《故事１》袋鼠與籠子! I K' u1 h j9 O
5.39.217.77:8898" b+ H" @) q# C; O: M
有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。5.39.217.77:8898! ~4 r) R7 `: n8 K9 l% ]9 n
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 q5 P) a4 z# b- u" g
一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。
6 W1 N) V: D3 ]& d S公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb. o$ E7 w1 O) h q6 N
「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
( d8 z( H- l. T, n( d
# b5 E9 a4 W+ X* y5 r8 u公仔箱論壇【心得分享】公仔箱論壇" ?9 u' [+ h6 E
8 y; [3 L$ N. I2 a2 O; u8 e5.39.217.77:8898事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。公仔箱論壇( P* y3 d! {4 y8 O- s {
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
) _" G" g. y8 m$ o7 `( |2 C5 YTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 t, z$ k8 G! P; D
! D4 V/ @$ H" `, U2 u2 ]tvb now,tvbnow,bttvb
5 D1 A3 f: q: u) K+ p公仔箱論壇《故事２》扁鵲的醫術8 g8 W8 o. H r; ?3 \5 D: ?& ?
0 {( c: t8 z- H- {2 T7 ^8 o% a& g. x& o
魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」
4 h% D+ I2 u! e# V, ^1 X; }& i: W" H: G8 O
扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」公仔箱論壇; t# w N4 c- q1 G+ N
9 U& t$ |1 z: K# g' w公仔箱論壇文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」6 ~0 Q o" y/ W8 r. a& @7 c
公仔箱論壇8 i4 K5 l. M* R/ `, z6 [" L; J, h1 p ?
扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
, z7 c2 D% {5 f1 t7 ]
. }" m5 Q8 l7 m+ S公仔箱論壇文王說：「你說得好極了。」 h. V/ V' X- {6 f+ r9 S" X
( a; _/ R& i/ Z rTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。【心得】
& D7 D) k' z# W* g3 u6 [8 S事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。3 ~3 F; s5 B: w( x: Q; X9 a
, n8 b% L v1 E5 W5.39.217.77:8898《故事３》曲突徒薪
f* b- g$ f- c G% w8 f, y, fTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
( l1 h+ N9 _ V, _( I) uTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。
3 f; y7 M7 E% P+ t0 g5.39.217.77:8898
8 E" @) c3 Q& z/ K) ~; f公仔箱論壇不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。5.39.217.77:8898+ S9 d4 W! g$ t3 G
# u' J4 \6 z) k' u) _. E: |& p
有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」
! A: N5 [3 l& s) t4 q公仔箱論壇
, }# f( w9 g6 Z+ |公仔箱論壇主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。5.39.217.77:8898* o* Z) y* A2 U! [. D3 T
8 L& K8 V+ B+ S
【心得】
. B& ], s9 _6 X# y' X, `8 lTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
6 s- u& R# @' G+ Z G* _5 |tvb now,tvbnow,bttvb一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
8 u: J2 }% H3 G# Ktvb now,tvbnow,bttvb; F0 d: ~* N' N7 x4 F D5 x
《故事４》秀才買材
y6 a; O6 `; i$ }' p; a* k5.39.217.77:8898 V0 m3 O, f5 K! J7 D6 r* J
有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。
! z9 W2 o1 [- S A2 {4 Vtvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb9 l' Q; v2 k& \, ^ U' G5 m6 O# {
秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。
2 u2 ~+ M( z/ G+ _7 Otvb now,tvbnow,bttvb; x- V' G4 C6 _) E
秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」
( _6 N$ f, o% b5.39.217.77:8898& S2 t1 J9 f7 o+ f' g
賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。tvb now,tvbnow,bttvb, ^. V! i& }! ~- [ M
* w$ g* t7 W4 h! V7 v- t& LTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。【心得】
, y; h! M! E8 ATVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# ` \2 V2 x5 g# \6 l2 z3 q% s5 O
管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
| 
