1975年的某一天，松下幸之助（松下電子總裁）與公司的同仁小川先生，在大阪的一家餐廳招待客人，六個人約好正午見面，經過一番介紹及寒暄之後，每個人都點了牛排。
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松下幸之助喝了兩杯啤酒，一邊告訴大家有關企業和公司的歷史。
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; Y" B& Y: H0 y' T5 e等六個人都吃完主餐，松下湊近小川低聲的說，請他找來烹調牛排的主廚，他還特別聲明：「不要找經理，找主廚。」8 q/ g% j8 O$ \# ~; J
& T: G! J( @. `+ D公仔箱論壇小川隨即注意到，松下的牛排只吃了一半。公仔箱論壇7 b6 f0 R- A- F B$ c. R: g" H
$ a6 v$ w' O C& [. rtvb now,tvbnow,bttvb小川心理已有準備，待會的場面可能很尷尬。
0 i( B/ V# [7 @# w& S7 G2 vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' c# y8 i3 U3 w8 b7 \1 P( x$ M
他找到主廚，把他帶到桌旁，主廚來時很緊張，因為他知道召喚自己來的客人來頭很大。; s# `, L& K/ k; b' X. t; {2 X, [
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「是不是有甚麼問題？」主廚緊張的問到。tvb now,tvbnow,bttvb8 W6 v6 }$ z3 k, A4 Y8 x
3 P/ F1 @- P) v6 Q* C' M3 {TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「烹調牛排，對你已不成問題，」松下說。5.39.217.77' n+ A4 x- U0 b& \& f6 i' x7 ~
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「但是我只能吃一半。原因不在於厨艺牛排實在很好吃，但我已八十歲，胃口已大不如前。」5.39.217.770 j# d! Z. y% A% Z2 v& s T# }$ K
; U" |) A9 V1 U g- Q主廚與其他五位用餐者困惑的面面相覷，大家花了一會兒才瞭解怎麼一回事。6 c, f' b* ]: B9 a% T+ M+ n
4 R0 u3 D* M! v8 p「我想和你談談。」松下繼續說，「是因為我擔心，你看到吃了一半的牛排送回廚房，心裡會難過。」
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4 v$ N9 d! l3 x如果你是那位主廚，聽到松下先生如此說明，你會有甚麼感受？備受尊重？被欣賞與鼓勵？還是被貼心的瞭解與體貼？
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" x+ u& a y; F) x6 W5.39.217.77如果松下先生與這位主廚的關係，換成是主管和部屬的關係，這位主管在部屬心目中是有同理心的領導人，真誠關懷部屬的主管，是善於肯定和鼓舞人心的......
8 e- w4 o' y* ]) v- N- j& K1 w+ B7 `! {& nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
4 [* a: J* D6 s& X% s* Y% X相對的，你瞭解別人嗎？甚麼因素讓你的員工或同事願意跟隨著你工作？# x7 f9 }# O6 Q3 T* ~2 s
% N2 g0 j, Z$ P3 r. t5 |' x為了生活？為了收入？還是有一份喜悅和成就感？
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透過這故事你會發現，你將如何贏得更多人的心..... |
發表於 2025-6-26 01:16 PM
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