開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。
3 b0 Q3 @7 c. G, }5.39.217.778 b. N5 p9 h) O6 u) O
教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。
1 j: j5 |; E; e8 W& f# I8 d# q
# i3 j, q6 g1 ]& Ntvb now,tvbnow,bttvb教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
- k. _% x( i3 m) S- Y' q公仔箱論壇公仔箱論壇3 I5 |! O- j$ O
教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。5 X$ C" c/ x& h+ W& R
公仔箱論壇4 v' P$ S) Q& Z- ?/ W: @9 u
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。$ H+ @0 p) |9 ~6 K& x& w
" w8 n& B$ `& c. ]tvb now,tvbnow,bttvb年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。5.39.217.77* o9 ]0 g& p+ M* `
, h9 {. ?2 A E+ a* \
「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」
7 s4 k6 B% O% s8 O: t5.39.217.77
- w/ J3 E- X$ H& hTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
( `/ `8 N* F8 |+ L; m
( o( H( ~8 \/ [: K# x5.39.217.77「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。tvb now,tvbnow,bttvb% e0 d. X4 R3 [4 g: I6 x
2 q# u" l5 t5 s: o. n在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：
$ \0 o6 z* r' o" ETVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
. R- d4 J' A- d少 (不）多（是）公仔箱論壇# K; L0 L7 s! J* V0 S
也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& U* ~4 Y2 _) O, \1 ^
3 E: D7 ]- Q( H4 l+ P
後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# Z& D% Q/ R7 R- ]
公仔箱論壇2 M4 e4 G- |6 Z
少（說）多（聽）, b/ ]( G0 I) w* Z
也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧
2 M4 p* f/ d% b! ~7 n% m0 iTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 A* s* T% D5 n) I
當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：
% D' M4 l6 V' a; W) \* y0 l5.39.217.77公仔箱論壇 j- D9 @4 k( C5 |
少（我）多（你）
4 a/ y: l% j- B" e也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。2 i& L/ j g1 M& `! e7 S6 o
* P+ A6 M' T, k8 W+ s; B成為高階主管時，我練習的第四件事是：tvb now,tvbnow,bttvb& @- T9 @( \) r% U9 @
* D% p9 y& N0 q7 n" V' s1 `TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。少（舊）多（新）
: h2 d0 R% S. m7 x. W也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。" u6 ]* |2 C, t. X2 r, [1 r
$ {, l/ o9 R; T/ u最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：' v. r+ W/ J( Y6 i
: U. v5 T! x' e少（會）多（讀）
6 u7 A5 [" p& U% mtvb now,tvbnow,bttvb也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
" x& Y% ^5 w7 m' R3 t* P4 i9 t2 i- s9 X
- }& a+ R' m6 M3 R. ?
5.39.217.772 m4 ^9 t H/ O& z u+ O# P' @0 g
老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。5.39.217.777 }# Y4 Z" j& V3 o) C+ G
4 G. }. j( }* X. W( u5.39.217.77「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2012-9-23 11:53 AM
| 
