一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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8 Z1 K; l5 Q6 v1 P0 y# HTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。/ C8 ?6 d! {! {) K
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當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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# c) x' }/ A, }% ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」; b. X& q4 L9 Z
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。tvb now,tvbnow,bttvb% s& D+ _) }, w: D; [
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ q' @8 U: p( }( q7 E
- e* E2 C8 ^* E( N: X4 }/ S- d公仔箱論壇董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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8 w2 J# |* U+ E% R$ L* n/ |" R. X隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」tvb now,tvbnow,bttvb6 i% K; D& H8 H4 a* g; ^! Q
; ~, e5 L2 @1 ] ^8 h' i5.39.217.77:8898槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。5.39.217.77:8898, M' s3 e; s! G; _. ?; t
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過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。+ N$ _( m, ~6 Q0 j( u
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乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
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& s6 d3 `4 h! a; s( h; H0 a. b公仔箱論壇而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。公仔箱論壇$ I4 P! i7 w4 J9 |6 r) S
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」
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`/ Q6 K* I2 Z+ v4 [) C平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。tvb now,tvbnow,bttvb3 Q7 n7 t; u! V
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。: J2 `5 y, y" p' j2 w8 m, \$ `
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。, C7 B" \0 F* ~! r
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由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。公仔箱論壇8 H" y8 n2 |! Y0 W+ f$ x. H
9 W) B" L+ V6 v& z+ d0 {+ P. M經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。) B; n& {- e* C$ R( V3 s4 r1 S
# m5 |0 a e2 u3 B' nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。5.39.217.77:8898# B T; [; o* Z: Q9 t2 }- t
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 u5 ^! c% d6 H
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你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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