一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。
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8 ]1 G& p7 z! L" C0 r" E5.39.217.77:8898當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」5.39.217.77:88989 u+ P3 X& i/ N' w8 m9 C. z
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。5.39.217.77:8898# Q" K% D( S7 q3 D
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。
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, a4 C! J* Q7 s兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」2 e( [0 P8 o& x$ @# Y( f( \
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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1 h1 a* H5 T" z$ @! D* `5.39.217.77:8898隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」7 v' e/ g# p+ \: u! u$ G* e7 p3 o6 v
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槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。
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5 j$ G3 Y) j/ ^! B: i; K, B7 g mtvb now,tvbnow,bttvb乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: b) S0 G4 a8 K+ L
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。tvb now,tvbnow,bttvb' e6 F8 U4 u9 J: m3 I
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」公仔箱論壇; t; r, |7 k+ @9 z+ U/ N" l% a" g5 g
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。5 b4 X# T5 ^. \+ L# d# o
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。
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% H0 \9 }; M) D- m6 P6 dtvb now,tvbnow,bttvb候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 t7 p1 F$ ]: [) C* e9 @& f4 G+ Z( ~
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由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。7 [1 F$ E3 V2 W/ m" v
0 O# y" q* L( q( C經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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3 h3 l4 C, K+ L4 w) e6 x如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。5.39.217.77:88980 Y( y" ^6 k3 }, v/ _; J' _ D }
) m- Y) X% a. k% F( p4 W8 itvb now,tvbnow,bttvb故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。2 B) S/ T* {9 t. R, \3 C
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 ]# H f4 J, ]& L3 Z! ^4 r. I) D4 b
. U2 ^. Z, M( jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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