《故事１》袋鼠與籠子
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有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。
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一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。
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8 d9 h- g. X: `. p7 k3 y7 f, J「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 V+ F) d4 g* v( d" a3 Q
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【心得分享】公仔箱論壇. K5 S& I: s+ ?7 P
1 d1 J5 r, n# h! M事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。公仔箱論壇8 [4 ~5 h% S& {+ ]
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。5.39.217.777 [, M0 I' o2 v; \
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《故事２》扁鵲的醫術公仔箱論壇0 M6 r2 L; X, l7 H% l
3 H! Y. V v6 u- L魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」0 e& ]: ^* \2 F
; {& L- ~7 v( v! c- q5.39.217.77扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」
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7 B- }- ~. A: b. y6 _; s* z/ f& jtvb now,tvbnow,bttvb文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」: t' ^4 V# @. J0 P) r/ E
3 ^" S" B7 X+ \$ z+ ^/ u. F( ltvb now,tvbnow,bttvb扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」5.39.217.77+ T/ _' U3 p) O9 C$ j: b+ s9 v
- u2 T. v! J, j' Y; p- wtvb now,tvbnow,bttvb文王說：「你說得好極了。」tvb now,tvbnow,bttvb" t/ R1 w' B" M: B$ F
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【心得】
1 i/ F( D% K2 Y1 r& S事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ i: D- B6 Y9 U {% }
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《故事３》曲突徒薪5.39.217.779 q! ]* D5 O7 Y* d# P0 R
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有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。公仔箱論壇* E9 _, B) O' ~: T3 e5 c" h2 Z& c
5 |& g; a+ P- U: W; k5.39.217.77不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
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* V' ^8 E( V; x. u有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」
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0 z, y' p3 `1 l主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。" S) d+ J; Y. ]9 F. K3 ?: v
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【心得】! v! e( Z% ^6 W6 x1 b" t* h; V
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一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
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《故事４》秀才買材! B3 \/ ~; w, P7 x) i' N) e2 q8 }
0 r9 b% G R* E: w. F3 f有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。5.39.217.77* S u! U# K) ^2 Y: ~
/ O# [0 K, Z. W0 S7 U) |' A4 [: Ktvb now,tvbnow,bttvb秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。
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秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」
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' b+ X. M& O5 e; jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。
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【心得】
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管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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