家得宝1亿美金的代价消灭了一个潜在的竞争对手 13日晚,家得宝中国(HomeDepot)突然宣布关闭中国所有门店,退出中国市场。关闭所有在华门店后,家得宝会留一部分人处理善后事宜,包括员工的辞退补偿、处理存货、清账、与供应商进行结算等。
& U( V. N- Z$ ?0 U9 h; a7 s! C, G公仔箱論壇 家得宝是全球最大的家居建材用品零售商和美国第二大零售商,销售各类建筑材料、五金、水暖、灯具、电器等,并提供各类相关服务,拥有连锁超市2243家,遍布美国、加拿大、墨西哥和中国。公仔箱論壇6 X/ S; U. t! A+ g- R5 z$ F2 i/ f
在2006年,家得宝以超过1亿美金的代价收购【天津家世界家居】。2007年8月,家得宝在北京、天津、西安、郑州、沈阳、青岛等城市的门店陆续开门营业。
1 @2 ?! a6 R6 I# P3 U6 h5.39.217.77:8898【天津家世界家居】创建于1996年。首家门店【家居装饰建材中心】建在天津东丽区,由于是以服务.以质量为特色的经营方式,在天津市场上形成了良好的信誉,【家居】这个名字自此之后就变成了行业的代名词。6 w% J: ?4 V6 o$ d- C& r% _
1998年12月,【天津北辰店开业】,1999年【西安家世界开业】,自此以后【天津家世界家居】进入了高盈利时期。公仔箱論壇' i) f4 b- H5 U) m2 c9 |1 l6 Q
由于创造了BIY经营概念,目标客户群是以装修公司为主的‘专业化市场销售’,这就在【员工】招募上比较困难,2000年,2001年.没有扩张门店。在2年的员工储备后,2002年到2006年12月扩张了9家门店,门店总数达到了12家。企业也进入了高速扩张时期,2006年全年营业额超过15亿.tvb now,tvbnow,bttvb \1 \4 o7 j# [1 ^# X8 y& P9 F% ]
: D$ q+ ?1 L) _$ R0 {2 l8 ~: a公仔箱論壇2006年【家得宝】受到‘次贷’影响,8月份股票市值缩水40%。 【家得宝】于2006年12月25日用一亿美金收购了【家世界家居】。其目的有2个.; g/ P) |) Y# a: r- N3 U
1 是想凭借‘中国概念’来挽救他的股票市值。公仔箱論壇% g2 Q s3 Y4 s
2 消灭这个快速扩张的中国同行。
7 ~: b- n9 z% Z% {1 H A) t" ]公仔箱論壇 【家得宝】在2007年接手后,认为老员工的【工资】过高,以多种方式辞退了100多位【10年员工】,占到【10年员工】总数的90%以上。 【10年员工】不足造成了服务质量下降,‘专业客户’迅速减少,门店严重亏损。
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# y w; m+ R) h! j自此后【家得宝】进入了亏损时期,2008年营业额只相当于2006年的30%。2009年开始逐步关闭门店,2012年9月13日,关闭全部门店.5.39.217.77:8898& L% a' x0 J, Q2 W2 O# t: Y
截止到今日,还有多位2006年辞退的【10年员工】没有得到任何经济补偿。tvb now,tvbnow,bttvb* u- N$ J) M% S. i7 h+ p. V
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