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心靈成長的第二封信~成為不被淘汰的上班族

每天通勤上班,時鐘一過了下午五點,心中就暗自高興又可以領加班費... , 你只是一個把身心和時間,單純賣給你的老闆、沒有自主性的上班族?
/ Q: j4 \# a5 |; ?如果,你明天上班,老闆要你從今以後,不必到公司報到,每天在家裡工作,並根據你工作產生的附加價值來決定薪資的話,你究竟可以拿到多少薪水?
+ j! \- t* k- B* R( v( Z; l5 ~8 s. m你看看區公所的職員,自己的窗口沒民眾來,就喝咖啡看報上廁所,每天做的事都屬於「消化型的業務」。如果這些公務員想提高工作的附加價值,大可以動動,「想想如何把資料檔案整理得更好找、更有秩序,如此就能把自己的工作提升到創造型的業務」。
$ L4 S, v( }" T4 i( F公仔箱論壇區公所的職員只是一個例子,今後在數位網路的時代,一通電話就能申請戶籍謄本或印鑑證明,消化型的業務將從我們的周遭消失。
+ Z2 f+ a. K' r現在,服務業人口佔日本總就業人口的六五%,這個比重將愈來愈高,不久的將來,預期可升高到八十%,屆時,服務業的人力將出現三極化的現象。
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           第一類型是「單純勞動集中型」 ,像在旅館鋪床單、清掃的服務生,或者是在速食店炸薯條的店員。
# N" Z+ F( P$ s+ gtvb now,tvbnow,bttvb有些白領階級看來外表光鮮,勝人一等,其實和漢堡店的店員沒什麼不同。 公仔箱論壇+ ?0 ~4 ]4 u+ V0 Q( \8 b
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我曾經拿三百萬日圓到日本某銀行,哪裡的行員只會勸我存成定存,但當我拿到香港的銀行,他們卻很積極地詢問我這筆錢是否不急著用,想辦法幫我設計一套資金運用計劃。 5.39.217.775 q& M6 }; J. A3 t, W
日本的銀行行員,和只會炸薯條的店員是一樣的。 公仔箱論壇% F& l, Q4 g; n
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第二是「知識勞動集中型」,從事的是知識附加價值的工作,但以時間計算給薪,又稱「知識藍領階級」。 ) z) ]# g) o! o) p( n
例如工程師,收入是第一類型的四、五倍以上。不過,如只會死記法律條文的律師、只會記帳的會計師、只會遵循教育部指示的教員,知識藍領階級,將來都可能被光碟CD ─ROM取代。 TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 M. K3 S- g4 r: b4 k
在美國,已經出現一片只要九、八美元的光碟,叫做「 Quicken」的家計簿,一般家庭不需要求助會計師,就能算清收支情況。還有一種叫「FamilyLawyer」的軟體,囊括一般租約、離婚、遺書、保險的法律問題,省去大事小事求助律師的麻煩。這些套裝軟體的問世,預期將造成九十%的律師、九五%的會計師淪落成套裝軟體的操作員。 公仔箱論壇. @' S; ^1 M, ?0 }& P. @  n
要避免不被軟體取代或淘汰,只有努力創造光碟提供不了的附加價值,例如活用套裝軟體,為顧客分析投A種保險有什麼利益,投保B保險風險程度如何等。 5.39.217.77# o& l5 T2 V6 Y) d& f! g
醫生也是,日本過去為了培育醫生,在每一縣都設立一所醫學院,現在實在有些供過於求,醫生如果只是開著門,消極地希望病人上門求診的話,遲早會關門大吉。 ' A& c/ b2 N" x) G: A6 `
但是現代人很願意在「預防疾病」上花大錢,如果醫生從「醫病」轉變為「健康顧問」的話,會有更大的發展空間。
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第三則是「知識白領」 ,以知識附加價值的成果來決定薪資,和第二類型的薪資收入差距別更大。
: Q2 U8 I6 i( @tvb now,tvbnow,bttvb第二類型的電腦繪圖員年收入一千兩百萬日圓(約三百萬台幣) ,第三類型的知識白領的年薪,至少是四倍,甚至?倍以上。
8 _# P" j# J( r# o知識白領必須和分布全球的工作夥伴,時常保持聯繫溝通,所以英文能力是必須的,而且要像好萊塢導演史帝芬史比柏一樣,會寫劇本又會製作,具備高度的多項工作能力。 " {& I0 G9 Q. x* N# _: V

% H7 u3 C7 H- \4 z; \4 V公仔箱論壇上班族要如何提升自己為知識白領?
. g9 n1 E( E: V# }公仔箱論壇第一,不做知識懶蟲5.39.217.77! w$ B& D( O- f1 ]$ t+ K0 y( E
投資自己,提高自己的附加價值,培養自己不論處於什麼情況下,都能存活的本領。你可以在上班時間動腦筋思考改進自己的工作,或者利用下班休息時間充電學習。我認為從三十五歲到五十歲是「魔鬼的十五年」,因為三十五歲的人大多進入公司有十年的年資,工作熟練之後,就不求知識上長進,只會汲汲於人際關係,自我發展停頓,進入魔鬼的十五年。
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: ?& _) k* Y& N第二,不要給自己設限,特別是公司的「職務規定」,有害於培養知識白領。
; Z& S8 a- {, `# w公司許多成文或不成文的規定,都不相信員工,把員工當小孩子看待。 tvb now,tvbnow,bttvb8 K; i3 ]# L8 j* i$ N, K0 h
例如出差費用定得死死的,啤酒、小菜都不能報帳,但如果報帳的員工判斷這些花費,對公司有貢獻,企業應該相信員工,授權決定。
" p: [+ B+ F4 t, n. E三年前,我在日立待的單位,一個月電話費上限是一萬日圓,打完電話還要在規定的筆記本上,記入打的對方和時間。 2 l( t& w. r. p  z9 u8 p/ H
還記得有天下午,我在公司後院散步,總務部的人要我回座位。
. J6 ~; d* ?- ]4 p) o「為什麼?」我問。 TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! X5 n1 M! E: n' z7 l9 A+ Y2 p5 K
「現在是上班時間,」總務部的人回答。
/ K6 J8 @% A6 X2 ^  a1 Itvb now,tvbnow,bttvb「我在設計上有想不通的地方,想在清靜的地方,思考一下,」我說明。
: }' k  b' H; S# j& o4 [3 @! \7 T公仔箱論壇「不行,請你在位子上思考,」總務部的人一臉不悅。
- z, ~  {  i7 ?* u# N我一直認為,以遵循公司規定為最高準則的人,如何能在未來創造新的規則?
$ l$ N: t* y; v% |, ^TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。只會鑽營、想辦法升遷的人,怎能站上無國界競爭的世界舞台? TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 E6 {( T2 c7 B6 q$ H4 L
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第三,不要怕犯錯,要有勇氣重新開始TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 ?: s- [- U9 b
沒有失敗過的人和企業,想法僵硬,我認為三十歲前應該失敗三次以上。tvb now,tvbnow,bttvb1 D* i% s2 Q* c' Q6 Y; p
但大多數的年輕人,都被我們的教育體系教導成害怕失敗、避免失敗。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 f6 i$ ~! G3 p+ C
而且很多人,不能否定自我,怕因此失去既有的一切,但如果沒有否定自我的勇氣,個人、企業和國家都失去創新的能力。
' d: G/ Q  ~; K% Z* {6 ytvb now,tvbnow,bttvb看看電腦語言,二十五年變了五回,家電產品的功能更是一代超越一代。
# j" Z2 z( s4 ]9 g3 E這些進步都是從否定推翻出發,經營手法又何嘗不是。
, V" R  b$ l6 R% h+ u' _( u8 b5.39.217.77我還有一個經驗,不要想很可惜,而要有隨時都重頭來的勇氣,想到可惜,人生就失敗了一半。5.39.217.77% ~1 g# Y: X1 O3 p& Q9 \' H9 {
如果當時我答應留在日立,就不會到麥肯錫發展。5.39.217.77! E3 G5 A9 q5 n) Y+ j8 }* U' C0 G
五十歲時,我退出麥肯錫,稍後參選議員和東京都長,後來決定從此不參與政治活動,都沒有一絲「可惜」的心裡。
  ?' X, j! r1 \1 R; p) S1 b: Y7 }5.39.217.77年輕人更可以重頭來,但決定的時候需要拿得起放得下的勇氣,不能留後路,要有破釜沈舟的決心。
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$ R+ j6 d- W0 K% P8 _3 d  C4 k+ V第四,不挑工作 TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ n3 H4 W# n; i# P
我在麥肯錫看過幾千人,成功和不成功的人有一個清楚的差別,成功的人不論什麼工作都不挑。 2 E. O0 r, U* Q6 d2 a
不討厭、不選擇工作,不論什麼工作都積極地,站在顧客立場思考,從中一定可以學習成長。
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