一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，
. F$ g7 R! I2 Y9 | Z6 ~. S+ |公仔箱論壇趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。
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有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，
. a; A2 J, [; `8 g3 Y5.39.217.77:8898沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔
: J! K; N x/ g) YTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。波，急得像熱鍋上的螞蟻。
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登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位5 h9 J. P D4 x7 b( Y& {) Q7 E! o
，先行登機。
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3 d# P! [+ [ w8 Wtvb now,tvbnow,bttvb 起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最tvb now,tvbnow,bttvb! A: x' E& w0 A; \8 F. Q
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放
& E0 M, e; `1 k6 J9 f) b公仔箱論壇置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一tvb now,tvbnow,bttvb* C8 k5 {3 {' M [; w" v5 M
臉驕傲。5.39.217.77:88982 S. v0 ?; c$ P) E1 V" H# w
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恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……* @) Q. } H9 F
- F8 F) }$ A: e4 y+ q7 Q●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌
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從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火6 c- U3 W% s# U( X- Q
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕% P. @0 I7 B$ b+ K" T/ @
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得
# m q0 b3 A- ~8 n* u5 Z2 [: z精疲力竭。tvb now,tvbnow,bttvb( {- V8 e3 r w" ]+ c9 A$ U2 U
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回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎tvb now,tvbnow,bttvb1 F6 B9 F5 B# \
的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，5.39.217.77:8898/ \5 {) P, O. H' a/ G5 d
大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」
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乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。
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早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼, y' G' n+ h7 m7 C7 Q" |+ J
回應：「是啊！您真辛苦。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 A C! |; [. d Q3 y
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但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再
: g9 e7 k" U6 @2 W/ Y1 J5.39.217.77:8898碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
. U' r9 f& p$ y/ }, S- b; ftvb now,tvbnow,bttvb，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐tvb now,tvbnow,bttvb% l( `2 R) Y1 c% F) s8 O
怕很空虛吧！」tvb now,tvbnow,bttvb7 J- i# W: v7 T, _' m; f
; H& E- [" M6 [# t: ]tvb now,tvbnow,bttvb 不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的
: \$ B/ N2 O) h- s; I表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙
; E0 {1 f/ Q! P+ |1 d哩！」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. A' j/ S$ n3 q5 ]
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偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是公仔箱論壇* S& y8 ^$ i8 B8 u1 |- r8 F, g* Y l
來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
& F+ O7 h0 e+ E" e8 ~9 ktvb now,tvbnow,bttvb就相對增加。
d" P6 H) G, P, k) UTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.77:88986 b: H" j& T$ p( i) @* l3 m, A
但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火% \6 L- Y3 {4 x/ p6 r
隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，
% n* y/ v. Q1 F' R8 e5.39.217.77:8898高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。
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●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; c' u3 |( Z* O; _8 K
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針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維
# h. a: ?% M# G（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急
) Y# {, p$ f1 D- C5.39.217.77:8898的事。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# ]. B) d8 |# Q$ I
! ^" z$ J9 L5 d8 |2 Htvb now,tvbnow,bttvb 當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事公仔箱論壇 \9 T% r, f( B. V; K% N
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不公仔箱論壇- g0 h+ U0 v4 d$ L$ z
多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的
/ i$ I0 `( A& ^* P. r; p5 i/ {; B! s$ u早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會0 a8 g- _6 I& O8 p+ A( L5 K0 s
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授
. m4 x) t: y- `& U+ RTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
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愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就公仔箱論壇+ A6 U: W) L- E' A/ H2 m
感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。
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3 f" T: K4 |, Y& h q2 q, o! ~ 事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一
& }% N, M9 B$ n# x# ~0 B" ^5.39.217.77:8898環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。
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如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大
$ q3 z: Y4 O' ?8 F% I ~& Y3 N1 i5 u公仔箱論壇問題了。
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0 k1 |8 S8 p: i7 U ? 如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理
% V# r. l$ s; l( _$ f" F已經到了必須改革的地步。5.39.217.77:88989 W# @" ?0 }. X% o+ i. S: B
( V; h" s7 {8 |$ V 這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權公仔箱論壇/ Z: H3 z# i1 Y- X( ~
」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事
/ l; O1 G* L5 x+ ?7 e5 E事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的
) ]+ F. r% L; F' Z# A8 @TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「軟腳蝦」！5.39.217.77:88989 o* h* T8 T- w& n3 e: l# K
8 s* {7 ~ X8 K+ F5.39.217.77:8898 當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把5.39.217.77:88985 n! }, V' n3 I
「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不. A$ s" t- O I) s/ ?8 V
同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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