在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。: E4 ^$ W5 J# ]) [/ i9 C( O# L
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付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
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友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。" I+ i, O: p8 Z, A7 |
( X- T) L; o; c: q" O$ ltvb now,tvbnow,bttvb確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。公仔箱論壇) L( O, |3 a" W# J" c6 k6 P
! w& T0 F& y, i' h! m. Y! B公仔箱論壇我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 W) I9 ^1 V" u$ F8 k5 w* C/ C' h
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朋友回答：「沒有」tvb now,tvbnow,bttvb4 h$ s& ~5 y" z/ a) m1 I
5 H! [* b! X- M# r: m; {. {tvb now,tvbnow,bttvb「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？公仔箱論壇# g8 g1 u; G3 A
1 K3 i% q3 o! r+ s: A$ b6 _或是10人進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」
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朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」5.39.217.77:8898* \2 [1 {2 E9 P: d9 ~* B0 v. B
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剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
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最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。
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/ T* X* Q4 z& b7 qTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條----公仔箱論壇. U) _6 m5 K/ r- r$ P" `
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每人限拿一袋(洗好切好的)。
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連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。
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) r$ ~* @# m* B5 d, {, m% @( S一位台積電副理告訴我：「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除了。」tvb now,tvbnow,bttvb7 b5 ^& g- @8 E
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我發現當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。! J+ T& k; D7 q8 I/ G( T9 p9 u
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相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 n! H) E( l% J4 d( ?' [+ {
' S! D5 F- O6 m; s- s2 V不但降低生產力，工作也被動，不愉快。5.39.217.77:8898/ t' n) q0 T( z& b% J y
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各位親愛的夥伴，您是否也發現，當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足。
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+ J+ Z+ ?* e; U$ I: B: C+ x) w' x$ j公仔箱論壇但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利.....
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4 h7 R2 V* x5 q, w, g$ W' u公仔箱論壇您瞭解了這道理，從現在開始就將心胸打開，用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴，或許剛開始會發現吃了很多虧，大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。5.39.217.77:8898' M; Y. N4 J) i% v- H, p; j! t, k
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記得，堅持.....對的事情就要堅持，堅持才能天長地久，路走對了就不怕遙遠。 |
發表於 2025-7-15 07:16 AM
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