在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。
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6 i6 C" n3 [5 Q. c! h' } t+ ?公仔箱論壇付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
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& @( l( W( a3 o' g3 d友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。5.39.217.77:88987 z; F( d$ [, x* j1 J
& G9 G" {: i C6 k/ L確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。
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|/ J" l) l+ q; }我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」
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0 E; U- \' \0 [! o朋友回答：「沒有」
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. F# S( ^5 h% E' d0 X& ]# q! v公仔箱論壇「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？
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* c% k( F1 p6 ?/ R- Q# ?/ g6 n* z或是10人進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」公仔箱論壇6 s# E9 _2 u4 c# Q) \
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朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」5.39.217.77:8898: k4 Q( ^: b+ t: k, S1 g- M
1 Q% X1 M! e% c, s剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
& B9 h; [) ^; _( G* b$ a公仔箱論壇5.39.217.77:88989 h% X* V) i4 J* {% o8 Y
最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。2 s9 [" q; D* L' r$ M, c9 x
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所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條----
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每人限拿一袋(洗好切好的)。
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連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。9 K7 r/ B$ J% ^9 W3 V, ^
: E* N& z2 {1 ?7 w2 s" J; h0 mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一位台積電副理告訴我：「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除了。」$ e4 u6 z. \8 M2 \7 U4 r
& y1 w. w" x+ k0 _; G5 ]我發現當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。
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相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。
7 K9 n! d+ w0 c( g) o6 Z5.39.217.77:8898TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* U% l; J4 C8 _2 X2 X8 |
不但降低生產力，工作也被動，不愉快。
* i w" v4 }; x+ Y$ R2 F公仔箱論壇0 I: u9 H4 M% @3 `1 X
各位親愛的夥伴，您是否也發現，當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足。
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* V" N" Z7 {, t/ L( p5.39.217.77:8898但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利.....
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您瞭解了這道理，從現在開始就將心胸打開，用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴，或許剛開始會發現吃了很多虧，大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。: u# w4 G5 W( F6 l- [* S) h
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記得，堅持.....對的事情就要堅持，堅持才能天長地久，路走對了就不怕遙遠。 |
發表於 2025-7-15 07:16 AM
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