一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。tvb now,tvbnow,bttvb4 a k/ D: @3 q) {. z8 y% |4 \
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因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。
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9 w% Z; [) @% N0 b0 l V% c當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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5 G$ q0 a: n5 v/ {, z, DTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ P2 D4 O; Y5 v U' M, z
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。tvb now,tvbnow,bttvb" P6 K, q# }: D& [4 W5 O) A5 t/ s4 n
% |& i, A- O$ x公仔箱論壇兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
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董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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' v6 t! _5 k& Q5 @, j) r" b隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
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; t2 J' s( a$ w" Q槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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+ O( Y# Z9 z/ ~( `8 R5 N! W) Utvb now,tvbnow,bttvb過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。9 @1 t( F! o$ f8 e' p: P5 Y) I
6 a& {- n) v) j9 [3 }5.39.217.77:8898乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」
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而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。
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當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」
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平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。2 j8 h9 \ m6 v3 z+ S# g( E
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。( G h! z, C; U7 ?# J. F0 ?
# {2 W, g; Z4 Q* j! g5 k" c5.39.217.77:8898候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 x$ n2 L7 v3 w) S# c9 V
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由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。" T) N* l% u& g
4 {& c7 X3 y1 b9 x2 h4 _TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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+ W& _# n% K( \: Q6 x2 D7 a如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。
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0 f. ]/ {) c2 LTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。2 P' n( d* I$ Z ^" k
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所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？! ]+ t1 ~8 c( G) N8 L+ U/ ]
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你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-6-2 12:46 AM
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