《故事1》袋鼠與籠子tvb now,tvbnow,bttvb& o+ Z4 }3 A# Q- p3 |
- M, P; M6 |; y5 F, I! k公仔箱論壇有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。
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4 M% A# `5 U) z9 X1 `& u公仔箱論壇一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,「你們看,這些人類會再繼續加高你們的籠子?」長頸鹿問。* [. z: e0 D6 D1 Z; `
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「很難說。」袋鼠說:「如果他們再繼續忘記關門的話!」
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" a. d5 E9 V; T& {$ h& Vtvb now,tvbnow,bttvb【心得分享】TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ u) {7 h9 ]5 Q. W# K( k) \; D! x0 J
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事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。公仔箱論壇4 N% S$ H% E( v5 m$ u. \# G5 D6 t
管理是什麼?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: X# s$ @1 F2 D3 L
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《故事2》扁鵲的醫術公仔箱論壇7 r0 R# [( W3 @5 n1 Q
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魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」
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扁鵲答說:「長兄最好,中兄次之,我最差。」0 t9 n/ A6 [4 i3 A% ~' O
9 `( @/ ?! S( Z. T! `公仔箱論壇文王再問:「那麼為什麼你最出名呢?」5 S$ n4 n' ]% u, z! T- B
7 h& I4 |9 ?9 m$ Htvb now,tvbnow,bttvb扁鵲答說:「我長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。」
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6 M4 Y8 l9 O$ Q* l. M5 F. fTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。文王說:「你說得好極了。」
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【心得】
E" ]: `( j h0 Jtvb now,tvbnow,bttvb事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。公仔箱論壇. x8 h$ S) N# O$ v( l3 N/ @
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《故事3》曲突徒薪
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+ h# d! o2 d* C+ m有位客人到某人家裡作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能釀成火災,主人聽了沒有做任何表示。
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5 {, l+ p3 q, y9 A! F不久主人家裡果然失火,鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請鄉里,以酬謝他們救火的功勞,但是並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。公仔箱論壇1 i1 O) A* ?8 L* f3 _5 V
" z& C# ?% d& ?: g! l- w5 p公仔箱論壇有人對主人說:「如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!」5.39.217.77:8898) @+ H$ q6 f# c- N9 v; ~' ~7 n
; |9 M, l3 g6 P2 T3 c& M5.39.217.77:8898主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
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【心得】1 o1 ]* F3 a. T" R2 [2 ` s, @2 S
) A7 V% }* h8 I; FTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預防重於治療」,能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者。
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- _- M4 K3 n; ~" p3 p6 N% M; DTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。《故事4》秀才買材
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) ^- [, n' u e$ d' R* I; r/ N有一個秀才去買材,他對賣材的人說:「荷薪者過來!」賣材的人聽不懂「荷薪者」(擔材的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,於是把材擔到秀才前面。) [* h4 k8 {, C5 O* {
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秀才問他:「其價如何?」賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,於是就告訴秀才價錢。
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秀才接著說:「外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裡頭卻是濕的,燃燒起來,煙多而火焰小,請減些價錢吧。)」
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賣材的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著材就走了。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 L( K4 R5 [" v) q1 M+ l
8 V7 y/ r/ S) D0 T! x0 s4 r5.39.217.77:8898【心得】tvb now,tvbnow,bttvb4 A- w, H* b3 _. \5 {+ l' J
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管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |