從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。
! [2 \. o8 f! n1 E5 k5.39.217.77:8898
" |8 |# f- ~' j# O2 F5.39.217.77:8898兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。" U0 f+ T Y7 G" @! ^3 x7 K: [* t
( X6 m8 n& ~: L6 j2 o5 K; p" f7 oTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。" M. A9 q1 |$ G/ X
公仔箱論壇; b7 d# s- M* V
等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。公仔箱論壇: f) S* D4 R, @3 S6 t0 o' C
7 L8 C P/ X y; I7 |這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。
# ]8 c& }9 x7 Y4 T5 g/ M3 Y- U3 `TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
& A+ [: ^/ K3 R( Z- vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。
! T+ e3 E, D9 k) N6 o
M o$ ~1 E3 _: X* [3 r5.39.217.77:8898故事這麼連續下去。
" V/ _, _: U; a1 \6 Y5 `# Q5.39.217.77:88984 a, @& q) T. D V
兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% w: P R* K/ _, r' J
3 J1 J% M5 Z' [ r# o% z1 G7 L4 u5.39.217.77:8898牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗牠的。
6 h+ B6 ^( Y. ]. _6 G5.39.217.77:8898
5 H2 n; H' B" z$ Q9 l# A9 Q$ N% Rtvb now,tvbnow,bttvb因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。
3 j9 `8 g/ y; p3 N
, h A( p/ j9 h" G( X0 xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% F& I3 a" ]0 b
+ _! x/ U4 S8 i; ^TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。
* z% U0 g$ H1 T$ M3 Z) t公仔箱論壇( {: i# A' k8 {' T* `" S
緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。
" i2 d) }' ]* I7 S( u! r U公仔箱論壇
- f* Q6 |- ~& Ltvb now,tvbnow,bttvb這故事還沒完。9 `) g- F+ M$ o0 _6 W
% _- e; [: T D* s$ F9 H" O這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。( [0 P e, Z5 v$ M' q% t
}6 J* K5 y5 l# h# y) {1 t4 Q
牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，兔子同意，然後兩者同時出發。公仔箱論壇, v6 Z8 R8 `5 T3 w' g' B
5 o: a+ V" A8 L1 L4 u! U$ r
為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。
) k1 F% @! |; M* b
- @5 l) y9 o. ?& e# p公仔箱論壇兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。
+ o7 P" B; a6 N* p) ^
4 Q/ k$ |1 k* Y9 D7 s" {3 o: Y$ @5.39.217.77:8898這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。
. G% Z: n7 O# N. Ltvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb# x1 P) F, M8 {* A) x
這故事給我們什麼啟示？
9 S i3 Z7 E3 L1 G公仔箱論壇* J$ N; R& _7 i# {, @
首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，發揮你的核心競爭力。: C' l$ L5 w+ r% I
9 T7 B8 p8 f5 i2 R$ o- l在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。公仔箱論壇' {" g% E. ] ~4 Z( i/ Y. i
/ z: g, ?9 [5 A. r如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，然後呈送上去。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; q: ]9 M7 l3 ~ W
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 Z: M6 P0 J4 ]
順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 F! y+ _3 }0 W2 D
/ n+ F2 M4 p! k0 q故事還沒結束。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- V& w+ S) Q8 ]. N5 f, Z
: Z8 ?8 P7 |: m$ n1 o, @% ~: F
這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* |) S% N" `* u; w+ Q
tvb now,tvbnow,bttvb' `* b, W! y( b, j
牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。5.39.217.77:88987 e" `0 ]/ i2 Z
9 J$ P! V% q" J4 s5.39.217.77:8898所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。
2 H) F, V- Q. D- U/ }1 b7 H* a公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb( S3 J6 |9 Y' z% S1 [
牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" b, U+ B3 V4 [
公仔箱論壇: {- X: B/ u7 h {6 S7 W8 u
這故事有什麼啟示？
/ W+ i7 Z8 X5 |( X& Z9 H
+ [8 o1 ?8 i8 |" _; t! O5.39.217.77:8898個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。tvb now,tvbnow,bttvb9 r: a# a: K. d/ x
! J+ w ~' U) V& p# R公仔箱論壇『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 g& K0 ?# ^* w3 U8 K, u' l# n! P
5.39.217.77:88984 f3 T! j t/ K- ~" [
從這故事，我們可以學到更多0 k+ E# v/ t3 t/ _; o
& _1 C5 @4 A% }/ T) b2 I+ c
我們瞭解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。
7 M7 O/ ]- g* `' H; W5.39.217.77:8898
& v! F2 [( s G/ ~公仔箱論壇兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。
5 ^0 l0 m0 l3 _* j# h* yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
x: d1 r4 i8 z( N2 o$ h因此，烏龜則選擇改變競爭策略。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 b# m5 Q6 Q( A& g6 u6 t1 q+ z
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 n9 Z- `$ D7 B5 M9 f- n
在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。tvb now,tvbnow,bttvb; a1 Z' y( _/ ?. z3 s4 V7 |
5.39.217.77:8898 Z* O Z& D: f; M3 W
在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。tvb now,tvbnow,bttvb% d8 k1 {- F1 y. x3 L3 h: k
tvb now,tvbnow,bttvb) d2 _; q/ e G0 ^! A9 S# p
兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。
. h0 H7 n, [$ v5 x- e1 Q* s公仔箱論壇
- f( c' `- c, G4 k8 V& j7 O1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。
! \0 |8 b) Q( ]) Ytvb now,tvbnow,bttvb
2 M( ~3 m# F' n古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。
, p! S. Z& G1 g- G" \4 U# \/ Ytvb now,tvbnow,bttvb5 b+ i5 q7 ]! V, o* C Q
古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，把競爭對像轉換成『情境』。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ T6 ]8 A8 l o# C- E8 S; U
# x3 C5 U$ S( `3 G他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。
; v: @# G% P% H4 e+ | h% c
i3 K4 j. R( z/ t$ R可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。
. J2 q) Q0 Q+ r& m, }
$ c" m7 g8 e) C) g% Etvb now,tvbnow,bttvb古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。
& j/ C( a6 n: m; O8 Q" ltvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( l# }" }5 I! x M' u/ n/ f5 B1 U
我們的競爭對像不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。; K) |5 {/ {5 g+ J/ f y
公仔箱論壇8 ^. m0 u! F1 D4 g
新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發：
( |. c1 x6 l7 R, Btvb now,tvbnow,bttvb9 ~& l& z( J" I9 T- C3 ^. V
一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; S" J- e2 y$ }* ^- F0 O2 ?
) A# E: [2 z- t% d1 d ?TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。二、依著自己的優勢(專長)來工作。
/ i' q. `) V) `' i/ g1 X. c5.39.217.77:8898
) w# P h, u! v) G5.39.217.77:8898三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。
: j7 F9 s* B0 h1 G公仔箱論壇
) F" [/ j" B; m四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。公仔箱論壇' |) w, [2 J9 v: @2 ?5 T l$ I3 }
5.39.217.77:8898" s$ z! R0 B7 g+ _' X6 i5 |
五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。 |
發表於 2025-10-28 02:16 AM
| 