[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重，當機立斷
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‧「你要的幸福已經來了嗎？」- [( N& K |) v: y9 n, \6 y
「等我找到才知道。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ H! U* c9 }2 Z- f
「不，等你失去才知道。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 Y' b2 `+ C6 k% \
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‧遲疑於「好」與「壞」的選擇時，壞的那一面已經悄悄擴大了。
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& R [) h8 ?4 M, kTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。‧職場經驗並不會帶給你更強的力量，它是使你發現運用力量的正確方法。猶疑不決的貽誤，更甚於判斷錯誤。5 _: t, U/ ^3 R
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‧人們往往得等到機會不再時，才看出來它在哪裡。) L2 U# m* d1 Q9 A
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《戰國策．趙策三》的故事告訴我們因地制宜，當機立斷的重要。
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6 D" ]+ Q* ~5 J5 R: a0 i! E' ?5.39.217.77辯士魏魀對趙國佞臣建信君說：「有一個人用繩子做圈套，套住了一隻老虎；可是老虎兇性大發，掙斷腳掌跑掉了。老虎並不是不愛牠的腳掌，但是卻不願為了一寸大小的腳掌而葬送整個七尺長的身軀。這就是權衡輕重後所採取的斷然措施，治理國家也是同樣的道理；不過，國家並不僅是一隻七尺長的老虎啊！您的身體對君王來說，還不止老虎那一寸大小的腳掌。希望閣下好好想想我的話。」
: i! C3 F, e6 d& d8 i p5.39.217.77TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 }' U" u( ^" A8 z' |( i7 N F4 x
～趙策三．魏魀謂建信君
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2 ] \9 X) r5 x: N$ ]3 w: btvb now,tvbnow,bttvb一九六三年，在香港市中心的商業區興建了第一家五星級旅館，擁有七百五十個房問。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% f$ g1 B0 h- t, x
一九九五年六月，這棟二十六層樓高的香港希爾頓，變成一堆瓦礫。而且夷為平地的花費比興建這家旅館時的花費還多。公仔箱論壇6 _2 }& R. ^5 V& h# V2 `# }3 U
8 n* {3 q" ?' m% u& a5.39.217.77為什麼旅館變瓦礫？因為不賺錢嗎？5.39.217.77- e Z% @$ K. l3 P
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不。一九九四年，香港希爾頓的營收有五千八百萬美元，盈餘有兩千五百萬美元。在決定摧毀之前，還花了一千六百萬美元整修大廳。5.39.217.77+ m& \; I: y; \1 |5 u2 Q7 Y
; Y. t+ @* M# X( y& g. `' a: Utvb now,tvbnow,bttvb為什麼要把一棟賺錢的旅館摧毀？關鍵就在：香港辦公大樓空間的租金價格，有如天文數字般的高。依據不動產顧問推估，如果把旅館拆掉，把這塊地用來蓋辦公大樓，每年的租金收入可達七千萬美元！再依市值推算，新建的辦公大樓價值十四億美元，而原來的香港希爾頓呢，則只值五億美元。5.39.217.77' L# A3 [( x! @
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摧毀香港希爾頓旅館改建辦公大樓的這個故事，和老虎斷掌全身的故事對職場的啟示是一樣的，那就是：仔細權衡輕重，當機立斷，不要猶疑不定。如果你是主管，能用多少人就把多少人的優勢發揮到極致；如果你是職員，能幫你的同事就是你的最佳資源。因為身邊資源有限，所以任何一種有限資源，都應該被用在使用率最高、被用在價值最高的用途上。
7 J+ B* C9 Z; V7 xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ d; L8 ^6 F6 o
水井之桶有何啟示？滿了之後倒空，才可以有空間再滿一次。如果只有半桶，又捨不得倒掉，不知權衡保留舊水好，還是再舀新水佳，搖擺不定，左右為難，一定沒有機會再盛滿新的滿滿一桶水。
# Y3 L+ ?) q" e5 i2 T: e- |! qTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
) W$ \$ g$ J& }7 \0 L+ I仔細說來，職場自我評估有三項要點：! p' D" M; e9 }+ d+ R$ ]
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第一，自己的現況。包括自我目前之優勢、此優勢可保持多久、短期自我再充電、進修、學習後而形成的優勢。
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8 A3 W& T ]$ _1 c' l第二，如果保留現況不動，多久之後現況會更好。是一種持平求穩定之後自動趨向好局勢？還是人為因素？如果是自動趨向好的局勢，可以持續多久？可以走到多好？如果是人為因素，要付出的時間與精力，其消耗與效益比為何？5.39.217.77: ?; M- Z0 t/ Y% ^) J; Y0 O( q
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第三，如果不保留而立刻改變，有什麼效果。風險何在？風險多大？改變後的效益是否大於維持現況？（甚至大於保留現況一段時間之後再改變的效益）TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 j( G/ d, A7 T" Z
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舉例來說，許多人轉換跑道，所考量不外乎：待遇、工作環境、願景、自身專業等。若想跳槽又怕將來不如現在，左右遲疑，搖擺不定，則機會流失，資源變少。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' A; r1 A( B5 \ T0 }/ b- q
- M1 N7 ?' R z- n# R, W* k, H' J. CTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。真正阻撓人的並不是失敗，而是停止不動。不畏路遠，只怕行路之人原地站立。權衡輕重，當機立斷；運用資源，事半功倍。
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文章來源 http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051
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[ 本帖最後由 go2007 於 2007-12-18 04:14 PM 編輯 ] |
發表於 2007-12-18 04:12 PM
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