開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。
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. Y9 k' A& P1 f2 U5 ?- t4 E5.39.217.77教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
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! R, k$ }& x# a4 p& |5.39.217.77教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。公仔箱論壇& S: e5 `5 ?. \* F2 d3 j3 v' [
0 V* O8 \# H7 {0 z0 ^, }7 Q* V1 F: e教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
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第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
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3 Z8 K6 x9 `8 i1 v F) E2 ~7 [8 c4 P年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
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「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」! j2 s8 v( {* U- u7 O4 d0 m, B" P+ L
. ?1 H$ A1 m9 t( J* h, F9 v「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。5.39.217.773 Y! W3 b& \; j: l9 f$ E# [4 e
" J; y1 g T! L! R: r* d「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。tvb now,tvbnow,bttvb! e( _2 `4 H& _' b) _
& p$ j9 w0 H; u! A6 Y* v在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
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8 J3 m9 ~& ]$ o$ Y7 I少 (不）多（是）
3 m. j2 q- O- A* x+ p* wTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。
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5 L; |" `0 c/ l+ g5 K' Q) etvb now,tvbnow,bttvb後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:
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2 L8 |& U) E6 r; _& y9 g% G# g少（說）多（聽）
E e- e& U- X( E( u% ^3 A% p3 K公仔箱論壇也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧% I. D1 I9 d. R E* G5 M
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當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：
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; L7 w3 U# Y1 T* J$ V少（我）多（你）5.39.217.779 B. ]9 \: j( _" \; ]- ]; g
也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。tvb now,tvbnow,bttvb8 E5 V6 Q9 y/ l) f4 L
+ @ d4 t2 I$ ~9 r5 I5.39.217.77成為高階主管時，我練習的第四件事是：tvb now,tvbnow,bttvb6 o7 v6 g3 @4 U' a, I) u% Y
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少（舊）多（新）
9 Y. Z7 p4 Q, r: e0 m7 o: e, z也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。% Q: {- K) v* O3 C5 n
t- U; M0 O: H' k. M: |5.39.217.77最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：) Q4 E$ G/ [# {" \, g* q3 x
8 d& H1 V$ e, j公仔箱論壇少（會）多（讀）
- n3 P( j8 m) [6 B% K5 i$ D6 O" {TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。3 Y# H* |( a! s- l
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" O, I9 ?' ]( j- N) h' `老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。公仔箱論壇$ S" N7 t9 U/ J% q) D7 C2 G
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「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2012-9-23 11:53 AM
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