自從製衣工廠於九十年代相繼北遷，原以為「Made in Hong Kong」（香港製造）的衣服從此絕迹，豈料於2009年，社會企業「L plus H Fashion Limited」把這標籤復興了。L plus H定位製造上乘針織品，由「70後」、「80後」負責管理和獻策，出力的則是昔日讓香港製造業起飛的老師傅和車衣女工，老、中、青三代攜手打造高檔次、高品質的香港貨，重振「Made in Hong Kong」雄風。
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設計車工包裝全在港
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香港的製衣廠房寥寥無幾，而且只負責當中數個工序，L plus H卻標榜「百分百香港製造」，由設計、車工、熨摺、包裝，全部工序均在港進行。該廠強調工序，更重視「人」，70多人的製衣團隊，絕大部分都是行業中的資深工人，於七八十年代香港製衣業黃金時期已從事這行，當中最年長的已屆66歲。! k4 R7 h5 d y
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老師傅歸位 清潔 習慣難搞tvb now,tvbnow,bttvb8 d/ T' y2 @, v4 ^
+ r) J* P$ {0 A& [tvb now,tvbnow,bttvb不過，要領導這班老師傅殊不容易，董事何靜瑩透露，單是要讓工人習慣把線頭掃進垃圾桶，已引起怨言，結果她每天到廠房提醒數十遍，足足花了兩個月才讓眾人習慣。另一方面，以往工人以廠長為大，組長都不願發聲，結果支支吾吾，得不出改善生產的方法，她只好每天開一次生產會，3個月後各組間逐漸學會溝通，大大提高生產力。除了一班老師傅，L plus H亦聘請了約10名「70後」和「80後」，主要負責中層管理和設計工作，當中卻只有數人具大學學歷。L plus H協助中年社群之餘亦提拔了一班學歷稍遜但工作勤奮的年輕人，何靜瑩亦笑言是意外收穫。
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月產8000高級貨 挑戰意大利 廠
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萬事起頭難，廠房投資過千萬，但高級針織品造工細緻，每月產量僅5000至8000件，何靜瑩亦直言首兩年形同「燒銀紙」，今年才「見到曙光」。她強調競爭目標是意大利工廠，「如果像內地廠，人家給我們什麼便跟著做，我們沒有競爭力﹗」事實上，業界交給L plus H的，都是較複雜、考工夫的圖案，L plus H亦會就技術層面提供意見，難怪能夠如此自信。
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現時公司90%訂單來自內地、台灣 和歐美，餘下10%貨品在中環 專門店發售。雖然捱了兩年沒好好睡上一覺，何靜瑩仍以重振香港品牌為榮，現時只要是自家出售的產品，「Made in Hong Kong」的標籤必定釘在衣服最顯眼處，「（標籤）好重要﹗這正是我們要重振的，每一個都是人手縫上，十分珍貴﹗」 |
發表於 2011-1-18 07:07 PM
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