[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重，當機立斷
) e6 g( j% k+ F6 u; a
8 E- ~2 M2 d3 e9 q‧「你要的幸福已經來了嗎？」8 V: `* Y$ y2 H& J9 l
「等我找到才知道。」tvb now,tvbnow,bttvb# e9 D% f: ~. J* j
「不，等你失去才知道。」
$ i1 }- i. R5 HTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
! }4 x3 F3 L) g5 ?; \3 n/ Q% o( \. u5.39.217.77:8898‧遲疑於「好」與「壞」的選擇時，壞的那一面已經悄悄擴大了。tvb now,tvbnow,bttvb2 P1 V* Y H! b2 ~) o P( K
) ?, U4 ^! l: t+ M" }" e+ `TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。‧職場經驗並不會帶給你更強的力量，它是使你發現運用力量的正確方法。猶疑不決的貽誤，更甚於判斷錯誤。4 Q- X) H! ~" F/ `( @0 B
0 p" I+ M8 H# K5.39.217.77:8898‧人們往往得等到機會不再時，才看出來它在哪裡。
! Z( e( n/ t4 h7 j" |tvb now,tvbnow,bttvb
" ]. _" [" ^1 H% X2 i《戰國策．趙策三》的故事告訴我們因地制宜，當機立斷的重要。
( y3 J; ~' M4 j, P0 QTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。_____________________________________
' B. m( v0 P9 [% p6 ~- w& F8 {' y( B7 J- c6 b, E; A7 b6 [
辯士魏魀對趙國佞臣建信君說：「有一個人用繩子做圈套，套住了一隻老虎；可是老虎兇性大發，掙斷腳掌跑掉了。老虎並不是不愛牠的腳掌，但是卻不願為了一寸大小的腳掌而葬送整個七尺長的身軀。這就是權衡輕重後所採取的斷然措施，治理國家也是同樣的道理；不過，國家並不僅是一隻七尺長的老虎啊！您的身體對君王來說，還不止老虎那一寸大小的腳掌。希望閣下好好想想我的話。」
2 d0 x4 y; [" x C, @" s7 O0 ]: j公仔箱論壇! {1 F. @: O C# B \3 u
～趙策三．魏魀謂建信君 公仔箱論壇 s! B/ L5 \2 k
＊ ＊ ＊
- K' f r: @- u- C( ]TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一九六三年，在香港市中心的商業區興建了第一家五星級旅館，擁有七百五十個房問。5.39.217.77:8898' L3 f' Z7 [/ b' e
一九九五年六月，這棟二十六層樓高的香港希爾頓，變成一堆瓦礫。而且夷為平地的花費比興建這家旅館時的花費還多。
9 v, Y9 ]' B8 X' S u* E
) w/ Q* F2 W/ c0 t為什麼旅館變瓦礫？因為不賺錢嗎？
: _0 _/ ]: e* S0 O- stvb now,tvbnow,bttvb
( M R. d* e$ q- P2 [+ i9 o* rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。不。一九九四年，香港希爾頓的營收有五千八百萬美元，盈餘有兩千五百萬美元。在決定摧毀之前，還花了一千六百萬美元整修大廳。tvb now,tvbnow,bttvb+ E( u. @; z6 F. `8 K
) ?3 ?7 r9 u/ u q6 Q: Dtvb now,tvbnow,bttvb為什麼要把一棟賺錢的旅館摧毀？關鍵就在：香港辦公大樓空間的租金價格，有如天文數字般的高。依據不動產顧問推估，如果把旅館拆掉，把這塊地用來蓋辦公大樓，每年的租金收入可達七千萬美元！再依市值推算，新建的辦公大樓價值十四億美元，而原來的香港希爾頓呢，則只值五億美元。
3 v% e/ A" E3 F0 q
" K* \% e/ k% Z摧毀香港希爾頓旅館改建辦公大樓的這個故事，和老虎斷掌全身的故事對職場的啟示是一樣的，那就是：仔細權衡輕重，當機立斷，不要猶疑不定。如果你是主管，能用多少人就把多少人的優勢發揮到極致；如果你是職員，能幫你的同事就是你的最佳資源。因為身邊資源有限，所以任何一種有限資源，都應該被用在使用率最高、被用在價值最高的用途上。
6 Q8 G* R5 {3 O. @+ LTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
9 _# Q, X" X& Y; Ttvb now,tvbnow,bttvb水井之桶有何啟示？滿了之後倒空，才可以有空間再滿一次。如果只有半桶，又捨不得倒掉，不知權衡保留舊水好，還是再舀新水佳，搖擺不定，左右為難，一定沒有機會再盛滿新的滿滿一桶水。+ F1 |/ _, L4 r! H6 G8 Z3 d. A/ ^( U/ ]
, @) \& I2 Q e$ ], W公仔箱論壇仔細說來，職場自我評估有三項要點：
/ {' n8 h% j g' C' k, L8 G6 S, ]5 L i' F$ c2 M8 U
第一，自己的現況。包括自我目前之優勢、此優勢可保持多久、短期自我再充電、進修、學習後而形成的優勢。
( l' O# ?& Z. y5 H) `
1 U( y8 X- D) R( E5.39.217.77:8898第二，如果保留現況不動，多久之後現況會更好。是一種持平求穩定之後自動趨向好局勢？還是人為因素？如果是自動趨向好的局勢，可以持續多久？可以走到多好？如果是人為因素，要付出的時間與精力，其消耗與效益比為何？
7 i( I1 `) S/ W0 S) m' w- c
9 ?1 a- u. X( C; b) C第三，如果不保留而立刻改變，有什麼效果。風險何在？風險多大？改變後的效益是否大於維持現況？（甚至大於保留現況一段時間之後再改變的效益） r; c/ D1 n$ [7 V# T0 g1 E m
tvb now,tvbnow,bttvb5 T) z/ k9 q+ I. t n) o
舉例來說，許多人轉換跑道，所考量不外乎：待遇、工作環境、願景、自身專業等。若想跳槽又怕將來不如現在，左右遲疑，搖擺不定，則機會流失，資源變少。
/ S+ V- v( s$ C3 ~6 z5 l$ V' m$ w1 {
) r! T0 l1 r. P# K# c; y4 ?真正阻撓人的並不是失敗，而是停止不動。不畏路遠，只怕行路之人原地站立。權衡輕重，當機立斷；運用資源，事半功倍。
3 \" t+ y' F+ E, m4 l! y9 Z=============================================
, s" J* n! }( Z6 ~4 K5.39.217.77:8898文章來源 http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051
* P3 W! y! V' t, f+ h/ {/ o=============================================公仔箱論壇) j) }: l. n& V# L
# r6 f ^; [; U! m/ u1 V" A) l[ 本帖最後由 go2007 於 2007-12-18 04:14 PM 編輯 ] |
發表於 2007-12-18 04:12 PM
| 