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別當時間的救火隊

一位電腦公司老闆,行事講求機動及彈性,他的座右銘是「計劃,
4 ?- S' \1 C* Z) K/ J% ctvb now,tvbnow,bttvb趕不上變化!」所以緊急時也全憑造化。
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6 k2 B: V9 `- R- H8 j: ]  有一次我到南部出差,回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿,TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 n5 ?# O1 Z5 z6 m7 q: e
沒有事先訂機位的他,搖著圓圓胖胖的身體,在各航空公司的櫃檯前奔/ Q% c" U1 X' g  ?4 \3 {3 ]
波,急得像熱鍋上的螞蟻。
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* }! I  k) ?) _' e* e( E公仔箱論壇  登機時間到了,事先已經確認機位的我,愛莫能助,只好先行劃位公仔箱論壇6 r2 {3 Z0 O6 b; C
,先行登機。
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9 N' r$ B+ @, w) G1 s# s" _tvb now,tvbnow,bttvb  起飛前最後一秒鐘,我看到他以十分驚險的姿態,成為本班機的最$ {7 Q+ q+ \* P: g
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機,脫下西裝外套、放
, F& l) g) T7 s3 o置好手提箱,他對我揮揮手,驕傲地以手指比出「V」勝利的標誌,一
4 v4 U) W* m, ^* Z臉驕傲。; O' }5 y# p. i: d, T# m: C5 D
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 w' c0 h/ \3 \
  恭喜他的同時,我看見他的襯衫全溼透了……
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/ X3 r; _. w/ C公仔箱論壇●缺乏時間管理的規劃,才會疲於奔命地忙碌公仔箱論壇/ o/ v( ?' a! j

" ^+ ?+ T7 R- b+ i  C* _* ^  從事顧問工作多年,讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
+ h5 d+ C8 u5 f8 k7 r/ {/ y隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情,匆忙而驚險的程度,像趕TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! @( p( L& l$ O: k8 i6 [9 u2 i$ g
著去「救火」一樣,每當撲滅一場或大或小的「火災」,就把自己搞得公仔箱論壇% s4 @/ ?  x0 r5 U
精疲力竭。
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( z) D/ |8 D4 h7 T5.39.217.77:8898  回到豪華辦公室的座位,雙手一攤,整個人掛在我無聊!以後不說沙-發上,露出詭譎
$ W* P; A7 ]* C! o的表情,無奈中有些不明所以的笑意,對我說:「唉!吳顧問,你看,公仔箱論壇) U. T7 t8 X( T  r: d
大大小小的事這麼多,什麼事都需要我!」
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  乍聽之下好像感觸良多,其實他們的內心是有點得意的。tvb now,tvbnow,bttvb7 P4 t, h# Q- W1 \# u

0 K% I8 m" m+ K1 KTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  早幾年,當我的社會經驗還不夠的時候,傻傻地以感同身受的體貼
) E0 Q2 y  I1 l+ t1 p. N3 W0 Y回應:「是啊!您真辛苦。」' g3 c- ]6 t. `, j( `6 R" S

/ l# m* g) B  s: X" ~  但最近這幾年,看了很多真實的案例之後,我已經改口了。要是再1 k* A: z$ V1 U7 Q3 U& a
碰到客戶的主管,常常扮演救火隊員的角色,當他救完火之後跟我抱怨
7 M' W3 ]. }) |5 i! T! z0 r,我反而會幽他一默:「是啊!如果沒時常讓您表現一下,這個職務恐
$ V7 P7 K7 d' j% Q怕很空虛吧!」4 U3 U! ?* G! `( Y4 g

8 y. k  @7 f% ~公仔箱論壇  不只主管如此,很多職員也是一樣,喜歡在辦公室小跑步,臉上的
. f: g, l# t7 G+ x5.39.217.77:8898表情永遠慌慌張張,好像是故意在昭告天下人:「我很認真喔!我很忙
! f$ q: L0 y7 H3 T5.39.217.77:8898哩!」( P/ ~, {& T4 \1 x( ^5 s
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  偏偏好像也是這種人升遷比較快,相對之下,氣定神閒的人彷彿是
0 {# B! C4 h/ rtvb now,tvbnow,bttvb來辦公室吃閒飯的。以此推論,職位愈高的主管中,救火隊員的比例也tvb now,tvbnow,bttvb# E4 }, s' D, \/ o; k. S
就相對增加。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 `: O  {$ k  m
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  但是,別忘了,職場和人生一樣,講的是路遙知馬力。習慣當救火5.39.217.77:8898* z- V6 f: X, `: A2 Z( a1 G
隊員的人,比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣,公仔箱論壇8 f" t9 M, z5 }4 e, p0 l4 @& m" k
高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。tvb now,tvbnow,bttvb* @" B7 C: K% T$ p
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●選擇重要的事情先做,而不是先做緊急的事
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' q: s* d5 N8 M; ~2 z公仔箱論壇  針對時常扮演救火隊員的人,時間管理專家史堤芬‧柯維公仔箱論壇$ V8 }% F* d, c0 k0 _/ {
(Stephen R. Covey)先生建議:選擇重要的事情先做,而不是先做緊急- a* a  z2 A8 O+ F  n2 e; Y
的事。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' I* N$ n" h& E3 Z2 E  S
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  當重要的事情都已經在事先處置妥當,自然不會經常發生緊急的事5.39.217.77:88982 d6 `# f2 I( h
。舉例來說,如果能做好汽車定期保養,碰到在半路上拋錨的機會就不
9 J7 g& Z/ P7 Z% S( K2 pTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。多。周日就寢前,將一週要穿的服裝都準備好,就不會在偶然睡遲了的
  \+ e! H. l9 r* T# {. W早晨,急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間,就不會5 O. J  R- P/ y" a( x) l1 z$ Y
經常為了應付不速之客,而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授
1 Q( Y9 r( z+ q+ j$ s0 ?" R/ }權的訓練及準備,就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
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  愈想表現積極的人,愈有充當「救火隊」的慾望,並以此為「成就5 \) S, `9 G6 |: _$ i3 ]
感」的來源,造成管理的障礙,也影響自己健康。tvb now,tvbnow,bttvb) L* z, H( A$ G/ V& L6 P  O1 v
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  事實上,培養辦公室的「救火隊」,應該是屬於「危機處理」的一TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  |  |- m2 }3 ]6 d) H
環,只能「養兵千日;用在一時。」,不可以變成例常工作的常態。5.39.217.77:8898+ h( ?' s3 j4 s0 V& X# n3 Q

* R* L, Q5 v3 k7 U. F. c) q/ p1 ?2 mTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  如果,你的生活中每天都在拉警報,表示你的時間管理已經出現大
. i. M% j+ I; y問題了。
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  如果,辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火,表示整個組織管理
' X& Q/ L# y& C1 C5.39.217.77:8898已經到了必須改革的地步。
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( v8 j& h& v' {公仔箱論壇  這時候,除了需要「時間管理」的訓練之外,還要配合「充分授權TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% s/ v4 R( S+ y) V' G
」的制度,讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作,而不是事
& I( f& |  B; w" Z4 \9 c9 L7 N9 l公仔箱論壇事請主管幫忙裁決。不但累死主管,還會養出一群永遠無法讀當一面的
) B2 p6 M/ h4 g( c2 i2 e公仔箱論壇「軟腳蝦」!
9 z  P* h0 `7 m' }0 f5.39.217.77:8898TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# T# p5 q/ R. l7 R9 l. I# o; P
  當然,最重要的是:老闆也要改變「績效評估」的標準,別老是把
# n$ ]3 v: i: I# ?. d「工作勤奮」獎,頒給救火隊員。畢竟,忙著救火和工作認真是完全不tvb now,tvbnow,bttvb# H5 @* w  _* x( C
同的兩回事,千萬別被他們的外表所蒙蔽了。
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