在一次內部會議中,一個部門在報告未來的一項專案,大體上規畫還算嚴謹,但在資料蒐集和市場推估上,卻犯了一些錯誤。
: c1 ?3 S) L/ w1 G2 V2 gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。雖然對工作並沒有太大的影響,可是這卻是危險的,因為邏輯上的錯誤。如果不糾正,很可能在別的案子會犯下致命的錯誤,所以我毫不保留地指出錯誤,並花了很長的時間說明如何做邏輯思考、如何做科學化的分析。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 s7 d- \+ D2 ^8 v: W
tvb now,tvbnow,bttvb# e- @% S: z$ q: j
這位主管不斷地解釋他為什麼這樣想、這樣做,我看得出來,在眾人面前,被主管指出錯誤,他非常沮喪,也完全不能接受,「面子」掛不住,幾乎讓他無法理性地聽我分析,自顧自地為他的「面子」奮戰。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( I$ _3 s3 N! k& A: `7 }" H
5.39.217.77:8898" j% Y( ~1 B6 B
這當然是很不愉快的經驗,我在會議結束時再一次重申,這是觀念溝通、創意發想和經驗分享會,不是工作檢討會,我們應該放開胸懷、廣納意見。面對別人提出的建議或者是缺點的修正,我們應該帶著「聞過則喜」的態度,用開闊的胸襟,接納和自己不同的想法,或是承認別人的想法是「更佳的方案」。
: S3 g+ L2 y7 t* ]) |公仔箱論壇5.39.217.77:88983 Z% ~2 d4 T! z# m! b1 Q/ T* L `
最後我還要求大家給這個部門鼓掌,因為他們,讓我們看到這種錯誤,也有機會徹底討論這種錯誤的原因及防止錯誤的方法。
# v, c0 G0 {* h: {5 T5.39.217.77:88986 b- S0 ?3 P, \; T
我很清楚,一切的癥結都因「面子」而起,大庭廣眾之下,被糾正錯誤,情何以堪。當眾出醜的情緒,會讓一個人無地自容,會讓一個人不知所措,會讓一個人死不認錯,更會讓一個人永遠無法改變錯誤,學習成長。5.39.217.77:88987 p; [, b0 k/ n6 n5 ~( ?
, Z N: p* u8 S% D) f9 m$ Ttvb now,tvbnow,bttvb每個人都願意學習,也渴望學習,因為學習是成長的開始,學習創造了學識能力,也成就了每一個人的實力,實力是每一個人的「裡子」,也是每個人真正能掌握的籌碼,有實力、有裡子的人,悠遊自在,不用看任何人的臉色。
6 a [. o$ { X7 b3 [# n# [ Y- rtvb now,tvbnow,bttvb; B! @2 e# w. j i' }7 S0 z. }
問題是大多數人在得到實力與「裡子」之前,還要先過「面子」這一關。許多不完全有實力的人,因為害怕被人看破,所以會極力維護自己的「面子」,就算自己有所不足、實力不足,只要別人不知道、別人不發覺,他們就可以維持表面的「面子」,假裝自己有「裡子」。
- j8 U, U" ^( s: E4 I" m5.39.217.77:88986 T( @* n' n$ ^' I
這是人生最大的不幸。
4 C7 f' H4 D! U5 b
/ G+ q3 @3 w' v# L1 w6 b) ?) V' G. HTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。犯錯雖然可以讓人學習成長,但前提是我們要知錯、認錯,然後針對錯誤、不足,去強化補強。
[ f' A: R. }9 O" i& t+ P) l5.39.217.77:8898
7 P) C* ^0 ?* C4 q& l. STVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。面對錯誤、面對別人的建議提醒,因為「面子」而找尋各種理由、藉口,不肯面對自己的錯誤與不足,就無法心平氣和地真正展開學習。
4 l2 f S3 h" |0 D. L5.39.217.77:8898公仔箱論壇) ?$ q( U! `7 f" `+ p6 ^
只會擁有類似「國王的新衣」的面子,永遠無法真正擁有「裡子」。
3 X$ K5 l. o* T# S W- r
( P( T9 Z: Z* x. l% p6 j我發覺「面子」是我們陷入拒絕學習與停滯學習的原因,「面子」也會讓所有的良師益友遠離,因為講真話、提醒、給建議會得罪愛面子的人。5.39.217.77:8898, }1 F j! V. w2 |5 r0 B. Q0 s
4 K9 h0 P& n$ d# K2 ]" J公仔箱論壇除非自己能放下面子、不愛面子,才能真正擁有「裡子」,啟動快速成長與學習。 |
發表於 2016-10-7 01:22 AM
| 