什麼樣的領導能贏得部屬的心？什麼樣的領導能讓部屬赴湯蹈火也在所不辭？
7 b4 i2 d' C' ^2 k* ytvb now,tvbnow,bttvb
: G2 Y- f" t5 J5.39.217.77:8898有一次，有日本「經營之神」之稱的松下幸之助在一家餐廳招待客人，一行六個人都點了牛排。等六個人都吃完主餐，松下讓助理去請烹調牛排的主廚過來，他還特別強調：「不要找經理，找主廚。」助理注意到，松下的牛排只吃了一半，心想一會的場面可能會很尷尬。公仔箱論壇+ M( d8 v# n9 `9 P9 G
公仔箱論壇) J+ x2 \& W( c3 t- D
主廚來時很緊張，因為他知道請自已的客人來頭很大。「是不是有什麼問題？」主廚緊張地問。
( K. ~6 p7 J6 [- e% `, B公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb6 A0 D/ @, w g/ _
「烹調牛排，對你已不成問題。」松下說，「但是我只能吃一半，原因不在於廚藝，牛排真的很好吃，但我已80歲了，胃口大不如前。」
% Z& l% r0 a5 ]5 T( G$ z8 p5 B5.39.217.77:8898
- r: c; ~0 e3 }; w4 E0 C1 ~主廚與其他的五位用餐者困惑得面面相覷，大家過了好一會才明白怎麼一回事。「我想當面和你談，是因為我擔心，你看到吃了一半的牛排送回廚房，心裏會難過。」
: k0 m( C' \( F& v4 b! C& _) \tvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb: p7 D$ F+ J/ p" n d
如果你是那位主廚，聽到松下先生的如此說明，會有什麼感受？是不是覺得備受尊重？客人在旁聽見松下如此說，更佩服松下的人格，並更喜歡與他做生意。" t) P5 T F% N. W) o+ N6 @
公仔箱論壇' ^/ ?/ Y2 ?) j0 D6 ?7 M
又有一次，松下對一位部門經理說：「我個人要做很多決定，並要批准他人的很多決定。實際上只有40％的決策是我真正認同的，餘下的60％是我有所保留的，或我覺得過得去的。」經理覺得很驚訝，假使松下不同意的事，大可一口否決就行了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( K, S: H, W% V
公仔箱論壇* S: R1 i, a* ^
「你不可以對任何事都說不，對於那些你認為算是過得去的計畫，你大可在實行過程中指導他們，使他們重新回到你所預期的軌跡。我想一個領導人有時應該接受他不喜歡的事，因為任何人都不喜歡被否定。」
4 y+ p* v8 D2 ^1 C, s: K5.39.217.77:8898tvb now,tvbnow,bttvb+ m- O: S6 e8 S# ] }# U
松下的領導風格以罵人出名，但是也以最會栽培人才而出名，這兩個不同的形象，就是透過真誠與關懷而整合在一起的。 |
發表於 2012-2-19 04:39 AM
| 
