一位電腦公司老闆,行事講求機動及彈性,他的座右銘是「計劃,
+ I2 x2 _7 Y2 w6 A3 d atvb now,tvbnow,bttvb趕不上變化!」所以緊急時也全憑造化。
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7 s8 d3 \% L% F q 有一次我到南部出差,回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿," z+ l b( y" n; ?: W6 ]' `" \
沒有事先訂機位的他,搖著圓圓胖胖的身體,在各航空公司的櫃檯前奔- {; {# r$ O, X8 ^, `
波,急得像熱鍋上的螞蟻。
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登機時間到了,事先已經確認機位的我,愛莫能助,只好先行劃位# U# _. m( [. J2 ^/ r
,先行登機。
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起飛前最後一秒鐘,我看到他以十分驚險的姿態,成為本班機的最
( A8 \# c, a% U* ]8 @+ ^, YTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機,脫下西裝外套、放tvb now,tvbnow,bttvb* G0 r8 l# s' g
置好手提箱,他對我揮揮手,驕傲地以手指比出「V」勝利的標誌,一TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ L/ w% s8 N: U" z
臉驕傲。公仔箱論壇. b) v- E3 j8 k; E; C$ `: `7 R
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恭喜他的同時,我看見他的襯衫全溼透了……
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3 L* F* @" _6 U8 s5.39.217.77:8898●缺乏時間管理的規劃,才會疲於奔命地忙碌8 e( Z( _9 y' _, C/ b
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從事顧問工作多年,讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
% q+ t6 i. }/ e/ v8 {2 y8 t+ y5.39.217.77:8898隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情,匆忙而驚險的程度,像趕8 s4 E$ F7 w$ ~$ P0 [4 |8 N
著去「救火」一樣,每當撲滅一場或大或小的「火災」,就把自己搞得- n/ m; [- {( t) H* ]7 n% |4 W" w p
精疲力竭。& U" O- b# Y* ~& B% C* \2 J7 N
4 ~' L' ?2 J) P% f# S( Dtvb now,tvbnow,bttvb 回到豪華辦公室的座位,雙手一攤,整個人掛在我無聊!以後不說沙-發上,露出詭譎5.39.217.77:8898 i1 i$ v3 D/ k% L0 v6 G# U
的表情,無奈中有些不明所以的笑意,對我說:「唉!吳顧問,你看,
1 M$ ]6 Y; l g! {大大小小的事這麼多,什麼事都需要我!」4 t% q9 M; R' f3 I
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乍聽之下好像感觸良多,其實他們的內心是有點得意的。* A4 a7 v& H7 c5 Q9 H& {7 K
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早幾年,當我的社會經驗還不夠的時候,傻傻地以感同身受的體貼TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# T" x3 U" _! C+ O( v4 F. E! W( a
回應:「是啊!您真辛苦。」
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但最近這幾年,看了很多真實的案例之後,我已經改口了。要是再+ n4 r, d5 y. ^2 R9 n' x
碰到客戶的主管,常常扮演救火隊員的角色,當他救完火之後跟我抱怨公仔箱論壇: `4 O4 A2 W( q) f7 S! T
,我反而會幽他一默:「是啊!如果沒時常讓您表現一下,這個職務恐5.39.217.77:8898( Y' q5 T3 w" V) |4 b. O
怕很空虛吧!」
: Y5 v' a+ F" P& }( `" H公仔箱論壇5.39.217.77:88981 K2 a1 A( ~* _; [8 }
不只主管如此,很多職員也是一樣,喜歡在辦公室小跑步,臉上的5.39.217.77:88987 y5 k; A1 u# a+ P2 R+ E! L
表情永遠慌慌張張,好像是故意在昭告天下人:「我很認真喔!我很忙
4 F! b1 M% N, [1 f0 }公仔箱論壇哩!」tvb now,tvbnow,bttvb! G8 f' H. X! |( y8 I; }
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偏偏好像也是這種人升遷比較快,相對之下,氣定神閒的人彷彿是2 ?* v: H- l2 a% g; F& \; I3 A
來辦公室吃閒飯的。以此推論,職位愈高的主管中,救火隊員的比例也
5 [" s: W7 I- D. b/ [" u- dtvb now,tvbnow,bttvb就相對增加。, V; b- c3 \0 j! I) |- z3 x
: g' i x: e9 T& dtvb now,tvbnow,bttvb 但是,別忘了,職場和人生一樣,講的是路遙知馬力。習慣當救火
! q# }& @# c1 A8 p+ ?8 u ntvb now,tvbnow,bttvb隊員的人,比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣,5.39.217.77:88989 q6 @) b$ e+ |# O# L0 F1 C
高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。
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●選擇重要的事情先做,而不是先做緊急的事5.39.217.77:8898( M5 k; a. ^/ g) M2 Z+ U! m
- `. h" p% |6 m y0 ?, D: ~$ j1 x& x公仔箱論壇 針對時常扮演救火隊員的人,時間管理專家史堤芬‧柯維公仔箱論壇$ i0 {7 h4 B& T) D. @. L+ |
(Stephen R. Covey)先生建議:選擇重要的事情先做,而不是先做緊急5.39.217.77:8898# j) Q8 ~/ |- w+ D
的事。
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1 I& j5 q9 X6 s( YTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 當重要的事情都已經在事先處置妥當,自然不會經常發生緊急的事
, D+ C* s. x9 ]' ?$ Qtvb now,tvbnow,bttvb。舉例來說,如果能做好汽車定期保養,碰到在半路上拋錨的機會就不
! t: E" s! [0 {多。周日就寢前,將一週要穿的服裝都準備好,就不會在偶然睡遲了的
( O8 j/ Q7 I" A0 j" ?. iTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。早晨,急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間,就不會
3 @7 M7 i( c: `7 F% ?; ?3 E公仔箱論壇經常為了應付不速之客,而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授
8 H. d: R% B2 T權的訓練及準備,就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。tvb now,tvbnow,bttvb% f7 p' v9 ?" g" H; Q$ J2 t
' S8 M8 X4 n2 a7 qTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 愈想表現積極的人,愈有充當「救火隊」的慾望,並以此為「成就
, s W% r4 O) N( N# l7 L2 pTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。感」的來源,造成管理的障礙,也影響自己健康。
, Z( ]) a, j2 l8 U ~TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
- d0 R& k4 k. v, n6 _. dTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 事實上,培養辦公室的「救火隊」,應該是屬於「危機處理」的一TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ s7 |3 j# f7 H5 @7 @. G
環,只能「養兵千日;用在一時。」,不可以變成例常工作的常態。公仔箱論壇; {* y1 _/ x9 p& u/ z
2 u, N T. F. n7 t( J7 ] 如果,你的生活中每天都在拉警報,表示你的時間管理已經出現大公仔箱論壇 F3 \2 W4 S: d( \
問題了。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. G5 x& M- R5 Q" x- Y
/ o6 P% L3 | c! x! \: w* mtvb now,tvbnow,bttvb 如果,辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火,表示整個組織管理
0 I I; p$ W, v6 f( _& \已經到了必須改革的地步。
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9 o3 R/ J: z" G6 v5 A 這時候,除了需要「時間管理」的訓練之外,還要配合「充分授權5.39.217.77:8898 D: v; Q, x! G" u
」的制度,讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作,而不是事' Z# O, P# i) m) i$ d/ W
事請主管幫忙裁決。不但累死主管,還會養出一群永遠無法讀當一面的. a0 X5 [) m+ i% i
「軟腳蝦」!6 _9 d. {" h+ Q& V6 A7 ^5 Q
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當然,最重要的是:老闆也要改變「績效評估」的標準,別老是把
0 z! s1 l( |: u8 l5.39.217.77:8898「工作勤奮」獎,頒給救火隊員。畢竟,忙著救火和工作認真是完全不
2 s* S. |/ D) s* z7 G f9 ?tvb now,tvbnow,bttvb同的兩回事,千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |