[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重,當機立斷tvb now,tvbnow,bttvb" K% v. N2 {5 r: Y5 ]! C
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" `9 Q! @, Z g% Y& }
‧「你要的幸福已經來了嗎?」# w a* H3 W! ~9 } _
「等我找到才知道。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 h1 d5 q- b3 z* m" [" s/ V* t
「不,等你失去才知道。」
% ^7 \3 n0 Y4 o5.39.217.775.39.217.77" N- u1 n9 [3 i; x* ]0 {5 g
‧遲疑於「好」與「壞」的選擇時,壞的那一面已經悄悄擴大了。5.39.217.77. N# w7 h9 s* F9 y0 [/ o' T6 Q3 S
) c& ?2 ]2 m B/ ^$ U+ X" W公仔箱論壇‧職場經驗並不會帶給你更強的力量,它是使你發現運用力量的正確方法。猶疑不決的貽誤,更甚於判斷錯誤。
) B' D6 `; i' DTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
. ]/ _5 Q! _; O' O/ S: o. w‧人們往往得等到機會不再時,才看出來它在哪裡。
- e# q! \4 A3 Y: j+ X, o7 ]3 S- p
1 s, ^4 r, ]+ ltvb now,tvbnow,bttvb《戰國策.趙策三》的故事告訴我們因地制宜,當機立斷的重要。: C8 Q" t' ~% v# G# x- ], E1 F
_____________________________________
~( G/ Z" w8 u$ _; p6 ^. w* G" w" B# y
辯士魏魀對趙國佞臣建信君說:「有一個人用繩子做圈套,套住了一隻老虎;可是老虎兇性大發,掙斷腳掌跑掉了。老虎並不是不愛牠的腳掌,但是卻不願為了一寸大小的腳掌而葬送整個七尺長的身軀。這就是權衡輕重後所採取的斷然措施,治理國家也是同樣的道理;不過,國家並不僅是一隻七尺長的老虎啊!您的身體對君王來說,還不止老虎那一寸大小的腳掌。希望閣下好好想想我的話。」tvb now,tvbnow,bttvb5 ]- a! g7 }+ l9 O+ B
; w2 ^: X1 a i6 y~趙策三.魏魀謂建信君
% _" U( [0 O) q0 l8 I: ?# t* N G4 r* f* * *TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 k- b% h9 i0 A( Y( n' m
一九六三年,在香港市中心的商業區興建了第一家五星級旅館,擁有七百五十個房問。
) f0 y8 u4 e- ^/ d0 y; bTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一九九五年六月,這棟二十六層樓高的香港希爾頓,變成一堆瓦礫。而且夷為平地的花費比興建這家旅館時的花費還多。
; Q9 @2 L6 i) Y( c4 l5.39.217.77公仔箱論壇% q! f7 X1 P8 o# B, j: ]
為什麼旅館變瓦礫?因為不賺錢嗎?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! D. [( G8 N5 x- ^( A
5.39.217.77$ {; v% w, o* K3 s& w
不。一九九四年,香港希爾頓的營收有五千八百萬美元,盈餘有兩千五百萬美元。在決定摧毀之前,還花了一千六百萬美元整修大廳。
' F0 ]! q. t- |; s公仔箱論壇( C; E- O, ?3 \
為什麼要把一棟賺錢的旅館摧毀?關鍵就在:香港辦公大樓空間的租金價格,有如天文數字般的高。依據不動產顧問推估,如果把旅館拆掉,把這塊地用來蓋辦公大樓,每年的租金收入可達七千萬美元!再依市值推算,新建的辦公大樓價值十四億美元,而原來的香港希爾頓呢,則只值五億美元。; c* v. r+ C* }7 p
tvb now,tvbnow,bttvb1 x' C. L* a) J, |/ f. C+ f8 t
摧毀香港希爾頓旅館改建辦公大樓的這個故事,和老虎斷掌全身的故事對職場的啟示是一樣的,那就是:仔細權衡輕重,當機立斷,不要猶疑不定。如果你是主管,能用多少人就把多少人的優勢發揮到極致;如果你是職員,能幫你的同事就是你的最佳資源。因為身邊資源有限,所以任何一種有限資源,都應該被用在使用率最高、被用在價值最高的用途上。- O. F# A4 V }0 |
公仔箱論壇* G. G9 |* H- O' Y/ `6 W
水井之桶有何啟示?滿了之後倒空,才可以有空間再滿一次。如果只有半桶,又捨不得倒掉,不知權衡保留舊水好,還是再舀新水佳,搖擺不定,左右為難,一定沒有機會再盛滿新的滿滿一桶水。
* _5 J( y" D4 R: u t9 J公仔箱論壇公仔箱論壇8 D& X2 b" V" t3 x I6 C
仔細說來,職場自我評估有三項要點:tvb now,tvbnow,bttvb w* ?! z- a6 l' |$ d0 w
: V6 A) |9 J9 @- P
第一,自己的現況。包括自我目前之優勢、此優勢可保持多久、短期自我再充電、進修、學習後而形成的優勢。' X6 i$ e; [( x
/ K/ q+ c: K" F# x) k
第二,如果保留現況不動,多久之後現況會更好。是一種持平求穩定之後自動趨向好局勢?還是人為因素?如果是自動趨向好的局勢,可以持續多久?可以走到多好?如果是人為因素,要付出的時間與精力,其消耗與效益比為何?公仔箱論壇 B$ h" `& b' f, C! \
! a0 k6 Q2 S: Y5.39.217.77第三,如果不保留而立刻改變,有什麼效果。風險何在?風險多大?改變後的效益是否大於維持現況?(甚至大於保留現況一段時間之後再改變的效益)公仔箱論壇% @6 x1 D3 ]* W) \+ L3 x% X- Z9 o
; O% @$ H! y2 A* }* c. @ ~) x4 |
舉例來說,許多人轉換跑道,所考量不外乎:待遇、工作環境、願景、自身專業等。若想跳槽又怕將來不如現在,左右遲疑,搖擺不定,則機會流失,資源變少。
6 O& M; n1 c- `% R5 O; ]9 ntvb now,tvbnow,bttvb5.39.217.77$ U& d; L% F1 }% d
真正阻撓人的並不是失敗,而是停止不動。不畏路遠,只怕行路之人原地站立。權衡輕重,當機立斷;運用資源,事半功倍。tvb now,tvbnow,bttvb5 y }& {+ z$ P6 J& q, H. }' W% s
=============================================tvb now,tvbnow,bttvb0 W8 F Z- Z$ |# F
文章來源 http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051
' L* i/ @7 U2 s7 \' p r" _公仔箱論壇=============================================tvb now,tvbnow,bttvb: m$ i4 v7 J% V/ Y% o
: s; }2 k$ V4 |3 P[ 本帖最後由 go2007 於 2007-12-18 04:14 PM 編輯 ] |