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小故事大道理

《故事1》袋鼠與籠子5.39.217.77% r# m) ~8 f9 G( S9 P, G  R
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有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。tvb now,tvbnow,bttvb7 I! [5 b4 [, `% L

3 n0 X0 e2 j. ]9 Ntvb now,tvbnow,bttvb一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,「你們看,這些人類會再繼續加高你們的籠子?」長頸鹿問。
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! ~, K- }* b# T* ~公仔箱論壇「很難說。」袋鼠說:「如果他們再繼續忘記關門的話!」5.39.217.77" w) U2 h7 ]" s
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【心得分享】. g6 x; S6 o- t7 {3 t1 ?/ m
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事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。
# F0 H* l) z: w4 e7 y2 t公仔箱論壇管理是什麼?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
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《故事2》扁鵲的醫術1 F# b1 s9 S- I0 m( G
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魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」
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扁鵲答說:「長兄最好,中兄次之,我最差。」
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文王再問:「那麼為什麼你最出名呢?」2 @' A: Q$ _; c3 d
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扁鵲答說:「我長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。」/ B9 Q/ D: X1 Z- s3 s
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文王說:「你說得好極了。」
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; ~  x  E( T8 m# t2 n) L' B公仔箱論壇【心得】
" b0 v! H$ S8 S8 y7 u# lTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。
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《故事3》曲突徒薪公仔箱論壇* N3 a& K' R' f+ `7 g  C
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有位客人到某人家裡作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能釀成火災,主人聽了沒有做任何表示。tvb now,tvbnow,bttvb# A, y! \* f* o. O; P6 B6 [
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不久主人家裡果然失火,鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請鄉里,以酬謝他們救火的功勞,但是並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。5.39.217.77. m) E9 T$ }; d& t: Z8 t6 c# z

- M' J+ C& p. y) P- o% |/ Y" E# VTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有人對主人說:「如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!」0 F4 _5 \  d5 T& F6 J. [( M

6 I9 A' d2 i$ j+ u# [+ J+ P公仔箱論壇主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
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3 r- b- M; r+ `& [/ z3 k5.39.217.77【心得】
. B1 `! C! E, s4 tTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
8 C9 M5 C' }" @# `TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預防重於治療」,能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者。tvb now,tvbnow,bttvb% }  L, j0 c$ d' ]0 S/ ^( v6 x! B

/ m: g( }4 |$ S) y4 G- K《故事4》秀才買材公仔箱論壇: A0 b1 r9 d0 E4 Z: v$ k
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有一個秀才去買材,他對賣材的人說:「荷薪者過來!」賣材的人聽不懂「荷薪者」(擔材的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,於是把材擔到秀才前面。; c/ q# D9 p' {( q( L" |

& H+ Z% X! s. A) F- PTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。秀才問他:「其價如何?」賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,於是就告訴秀才價錢。
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& [1 u9 G+ S' s0 M1 N! r9 aTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。秀才接著說:「外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裡頭卻是濕的,燃燒起來,煙多而火焰小,請減些價錢吧。)」
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" C; h, ~$ [! A$ q. H賣材的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著材就走了。
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( I) Q* V  X7 t( |3 L7 H: T* t【心得】tvb now,tvbnow,bttvb+ w( N+ {8 ~0 `) H* [2 b+ J, I

" D% P. Y( ~4 P( ?tvb now,tvbnow,bttvb管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的
受教啦,謝謝。
太好了,如果我公司的领导能懂这道理就好了
你說得好極了
少少故事,内容包含了人生大道理。这文章很不错,能够体会故事里的内容含意,会受益匪浅。好好的体会吧。
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