返回列表 回復 發帖

張炳良﹕「問責文化」下責任的失落


: x  E6 ?, U7 c% p) `- A2 `1 [TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。近月來,社會上及媒體以鋪天蓋地之勢去聚焦政改1 Z% J! j0 D% u
問題——箇中原因乃欲為香港尋求民主良治之道,可是,與此同時,管治的「真」問題卻往往在宏觀以至有時過分形而上的辯論中備受忽視。
# \3 f9 |/ O  Q3 b& S/ _2 \! `8 Ytvb now,tvbnow,bttvb

8 z6 f! M' B0 S5 M) c, t5.39.217.77:88980 {0 S: y+ E+ C4 J& H
申訴專員最新發表的年報,批評部分政府部門依然存有「各家自掃門前雪」的心態,往往為本身的角色和職責作狹義的詮釋,有時管理層傾向推諉於前線人員,未有善盡領導與監督的責任。公仔箱論壇4 b( G  ~( D" k/ O* N4 S: T1 Y+ I
4 [1 @4 Z& I; p# w9 r  i
tvb now,tvbnow,bttvb# C$ U% V3 x9 }" L  X
政府內部「部門主義」造成職責割裂、互相推諉(甚或扯皮),可說乃所有官僚及大型組織(特別是政府機關)存在的通病。自上世紀80年代以來,西方國家帶頭推行公共管理改革(「新公共管理主義」),試圖打破傳統官僚科層結構,引進效率、扁平管理、下放權力、外判化、合約化、效績導向、用者導向……等種種「分解」官僚集權的舉措,可是仍然改造不了官僚行政體制,且在分權放權的過程中,發現部門主義更甚,於是又要倒過來強調「統籌」(coordination),並以「第三道路」較時髦的術語「整合」(joining up)去把分割的部門、獨立「公司化」及外判組織,再予協調。
9 q* S- N# a5 n5.39.217.77:8898
& \, V7 l3 y+ ?( h! [ 5.39.217.77:88988 V8 l% o% _% v. |# f- q

/ A* A8 k; T9 ]  m3 W7 n) h5.39.217.77:8898申訴專員也把當前政府部門的缺失,部分歸咎於「外判」——他提出﹕「外判不是責任外判,是工作外判」。他是有道理的,但是,現實卻是﹕假如工作/職能外判不能帶來責任外判的話,則整個新公共管理主義的邏輯便無法成立。在公共管理改革下,政府(或公營部門)內各自為政、各自「負責」的趨勢更烈,造成不少責任「黑洞」——亦即無人能對整體「政府」的缺失真正負起責任。
% n3 J) h0 X: M+ ]+ s8 j
, h7 [, {* T2 H: V, gtvb now,tvbnow,bttvb「批政府」似成各方時尚遊戲tvb now,tvbnow,bttvb" b8 U' v$ o6 e) `5 |
tvb now,tvbnow,bttvb2 i% V' T' N+ T" m
統籌乏力,常見諸古今中外政體,香港當然也不可能例外,而「放權」與「統籌」之間的循環,看來會延續不斷。不過,香港當下的政治生態,卻特別容易滋生責任推諉與目標轉移(goals displacement)這些組織病態,原因諷刺地在於近年冒起的所謂「問責文化」的扭曲,造成在現實中責任的失落。
& M/ B* c& s2 N' I" M# F  b* R 5.39.217.77:88984 ]# {3 r/ h# Z, N# f

7 Q. s* `; V: m4 [( y6 }5.39.217.77:8898tvb now,tvbnow,bttvb" L( L8 k4 {/ c8 @( E
由於缺乏民主授權的政府認受性不足,且在議會中無票,又無政黨聯繫,政治上呈現弱勢,因此「批政府」(government bashing)似成為各方時尚的遊戲。政府辦事不力、或行動失誤,固應批評譴責;但是有些時候,一些問題不是政府以至社會(人類)所能控制,但是人們仍是慣於歸咎政府。有趣的卻是,市民及媒體一方面處處譴責政府「無能」,另方面又事事要求政府介入解決,儼然視政府為「萬能」者,那麼,究竟政府是「無能」還是「有能」呢?
$ b; b# @# X4 O3 Wtvb now,tvbnow,bttvb- @9 N8 B' c4 w% v* m' t
今時今日,人們已學懂,不論本身對錯,總之鬧政府只會有利無害,這也難怪早前中文大學亞太研究所一項民意調查發現,認同使用激烈手段去爭取利益的民眾,比例上不斷上升。這就是現實中香港的「投訴文化」。tvb now,tvbnow,bttvb2 F5 u: o: |6 }4 v/ ]
公仔箱論壇5 c& w/ t7 V( ~8 z0 I

+ B1 Z3 ?6 m. E. g公仔箱論壇& N- _7 Q" ?9 {% T8 n8 o
社會上缺乏公共信任
; \" J0 ^0 D3 R2 ~; ftvb now,tvbnow,bttvb
2 x. @, \& s+ T3 }+ o公仔箱論壇當小事容易被炒作為大事、大事容易變成危機,網上小眾「民意」容易再被傳統媒介「發酵」成主流新聞時,任何政府(特別是特區政府)都會變成天天看新聞與民調做人,天天都是「救火隊」。而一旦承受事故的責任,則最典型及最安全的跟進便是增加規管、引進新指引及更多更繁的程序,以求減少前線人員出錯;久而久之,各政府部門都依賴用更多規例與程序去頂住「問責文化」的壓力5.39.217.77:8898- E4 ]' D1 Z$ s$ T( M
,並求自保。
+ s: A3 V8 U+ I* s
tvb now,tvbnow,bttvb3 R7 p) ^/ U1 {- n
官僚們(尤其是所謂「街道官僚」)也會要求上級予以處事上更清的指引指示,多於在現實上不確切的環境內操作,因為慘痛的經驗教訓他們——按章辦事的風險遠比走出規章酌情處理為小。於是,在人類社會走向「風險社會」的同時,公眾的思維與公共服務的文化卻背道而馳,不願面對和管理風險,並平衡個人與集體的風險責任,反變得愈加迴避風險。而且,大小事故均輕易變成即日的媒體審判,因而也難怪「自保文化」在政府部門中蔓延,這是「各家自掃門前雪」的根源。
; U2 {/ `& y; V! I9 a公仔箱論壇
% X. \7 v0 D7 @2 _8 ]; I tvb now,tvbnow,bttvb! x, g) {8 x8 e5 @
tvb now,tvbnow,bttvb6 g/ R. I; z( B$ N6 @4 k7 Q
最近另一事件也令人沮喪。一名83高齡老婦不慎跌進公園水池,現場康文署清潔及保安人員只報警並等候警方到場救援,而不嘗試自己動手,老婦最終不治。事後有人批評康文署人員只懂按章而非按情處事,又呼籲政府前線人員使用「常理」(common sense)。這種呼籲當然來得及時,可是,在目前投訴文化及問責文化扭曲發展下所滋生的自保文化,只會不斷產生「自保性」的規章程序,因為社會上缺乏公共信任(特別是政治信任),故難以維持一種「做好事」而非「做好份內事」的進取型公共服務文化的!公仔箱論壇7 I9 @$ A+ A- }2 x" I; ]; ^1 P' K  n* s

! H$ \2 w, B5 S4 g
+ z/ e2 t% ]8 t
返回列表