好不容易爭取到這個工讀的機會,她很珍惜。剛開始的時候,她做得很賣力、很帶勁;沒想到,幾個月之後,竟愈來愈發現自己的熱情,已經大不如前。甚至,還一度想:「乾脆辭職算了!」若非為了負擔自己的生活費及註冊費,她真的不願意這樣耗下去。
1 }, \! P& y" H, _tvb now,tvbnow,bttvb4 t( q( b$ m) H1 g
男友知道她的困擾,特別利用午休時間來「探班」,為她加油打氣。兩個人約在辦公室樓下見面,男友驚奇地說:「從外表看起來,我覺得你們公司還不錯嘛!沒有你講的那麼糟耶!辦公室裝潢很高雅,同事也都人模人樣,態度很親切,可以感覺到她們素質都很高。」
, ]: w2 J3 q0 {# N' g2 Q/ c, U, F! H$ z. A1 U
「是啊!我沒說她們不好。」午餐的時候,她帶著遺憾的口氣說:「這裡真的是什麼都好,就是主管不好。」
. s9 ~! Z5 F P1 D, h( q3 u5.39.217.77:8898
0 D# u: n+ c& r& m9 i/ vtvb now,tvbnow,bttvb她娓娓道來,說出主管的十大罪狀。包括:脾氣不好、對手下的人態度也不好;交辦事情不說清楚,等到發現同仁做錯了,又把責任一股腦兒地推給別人;對部屬很嚴格、但沒有人知道他的標準究竟在哪裡?......等洋洋灑灑。5 I- N5 J/ Y& s
tvb now,tvbnow,bttvb8 a; ^3 z4 ?6 o" [8 U9 W
體貼的男友,投以同情的眼光,安慰她說:「寶貝,你真可憐,要好好忍耐喔!我相信你在這種人下面工作,如果能夠撐得過去,將來就再也不會碰到比他更壞的人囉!」: v; l: Q5 |7 g
- v* I) T9 @# y9 H" B! Ktvb now,tvbnow,bttvb雖然明明就知道這只是一句安慰的話,但因為他真地講得很誠懇,於是她欣然接受,並且認真的放在心上好好咀嚼。/ f2 n' O5 R. h% D9 q+ W5 ^
, R& K9 T; _! O' @tvb now,tvbnow,bttvb傍晚下班了,快要上課前,她打電話給男友:「謝謝你喔!這麼忙還利用中午時間來看我,真是超感動呢!而且,我想了一下午,覺得你講得話很有道理,事實真的就是這樣,我應該學會用另一個角度來看事情。」
4 Q1 o4 a. U% Z9 y, @2 N4 Ytvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇# e2 e/ w5 p" R$ Z. O) X* ]/ ?6 z
經過思考,她發現男友所講的,並不只是一句純粹安慰的話而已,一件事情本來就有不同的角度,負面的另一面,就是正面啊!上學的路上,她想著想著,在心裡發出微笑。+ g2 n$ j2 Y8 u" O) l/ } \+ @* ~
9 ^; t# x6 H5 M比她早幾年進入社會工作的男友,已經是個成熟的上班族了,經歷過的惡老闆,數目不可細數,他也曾感到有志難伸、也曾為此灰心喪氣,甚至為了一位很不講理的老闆,一氣之下主動辭職,放棄一份他很喜歡的工作。但後來想想,他都覺得很可惜,大可不必如此。tvb now,tvbnow,bttvb7 J; ?4 w0 V9 u' Z7 s, C
公仔箱論壇7 E! H! t: ^" V9 |7 g/ N
「三人行,必有我師!」人沒有十全十美,主管也有好有壞,何必拿別人的缺點來折磨自己。「見賢思齊,見不賢而內自省!」理當如此吧!從好主管身上,可以學習經營管理的智慧、領導統御的方法,在壞主管身上可以體驗到管理不當的教訓、避凶趨吉的秘訣。
# Q) d8 J: N8 A6 ~2 g; A' s! m5.39.217.77:8898
& w; O6 ]. g3 j9 l! l" |. P5 O當她與我分享這些見解時,我感同身受。也體認到年輕人在社會上工作,急於找到一位值得學習的導師,在平時可以作為自己學習的典範,在特別的時刻,可以助自己一臂之力,提攜拉拔。
$ z, ?) `" b8 U5 B
0 Y% \5 \* z: |$ p5 z$ V/ B: [; z z公仔箱論壇美國知名NBC主播瑪莉亞‧史力佛在「你早該知道的十件事」文中敘述:「上天在你的人生旅途上安排各種恩師。也許她們和你的相貌不同、聲音不同,也許她們都不是你期望的類型。但重點是,她們的見聞比你淵博,這就是你應該向她們學習的理由。如果你到現在還沒發現恩師,那也沒關係,只要張大眼睛,恩師一定會和你相逢,將會傳授你必須學習的經驗教訓。」- E8 e8 Q! _: w( ~3 K5 c( X4 o
# r9 I; n% n- @8 _ F8 A. A. g5.39.217.77:8898這個說法很有道理,還有特別值得強調的一點是:並不是每一個導師,都是慈眉善目型的人。tvb now,tvbnow,bttvb7 B" i7 E2 O2 |' f6 w9 A
`7 s! l: M" g& |6 ]! O. e
我也曾和很兇的主管共事過,要求很多、標準很高,甚至到了不近情理的地步。5.39.217.77:88980 y- N2 X! x5 z% m! A
! \: X7 L3 C+ t7 J& U
年輕的時候,比較不懂事,有時候心底會冒出很負面的念頭:「他為什麼特別愛找麻煩?」但因為我的個性比較逆來順受,為了保住飯碗,也不敢太率性地輕舉妄動,過一段時間的觀察及調整,我才體會到另一個道理:青面獠牙型的主管,也可能是生涯發展的貴人。
; j7 j# A" e. _6 f; ]* l公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ [2 x: {" x/ J' j
一位在外商公司工作的資深女性經理告訴我:「貴人,不一定是好人。」0 d4 ]# U) ^' [$ k% C
% ~) |4 w3 I( J! z6 W, s }. r5.39.217.77:8898她的觀點,於我心有戚戚焉。就像軍隊中,有所謂的「魔鬼班長」一樣,有些領導人,平常不苟言笑,對紀律要求甚高。但是他很有心要把整個團對帶起來,所有的手段都是為了大家好,在嚴格訓練的過程中,看起來非常冷酷、不帶感情,難以親近。他甚至會個別地針對不同的人,挑剔出各種缺點,直到通過所有的考驗為止。接受磨練時,沒有人會說他是好人;但通過磨練之後,大家都會說他是貴人。
0 f( e1 r2 D g+ i+ J) }
$ j$ P" Q5 m" B r- p% O+ |+ h u7 itvb now,tvbnow,bttvb貴人,不一定是好人;壞人,也不全都可以變成貴人。關鍵在於他到底是怎麼個「壞」法,而你又是怎麼個「想」法。 |