唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
' F7 K: O# y# M5 {以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、
. {* D, G/ D) u! {TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
0 q8 Q4 Q5 T& R+ c3 h也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. h( @& W5 o; O! ]
) C" _* S& x n最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。公仔箱論壇5 q- B8 x) z$ v, T' @
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，tvb now,tvbnow,bttvb4 X" }& D3 b. z( x2 Y W$ n; i
個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. R! o( q) p- d# M- T+ m9 t% z
4 l8 o# F- |- y( Q& s1 ^5 {+ j) Btvb now,tvbnow,bttvb一、望遠鏡
1 Y- _5 j9 d d# n' h/ K4 ]tvb now,tvbnow,bttvb可以幫助我們看得遠，這有三個意義。
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, m {; Z/ ]' w0 Y9 Utvb now,tvbnow,bttvb一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，
6 e/ p4 X& u9 N& z% p$ \若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。
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0 O+ U7 K/ G3 U' ]2 t* W9 M( R- ntvb now,tvbnow,bttvb看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
# ^+ I- B( V7 e* P/ X' ]五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。公仔箱論壇4 v, d: ]0 r/ D; | k+ I
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看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) }) `2 G% K, a- J1 o( f8 b
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二、廣角鏡5.39.217.77:8898- f. d% B$ [: H
可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。
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一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。 A( y7 F( q {1 v' q
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。6 z: D+ Q0 h/ b
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另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
! m3 s+ S, J0 n$ A組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。* k7 w/ ^. s, |/ |# T i2 Q
7 V$ A6 E) d! H/ k( z' {" L K因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，5.39.217.77:8898, p# w4 ]* z. Y. W: ] }- o9 A# O1 r
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。
$ w) L4 [, R2 E" o! PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' {) v, \8 s) f$ v. H: S
3 D9 U6 `% f& }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。三、後視鏡TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ }# ~8 a5 x5 `1 q7 f" m
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
1 j: A3 J$ y6 ?5 D4 {4 \3 dTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
; u' r8 e& w7 x4 ? J, a( aTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。公仔箱論壇& P4 S5 N* ~5 |9 ]: a/ R W. E3 M
如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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