《故事１》袋鼠與籠子
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- ]6 r, ]/ J" b8 P) |1 i; ^5.39.217.77:8898有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。3 L, e ?- q" A
0 p- Q5 L4 \8 S* K一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。
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2 a, }. w& N5 T) R' u7 y公仔箱論壇「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( ^5 X( ?) b- V+ t4 |1 K
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【心得分享】公仔箱論壇/ f0 {! z1 D [
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事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。tvb now,tvbnow,bttvb6 u4 f2 Y) O, y! z: `- L; Z
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
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《故事２》扁鵲的醫術
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4 s* X+ p% y9 m: t# G* z5.39.217.77:8898魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」5.39.217.77:88982 H5 v( Y, ^$ g( V# x. _: w6 R. z X; c
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扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」
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文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」+ |- r8 g" _" Z, i
# a T' R% v( P. U" K( p9 v扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
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文王說：「你說得好極了。」公仔箱論壇0 m3 |2 V/ H5 F- _1 f
$ X) z, e! i6 Q- f5.39.217.77:8898【心得】* c) b8 F4 }: @% v7 s
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。
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% {. c! Y) G- V& u1 j6 j5.39.217.77:8898《故事３》曲突徒薪
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j# z8 W, a. u" G) Y# Y有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。
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% B; ~+ q3 o3 \5.39.217.77:8898不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
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6 X, B. @6 e3 I/ t有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」
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主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。tvb now,tvbnow,bttvb3 `8 c. g% u& j% e: C3 I: c# ~
y* O: `. P* I' btvb now,tvbnow,bttvb【心得】tvb now,tvbnow,bttvb& C7 V9 y' _6 V
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一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。tvb now,tvbnow,bttvb+ j6 K; W9 E+ l3 F2 e( R
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《故事４》秀才買材
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有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。tvb now,tvbnow,bttvb2 r3 q2 ]" z9 _8 x! j* G: m
4 [) L7 `$ u: i [% b公仔箱論壇秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。tvb now,tvbnow,bttvb3 I# Q: I7 A" [
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秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」, a, _/ |4 A& C' D8 d
. c( z {8 q8 E6 T+ N4 O公仔箱論壇賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。
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& @) ?; p" a% b2 F6 Y$ C* L4 ?8 g2 S【心得】tvb now,tvbnow,bttvb+ W2 r( n2 G* s" v" i i) p( |
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管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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