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港澳豪門面臨接班難題 “富不過三代”能否打破?

近日,號稱“亞洲股神”的香港恒基集團主席李兆基先後辭去了33家附屬公司的董事職位,其中8成交由幼子李家誠執掌。同樣,因為身體不適以及家族爭權而鬧得沸沸揚揚的澳門賭王何鴻燊,也正重新為交接班鋪路。
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  港澳最富有的幾大豪門,其掌舵人如李嘉誠、李兆基、何鴻燊以及新鴻基地產主席鄺肖卿都已經超過80歲,皆面臨如何將自己打造的財富帝國傳給下一代的問題。tvb now,tvbnow,bttvb% S% S4 x, }. a  g* H

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  香港幾大豪門的產業基本上屬於“世襲制”。“豪門二代”何時接班,一直都是社會關注的焦點,本身所受的各種壓力就大。* ]) A6 J; o. C7 O3 T/ [  V( j& g  i/ G
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  在香港,“富不過三代”的看法很流行:第一代人創業,第二代人守業,第三代人揮霍。那種家族企業上一代打江山,下一代咬著金鑰匙接手,以致家族企業無法發揚光大的例子確實不少。1 H* k2 r! ^4 l1 W9 ~
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  除了這些,香港第一代家族企業掌舵人的成功之道,往往是靠建立政治聯繫、社會資源及人脈網路,而且有很好的個人聲譽,這些獨特的資產,很難直接傳給繼承人。
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  而一般豪門子弟養尊處優,沒吃過什麼苦,儘管教育水準大多優於父輩,但領導風範等特質並非單純的學校教育就可以培養出來的。加上他們往往愛好廣泛精力分散,所以做生意的手段和敬業精神很難與父輩相比。更兼老臣不服年輕人繼承、缺乏周詳的繼承計畫、家族成員爭產等因素往往也夾雜其中,“青出於藍而勝於藍”往往是夢。豪門接班,是非果然多。
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  紛紛擾擾之間,也有追問引人深思:在香港這個高度發達的商業社會裡面,為何仍存在著如此根深蒂固的世襲傳承觀念?反觀西方,不少家族企業為了長遠發展考慮,將家族企業的所有權和經營權分開,選擇職業經理人來進行企業管理,如酒店集團希爾頓家族、希臘船王奧納西斯家族都是如此。種種跡象顯示,浸透著傳統觀念的香港豪門,要走上西方現代企業的管理模式,尚需要一個漫長的過程。
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