開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。
; F3 c7 w% V; S5.39.217.77:8898
" a; n8 I+ h. m: H( B- D( N: s/ t/ a教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。
- D6 ]$ [# ]$ g' i* R5.39.217.77:88982 B2 W2 d6 {% E% v8 {$ U8 [% t
教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。/ f- i1 W) U) P5 o+ y1 h6 h( O
tvb now,tvbnow,bttvb/ d; p) M$ t. H' @
教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
* Z% u0 D; a: L J' `$ P$ g; I5.39.217.77:88985.39.217.77:8898, E- o" S* U5 _8 p$ m. l
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。6 g$ N5 }: E! r7 @( \
5.39.217.77:88989 w" u' E' @# v" A
年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。公仔箱論壇7 Q4 }4 V5 }6 y: {$ y% o F
5.39.217.77:8898) ]! Y) d1 j& J2 \
「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了-四十年。」3 c. m/ h5 D6 a- i4 q3 _: B1 [
tvb now,tvbnow,bttvb' [4 u H8 c9 Q8 B; `+ v& A
「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。tvb now,tvbnow,bttvb0 H0 X- H7 _! g
tvb now,tvbnow,bttvb, ]" q* V* K4 g7 X- W/ p! W1 ?; Y
「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事-,但它們共花了我四十年的時間」。
+ B. ?$ ^" g( \6 b4 CTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb) s% s. M2 Y9 d# O6 c" F- v
在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:
0 Y" ~2 D7 |3 w6 ?. @, \) H! K, Qtvb now,tvbnow,bttvb
1 V/ n1 g- v% ?, c+ {tvb now,tvbnow,bttvb少 (不)多(是)5.39.217.77:8898- q3 C9 E: V1 a
也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長。
9 V3 k* i5 U! v: w3 J5.39.217.77:8898
* X+ W) J+ ]: o9 p! R* U6 Z: d後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:tvb now,tvbnow,bttvb0 P5 [. A" Q& \
5.39.217.77:8898& {, f4 X' s; h" X
少(說)多(聽)
1 Y* |1 e9 t$ @% l! U: V2 t% ^5.39.217.77:8898也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧公仔箱論壇" O, i: h* @! y7 u' v* C5 a, R
公仔箱論壇' N K+ s( J' L, v0 e! }
當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:公仔箱論壇& ?; Q# O2 e' y R Y
% ~+ \) Z8 X! B3 q6 m; s# a
少(我)多(你). q" O9 l4 T8 _# G( k1 s
也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。
$ M$ ` l( _# L1 atvb now,tvbnow,bttvb2 ` n, ?1 }+ o8 Q8 |- N4 S# \
成為高階主管時,我練習的第四件事是:- v; W8 |* w. m4 s( i: p/ w& `& ]
4 P% n, V$ B4 h3 \2 p5.39.217.77:8898少(舊)多(新)
- {( A; @- U) y: J" }! y% }& `公仔箱論壇也就是我不再重覆做已經成功做過的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。
1 ^2 D' E/ k" A8 Q: D+ `4 rtvb now,tvbnow,bttvb% S6 x# v; m* I- E0 w# F+ r" h: I
最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:
- c# ]8 d0 b* @3 `7 o( w9 }
7 B" |' B' g3 ~) ztvb now,tvbnow,bttvb少(會)多(讀)
2 }6 {* e. o2 d+ e也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。3 W H6 m- \4 p( R
1 }6 f1 W8 h. A3 x" Utvb now,tvbnow,bttvb( h# W+ u$ u* a" f& K
( h% A; _: _# m2 z- Y/ M3 J老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一-位成功的領導者,那就請先要把人做好。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ F7 l, X# X4 E6 C! o" A+ d# L
9 {' b, I. U& V4 s% r; [3 ~5 n+ _
「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」 |