唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
. j4 r; ?1 b' k; f i/ CTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、5.39.217.77:88987 @" D5 @( E% i: Z' L
學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
+ Q$ v( o! d6 i2 ^0 P5.39.217.77:8898也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
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最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。5.39.217.77:8898: e0 j7 f( d- z/ I7 X) A$ y
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，tvb now,tvbnow,bttvb) J( N6 m( f; i& _, \
個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。
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一、望遠鏡6 Z" q+ w/ J, ~/ n, m4 h
可以幫助我們看得遠，這有三個意義。/ y Y& o- d1 J
5 h, o! ]! Q1 n3 d1 r& u( U公仔箱論壇一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，
: K e" G/ Z: L0 Z若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。
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9 a" n7 `7 x; d. Z& o# [看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
6 J" y" d- |/ X- p9 ?) x公仔箱論壇五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。
- B! r* E: ~: d4 ATVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 K4 d5 _; j! j, T. Y
看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。
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6 r4 o& @9 x/ W' f1 t二、廣角鏡5.39.217.77:88983 h, f7 Z- e0 U \1 g+ f5 F
可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。公仔箱論壇* @' b# `3 k- }6 q9 o& v% G( X
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一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。* i; }% r' ?3 h
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。tvb now,tvbnow,bttvb9 \5 z0 u. E' q9 b
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另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
R9 M/ B" Q+ x% o! G0 U1 J公仔箱論壇組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。tvb now,tvbnow,bttvb! W9 B7 G3 k+ W; M; V, V1 ]9 I
# r) Q# c m! |/ G公仔箱論壇因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，5.39.217.77:8898/ H! G& d8 e! v4 E; J# T+ P( q
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。公仔箱論壇0 a1 T- B6 ^% z3 X
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( V+ p# m" w2 a% A2 {TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。三、後視鏡
1 T9 E2 j, e* Etvb now,tvbnow,bttvb幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
u- ?6 F6 b- V* e1 d然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% r7 n, X, ^ i
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。
8 U. C1 s1 C. t1 Z! F如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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