青豆: It' s all about Business! Where is Art?
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去過 Art Basel HK ，我必須說，尤其對平時少關心藝術、今次特地去沾染藝術「光環」的朋友說︰art should be more than that 。
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7 w/ f" B' p) H" d( AArt Basel 今年我第一次去，明年不會再去。（無論有 Kate Moss 還是什麼人，都不再去。）
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0 b% E2 I4 M7 ^3 G! }! gtvb now,tvbnow,bttvb我想我也算是藝術愛好者，而且是比較認真、不只是「玩玩下」那種（否則不會無端跑去讀藝術史），但一直沒有太熱衷於 Art Fair（例如 Art HK ，或者，今年的升級版── Art Basel HK ），甚至有些厭惡。印象中在這種 Art Fair 裏，蓬勃的多數是 fair ，而不是 art 。如時裝評論人兼紐約百貨公司 Barneys 的創意大使 (Creative Ambassador-at-Large) Simon Doonan 曾經如此形容 Art Basel Miami ，說那是 "promo-party cheese-fest" ，並說自己不會參加。
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7 w% D7 u+ |9 q2 ?8 G, C今年 Art Basel 這個大派對終於伸延到香港，可以說象徵香港的 "Art Scene" ，或 "Art World" 更趨成熟。很多人說，香港藝術品交易急增未能令本土藝術家受惠，我想問題不僅僅如此，而且這也不獨是香港的問題，其實國際上整個被「藝術市場」騎劫的 "Contemporary Art World" 都在面對這問題。策展人、收藏家、狂飆的藝術品價格在中間左右大局，反而令「藝術」與一般觀眾關係更加疏離。又如美國作家 Camille Paglia 所說，藝術世界發展至今， "too many artists have lost touch with the general audience and have retreated to an airless echo chamber" 。而如很多範疇（隨便舉個例子，例如教育）一樣， Art World 越來越成為一個遊戲，在當中成功便要摸透其遊戲規則，最根本的東西——「藝術」，反倒成了其次。
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W1 i' Y! h# {% I$ |# ?公仔箱論壇明知這不會是藝術館那種展覽，我懷著逛書展的心情去逛 Art Basel HK ，花250大元買門票入場。整個 setting 讓人想起漁市場，藝術品就如一條條鮮魚（有的可能還會活蹦亂跳），放在那裏擺賣。但哪裏有漁市場只看不買也要付250元？ （就算要買也要先看好再下決定吧？）我來逛這藝術市集，性質上與逛摩羅街沒太大分別，只不過後者擺賣古玩，前者擺賣「當代藝術」，為何要收我250元﹖書展也不過收25元門票罷了。仔細看，展場確實也有有趣作品，但在這有如漁市場的環境下，藝術品也不過與商場櫃台擺賣的精品無異。1 ?5 d$ F' f5 {
" j" a; `8 K. W% A6 vArt Basel HK 應該賺不少錢吧？往年的 Art HK 網站上並沒有披露其收入或盈利詳情（這也可以理解，搞藝術生意的總不太好意思讓人覺得自己為謀利，最好披上高尚的外衣），但想想，單入場參觀要收250元，加上參展商應該要交場租，VIP 收藏家不知要交多少入會費／入場費，做成買賣又不知是否會從中提成，還有一大堆贊助……多如意的算盤！ Art Basel HK 能賺多少錢、參觀人數突破多少與我沒什麼關係，我擔心的倒是，這就是香港政府眼中發展「文化創意產業」的成功例子，或者換句話說，在香港發展「文化藝術」僅止步於此。（編按：Art Basel HK 的揭幕嘉賓之一為梁振英）
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I- V# V$ w" D+ Y* h5.39.217.77:8898我很記得在英國讀藝術史時有這樣一幕，印象深刻（對不起，一再提到那時的經歷，有如午夜夢迴，不過確有值得講的事）。有一次上課，講 Contemporary Art World 生存狀態，也難免觸及藝術市場、商業化等等問題。老師問同學，有誰當過藝術家，一位英國同學舉手，老師讓他說說他的經歷。他說，他曾經去過一些針對藝術系畢業生的就業諮詢，類似教希望在藝術圈謀得一職的年輕人如何入行及發展其事業。他越講越激動，說那裏的人無非教他如何衣著體面、如何認識人、如何打好關係……然後他憤憤拋下一句︰ ”It’s all about Business! Where is Art?” 說罷衝出課室，頭也不回地走了。公仔箱論壇. F$ x; Y1 H) c: I/ T
$ w0 t0 h& I5 e; A. c5.39.217.77:8898公仔箱論壇& O/ K2 S. N" ]$ q6 w% h2 G, r
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發表於 2013-5-29 10:35 AM
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