大約在兩年前,許多投資人紛紛將資金從中國大陸抽出,湧進越南,他們認為無論從環境、社會、人力資源,越南都優於中國大陸,這當中包括英代爾等巨型跨國企業,他們雖未放棄中國,卻認為“中國加一”,是比“中國唯一”更好的投資方式。
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這當中,鼓吹投資越南的人也多起來,包括臺灣不少知名的經濟報刊也是這個論調,但在這一切動聽的說詞當中,恰恰沒有人提及越南的經濟規模的深度和廣度,而經濟規模是作為一個世界製造工廠的必要條件,越南作為一個小國,根本不具備充當世界工廠的資格,更遑論取代中國了。tvb now,tvbnow,bttvb' B8 }0 ] ?& F$ M5 {
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果然,在金融風暴襲擊之下,越南投資熱迅速冷卻,那些已經在越南設廠的外資已嘗到苦頭,如專為Gap和Target生產商品袋的工廠,就是從中國遷去越南的製造廠商,原本的“中國加一”良好願望,已被“中國減一”失敗感覺取代了。
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越南投資熱中,最活躍的外資,臺灣算得上是一個,但如今許多大型投資案只能停擺。今年頭兩個月來自臺灣的投資僅為去年同期的五分之一。tvb now,tvbnow,bttvb& F( X8 w0 v! K3 t
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跨國公司海外佈局無非是兩個考慮,一是低成本,二是市場。因此投資的標底必須具備兩個條件,一個是有充沛的受過良好教育的人力,二是有廣闊的市場,這兩個條件,普世之下,大概只有中國和印度具備,而在普及教育及階級平等方面,中國更優於印度。
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因此,當初鼓吹“中國加一”的投資家,如果不是出於政治目的,如打擊中國的經濟發展,那麼就是誤人誤己的謬言,聽信者應該已悔不當初了。
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投資越南其實仍然是一個好主意,但必須與投資方對越南市場的期望一致。如果是從考慮取代中國的思維出發,那又將會是另一個故事,金融風暴帶來的許多負面影響,從另一個反面證明:中國作為一個低成本的製造工廠時代,還未結束。 |