《故事１》袋鼠與籠子
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- H/ c0 }1 ~6 O5 |, stvb now,tvbnow,bttvb有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。
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一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。tvb now,tvbnow,bttvb( C5 M$ G$ J8 O# e3 L
& c$ W" Z7 ^8 T* R# B( m; x「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」5.39.217.774 d+ K d0 H+ ?$ A( O E1 L
) j1 _, z' A; p3 L% D3 o5 k" T公仔箱論壇【心得分享】
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# a! L2 \7 g& E+ v, ~事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。
! h3 K( D) o1 g: J2 {( m( T" t0 Y; E公仔箱論壇管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。公仔箱論壇6 X' M" u& p' w5 [+ u
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2 I9 G8 r7 R, w# a' K3 U4 q0 U公仔箱論壇《故事２》扁鵲的醫術
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`5 X- z) y D( Q: s5 @5.39.217.77魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」公仔箱論壇1 q/ z' S+ i u4 `
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扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」
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文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
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扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
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+ [6 Z( e3 m; ^; p. |- x5.39.217.77文王說：「你說得好極了。」5.39.217.776 Z0 h$ {3 p3 |/ \
- W$ w! J9 k* w9 I i公仔箱論壇【心得】# i; n5 A) k; }& M. ]
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。
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《故事３》曲突徒薪TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 @7 \3 d' G4 t+ G
4 E4 z( G: V, c7 i5 D- D有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。
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+ C( \; M- {' ^% L+ r6 E& y' Vtvb now,tvbnow,bttvb不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。tvb now,tvbnow,bttvb0 b; U5 I% t: K% P- ]+ Q& M
- G7 s, k2 f& A6 x( U. {( F5.39.217.77有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」* q! w5 C4 c! ]0 R0 i
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主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。% {1 A! [: H m0 z
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【心得】
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一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
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6 M; {1 \9 x) y( C3 ~% ?7 [3 ]) K公仔箱論壇《故事４》秀才買材: R- M# y7 Y8 ^2 M, m
; c! C; ?% `; P4 ^6 l9 m) o: p/ n公仔箱論壇有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。公仔箱論壇+ n( R! u: L& ?- Q- A# O* v6 \
; ]- p7 M2 Y, J2 j; S% W秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。: N* r( }8 e' t
' i' Z, c" r! ~5.39.217.77秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」5 ^3 p: B& ]7 J& Y7 R2 a, f% T Y
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賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。5 E: S- S" T. E9 M7 t [
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& }1 K+ x( R! D6 r9 A管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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