《故事１》袋鼠與籠子TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 J5 j P8 P3 t
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有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。5.39.217.77:8898) G1 f# u5 T; O5 L% P& T2 r! N
6 O6 O! G: D8 Q6 ITVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。公仔箱論壇6 y9 C/ z T2 j4 p
! u7 v% j w! s7 g! y! }「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ e6 ~. y% w X6 e) r6 ]1 `# j
) ]% ~4 F% P; V; ?* _5 R公仔箱論壇【心得分享】5.39.217.77:8898, Y# M& l4 o2 Y& U/ N* g- Z
7 B4 ~. z# c, j' N$ E& v+ b事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。
+ b/ t0 Q4 n! T9 V* ]. [- ?公仔箱論壇管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
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Y: r3 M5 d) _6 A5 |4 UTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 公仔箱論壇( K1 @% p; @% G Q2 ]
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《故事２》扁鵲的醫術tvb now,tvbnow,bttvb! H* ^# I, M7 B* T; j$ O: n" C) @5 \
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魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」
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/ ?% f& |5 o! L扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 J% |& [* w$ ]) `
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文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
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; Y/ |& ]/ k& d4 n7 |. l" g+ ^7 _% v公仔箱論壇扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」公仔箱論壇1 i! T+ S$ \7 T* m% N; B
! ]+ H' A6 ~' D2 E$ `文王說：「你說得好極了。」
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0 ?* m6 P9 ^: i/ yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。【心得】, O) k. A/ V. O
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。
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《故事３》曲突徒薪! ]/ U& a6 F8 j0 A! G
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有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。# e9 Z$ B# P* i: A
( h9 B: u: M8 N# j# |0 \) L' w不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
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有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」
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- y7 S% e: [# G+ K0 A9 ?0 p0 h主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。公仔箱論壇/ ], C/ ?: C% w" U$ A& e
5 A: Q2 t0 y6 L: x; t【心得】
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一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 F( f3 u8 t. n' X
3 f7 k0 ]' n) S7 U0 e5 L《故事４》秀才買材
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6 q" g4 ~: V7 S. P: A: V& n' k; |tvb now,tvbnow,bttvb有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 M/ ?$ ^/ c7 n4 y
- I0 ]4 T/ J2 f; `0 G6 ytvb now,tvbnow,bttvb秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。" J h& G: F: [( T5 e- X
2 K9 I' H2 |/ b& M& @: t0 Z秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」5.39.217.77:88987 I( U, f8 N+ A J
( w) h1 e g6 M5 f0 gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。
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9 B" }6 U4 G, W* Z4 d% \4 b2 i管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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