一個會為勞工落淚的勞委會主委
, 描述: 【聯合報╱社論】
五一勞動節,勞工團體示威遊行,勞委會主委王如玄借指揮車欲與群眾對話,台下鼓譟,結果硬生生當場被噓下了台。
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赴立法院備詢,王如玄被問及當日心境,她說:「我盡了所有努力,希望勞工朋友在這波金融海嘯中不要那麼辛苦……但現實中,失業率是五‧八一%,六十三萬勞工失業,我真的無言以對……。」5.39.217.77:8898, t, N$ T6 _& d6 s
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說著說著,王如玄突然哽咽不成聲。經幾名立委又問,王如玄竟致啜泣流淚。侯彩鳳立委打圓場說:「是我講得太好,讓妳太感動了?」並一直勸慰;「不要再哭了!」王如玄解嘲說:「我流鼻水啦!」
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政治屠場立法院罕見如此真情流露的場景。王如玄哭得真情流露,幾名勸慰的立委也真情流露。第一個提問而把王如玄弄哭的立委林鴻池說,「妳的努力有目共睹」、「妳真的非常用心」;當日議場主席廖國棟還要在場立委為王如玄鼓掌。3 a. }/ s: N: Y
! M4 T5 [8 ?( A$ f4 L6 m公仔箱論壇在經濟風暴中主持勞工政務,當然不是容易的事。王如玄可能沒有做到,也可能沒有做好;但是,若能留下「妳的努力有目共睹」、「妳真的非常用心」的風評,連立委也會不吝給她掌聲。立委不會輕易被政治人物的眼淚欺矇,王如玄能獲得立委們的真情勸慰,應是她確具「有目共睹」且「非常用心」的表現。
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王如玄流淚,與她過去是社運工作者的背景有關。她在答詢時說:「我以前是走街頭抗議政府的,當時我可能是站在車上的總指揮;如今角色易位,我變成了被抗議的人,我非常努力,盡了一切努力去處理這些問題……。」話沒說完,她哭了。
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馬英九用王如玄任勞委會主委,猶如他當年用工運出身的鄭村棋任北市勞工局長。王如玄成為一個受到注目的勞委會主委,與她走街頭的社運背景當然有關。她的思維、認知與情感,比較接近同樣是走街頭的勞工及弱勢團體。她的政務表現雖然未必能教勞工滿意,但她「無言以對」的自責,與「非常努力」的自課,卻有相當的感動力與說服力。只要她的眼淚是真的,她的心就是真的。只要真心,就有了對話的空間,也有了共同解決難題的基礎。
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勞工問題一直沒有建立一套社會互信與共識,主要是因欠缺「心對心」的溝通。以國民黨言,自勞保、勞動基準法、最低工資、全民健保,至今日的鬆綁罷工權、勞工權益基金、育嬰假等,其實主要的勞工基礎政策皆出自國民黨主政之下;但勞工對國民黨卻未必有好感,其中欠缺的正是「心對心的溝通」。另以民進黨言,雖在勞工基礎政策上並無重大作為,而是以老人年金、老農津貼等選舉題材為擅長,但民進黨一向在個案操作及政治語言上,對勞工階層頗有說服力及感染力;然而,這種政治權謀意味濃重的工運操作,畢竟使得勞工階層與民進黨的互信關係亦漸疏離,其原因也是「心對心的溝通」已經變質。公仔箱論壇9 N8 l6 U I; j; M: S' S
/ R& [0 Z7 w8 ^/ R6 N! x6 K6 G) b國民黨不能把勞工只視為「政策」上的「問題」;因為解決「問題」與建立「心對心的溝通」是兩回事。民進黨則不宜把勞工視為「政治」上的「籌碼」;「心對心的溝通」要靠真誠,而不是靠權謀利用。
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0 D" J- B8 L% j2 K, N現在,有了一個會為勞工落淚的勞委會主委。雖然流淚也不能解決問題,但流淚也許可以看出主事者的那顆心。眼淚若是真的,心也就是真的。為勞工政務努力,還有什麼比真心更重要的嗎?& w0 e7 l4 e( _6 }) _; N1 t" _
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社論經常批評官員,今天我們願為王如玄打氣,也期待內閣能給她更多的資源與支持! |