有的人無論在什麽單位工作，只要遇到不順心的事情，就習慣性地向別人倒苦水，總是希望別人能幫忙，替他化解困難。結果可想而知，同事們只會疏遠他。職場中有另壹類人，他們獨立自強，再大的困難也不會想到逃避，而是琢磨著怎樣解決，這樣的人，即使他不向人求助，卻總能引來周圍人的援手。$ ^! @5 F3 e- A- V9 _# l
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這並不難理解。前者心存“受害者意識”，希望得到別人的同情，這反而引起了他人的反感;而後者則持有積極向上、獨立自強的信念，博得了人們的尊重，於是主動伸出了援手。$ R4 I: k# t7 B! Y, B4 b
) e- O$ h& {# }8 ?1 z0 B, ?7 `" M 這種受害意識是正常的心理過程，因為每個人都是從小就無條件地受到父母的積極關註，心理的發展過程經歷了從“完全的自我意識”到逐漸學會區別自己與他人、學會體會他人的心情與思想、到站在他人的立場上思考問題的過程。壹個生理成熟的個體如果總是希望他人無條件地去關註或幫助他，那是心理不成熟的表現。誠然，每壹個成年人都不由自主地渴望獲得與年幼時相似的無條件關註，但成人的世界需要更加理性的思維邏輯和行事規則，盡管內心深藏著期望，行動上還是需要自我約束，這樣才符合社會規則。所以，這位“受害意識”深重者沒有得到她期望的幫助，也就很好理解了。5.39.217.77:88986 N0 |9 g9 L. X% e t+ Q6 r
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而獨立自強的人，恰恰是努力讓自己的行為符合成年人行事規範的人。他們所承載的負擔，周圍人能感同身受;而他們為承擔自己應該承擔的負荷所做出的努力，周圍人也能感同身受，故而容易引起彼此的共鳴，贏得尊重。5.39.217.77:8898: V. c& c( B' E' d. |7 Q# a
1 f) b7 `% X# d# `; _$ |) c2 J, `! F 以心理咨詢中認知療法的思想來看，壹個人當把任務責無旁貸地承擔下來時，這種積極的認知方式，就已經決定了他的處事方式會更傾向於理性，因為他沒有把這項任務看作是負擔，他首選的解決問題的方案也不會是推卸責任。於是，我們經常看到越是自信的人，困難的任務反而越能激發他的鬥誌與能量。& K5 |6 V# u/ T
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習慣求助的人，如果勇敢地承擔起責任，很快就會發現，那個令人不堪的包袱，並不像想像的那麽重。 |
發表於 2012-12-9 06:42 PM
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