《故事１》袋鼠與籠子5.39.217.77:8898" n0 A7 @2 L, m5 G! ?- ^6 w
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有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。5.39.217.77:8898- U' N4 Q- z4 h* y( r
! H! R9 D' l5 O4 S8 l& r5.39.217.77:8898一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。8 g, B" `; l5 F$ y
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「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
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【心得分享】
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事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。tvb now,tvbnow,bttvb( \: k! N+ q- V# ~9 G$ V; b
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
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) A6 _/ X+ F, v/ C( a3 L公仔箱論壇《故事２》扁鵲的醫術+ ^* |% l0 U" }/ `; u# W6 [+ n
* D% G- r! G1 Z* B6 J+ y i. @* ~tvb now,tvbnow,bttvb魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」5.39.217.77:8898/ W$ N% ?5 S" v8 I% S$ R# s" G2 [7 M
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扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」
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) `- \7 S- B& z5 j6 j1 L( a, x文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
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! \7 r- J, B* C2 ~" w扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* s6 O9 Y7 ~. Z( U0 A+ Q9 w) C
4 Q% z0 f& s$ m/ _4 a# D: w+ f文王說：「你說得好極了。」* c1 J, d$ ~: Q G% m* Y2 M
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【心得】
* t" g/ i0 x% }+ h6 G1 e( q公仔箱論壇事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。公仔箱論壇% s# U# f; U; g# H) {
7 G! g+ Q- d# s/ ?& T$ q4 @《故事３》曲突徒薪5.39.217.77:8898( G2 U4 ]1 }9 p1 A! [0 c2 S
. j8 L$ e v. n: h: ~' k4 btvb now,tvbnow,bttvb有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。
. T# G9 ?2 _2 mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
- P( `1 G4 w% i, Q* I0 h! RTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。tvb now,tvbnow,bttvb/ {$ T4 _! @$ A0 q a* V- v4 L
( t4 p0 `% N1 j, S2 BTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」, c6 U+ x/ ]9 X. s
; W/ f' i( q1 Q5.39.217.77:8898主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。5.39.217.77:88989 @3 a3 T8 |8 O
& E! k' Q/ w/ p& R/ h【心得】5.39.217.77:8898. W5 ~- t& \# W' o/ t. q6 I, N
/ z& B# {! v6 i+ {6 U公仔箱論壇一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
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《故事４》秀才買材
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5 E& E, h/ ?6 q7 e5 Z. k有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。5.39.217.77:8898! ~' x' B8 `' [0 ^. Y) F( t. J9 w* ?
2 \0 j( k* j6 ]- F5 U% ?" ytvb now,tvbnow,bttvb秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。
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4 ]' c( x% i1 N/ q" L5.39.217.77:8898秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ y Y0 B4 N$ w
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賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。. L' d; B; }6 Z7 J" ^( {) H
4 P( C) }' m1 M' B1 r- N+ pTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。【心得】TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 S* P* h+ O( u# {( U/ R
o9 w" h( {! I' ?2 l9 g& X+ z管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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