《故事１》袋鼠與籠子1 U- |5 y% }5 S: }# g; f4 }9 [9 R
公仔箱論壇+ X: u& {, M3 |* B
有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。
+ o9 R9 _" Z5 @ F9 @3 x \0 w, Xtvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇' z3 b1 C6 o0 M) t# ]7 N
一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。
8 Q4 b4 Z! U: \- z6 \# ~- z) V1 X1 V" x0 L' g, ?
「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」7 M( R& e/ @7 b0 l! F% K
5 j" X$ A" ~8 |5 J3 ?% l, e$ G5.39.217.77:8898【心得分享】
2 T8 i& N; U- ]# [$ _8 l% [/ v2 \5.39.217.77:8898
! p% U; D" |6 l: J6 i; jtvb now,tvbnow,bttvb事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。5.39.217.77:8898/ i7 M) T) Q3 D" a Z" P
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。5 G( N+ G" V( W$ o* t3 P6 {" ]
tvb now,tvbnow,bttvb7 ~* {1 y' m# O, }' z$ ~
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ P q1 q4 i+ A: C/ C0 @! ?# d5 _
) {6 |% @- |, P《故事２》扁鵲的醫術- R: ^; x3 U( R! C- p
tvb now,tvbnow,bttvb0 H2 z" r+ V, [( s1 w3 n
魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」5.39.217.77:88983 V1 B2 D8 X. l' M! }
( A! h( Z! G9 a- P, ?! x0 ]扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」% R9 g# T T1 I$ ?
tvb now,tvbnow,bttvb& M. u @% `' ]+ A, \& D
文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」5.39.217.77:8898 Q( K7 {2 m. @, j
5.39.217.77:88986 [. ~; W: r' i* Z3 ~# q
扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
4 C$ G! I- Z/ |1 S
3 w& c$ p0 `% {$ E$ a3 m文王說：「你說得好極了。」5.39.217.77:8898! }' |3 ~0 O+ @
5 G/ a b2 v" Z3 w【心得】公仔箱論壇7 J4 I3 F0 X/ i2 x0 o6 I, e# H7 {
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。公仔箱論壇 I U1 q# S1 S) [
0 Q" ]" l/ }- _, R/ V《故事３》曲突徒薪公仔箱論壇, I3 _9 B4 f6 N8 N/ M' [8 v
4 P2 h6 q p4 B" u有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。
* ~9 n7 l& ^3 g% H4 j8 Y- }tvb now,tvbnow,bttvb, l. j+ p, V3 g4 Y) G, i6 R
不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
! F; {: u; G3 E- c% ]& }- W! j公仔箱論壇1 _+ @2 m/ z' g, O" d2 E$ M* J
有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」
2 [3 e$ x9 j& J! V( F
4 J$ S' l6 R* F9 ~' A主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 D0 w, ?! i, }% q& R
5 M- u, I3 L0 R, I
【心得】
# F$ c( ~( N8 N Ltvb now,tvbnow,bttvb
4 w- q: ~7 p. R8 jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
* j. X* r" u$ B* RTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
, G! \4 e p9 c2 N! z6 T) @" S' U《故事４》秀才買材
1 X& B. n1 ~9 i( z; }& h, Y# v$ ?( H
有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。# g3 {4 G) y- `' H
; E n5 w* }5 z3 v" bTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。tvb now,tvbnow,bttvb' M$ Z6 U% ?; Z$ ^6 q P# z5 G
+ O! n% Q, _, H' m, l* v; u) ~* r" Ctvb now,tvbnow,bttvb秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」
* G4 ?6 \) [$ \! U9 @5.39.217.77:8898
+ M& N$ c, q% R0 U o0 LTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。
1 T: W7 x% |3 y3 G. d' g% {* t5.39.217.77:8898
: |/ i2 k1 S/ S8 s1 m; [3 u. o2 {5.39.217.77:8898【心得】
6 s3 H9 M/ H' F1 W% _ _0 Z公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 E+ X. k: e" U* y* p1 Z& V9 T( k
管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
| 