 i; o# ?0 y6 b A L g8 ]& _/ m; H% u
有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。5.39.217.777 K7 S2 l! A$ H. [7 ]8 o
6 z. D4 @& w6 k% z8 a* KTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。" I3 B4 h5 n% U6 w
公仔箱論壇. R5 Q+ s8 O3 ?' B/ q1 {
秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」tvb now,tvbnow,bttvb9 H* M2 h) Q0 c: B) l1 o! w
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. y" L) t3 i, G. S( C# J K* H
賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 b4 _# J5 H- g1 {( Z) @
3 c4 W. E0 b4 o3 e
【心得】& T, y: b8 | H1 F. r
tvb now,tvbnow,bttvb% s$ P+ @9 ]/ k* P5 x
管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
| 