【郭台銘語錄】) ?5 A! F" @8 ?+ k" d# N& q
◎用人哲學& _2 n3 O# V) [% P3 ^% D' n: S
像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則，就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。
( P7 g& u+ [% _" l+ A( x$ NTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」這也是郭台銘的用人一大法則。
" o. n$ g. j2 F+ V" ^◎政府沒效率TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' a! s( L* ^ l" y
民間才有效率7 d! P# L0 P& o y, C
郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時，新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼，為什麼台灣中小企業這麼強大？
/ ~) B3 V. G! M9 _+ N' _) h5.39.217.77:8898郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚：「我們的政府什麼都沒做，所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」
" G, q2 F0 J4 x( c' q8 ]5.39.217.77:8898郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到，反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率，民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。5.39.217.77:8898$ Y( s1 B9 K0 s$ W9 N7 O
◎鴿子的啟示
! K b! U7 q5 Y+ ^4 l% l# h公仔箱論壇郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。
! u' k( M7 M3 H. z5.39.217.77:8898「在美國的那幾年，我們每年夏天全家到黃石公園玩，我女兒最喜歡的就是餵鴿子，」郭台銘回憶有一年，突然看見禁止餵鴿子的牌子，覺得很奇怪，就問官理員為什麼不能餵食？管理員告訴他，前一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，因為鴿子平時習慣人類的餵食，失去了自己覓食的能力，結果冬天沒人餵食，鴿子全都沒有辦法渡過冬天。tvb now,tvbnow,bttvb1 Q1 B5 f* E6 B2 |2 Y0 P7 x) k
「競爭的環境，是最重要的，」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子，而是能飛過寒冬的孤雁。公仔箱論壇4 N. w8 m! S) Z# k1 b
◎郭排長* h; b5 m* A/ d4 @) M
「那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀！難道下雨天或大太陽就不出操了嗎？」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒，總是引用軍官常用的軍事術語，都五十五歲了，卻好像又回到了他當年做「郭排長」的時代：「失敗的人找理由，成功的人找方法。」5.39.217.77:8898- S1 |' U: S9 X1 \/ w/ |7 e( T- p! M
◎索命連環call
1 M& F5 V* T5 W# U5 {/ D5 U對內管理而言，郭台銘展現領導者執行的決心，先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情，相關人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命=BTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 y+ N3 J/ u) T) S# x: D3 t% X1 u
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發表於 2008-1-30 11:51 AM
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