【明報專訊】賭業大亨何鴻燊
6 H4 L4 {3 X2 j+ }公仔箱論壇的分產風波轟動全港，家族爭產案外人無從置喙，但事件令外界更加關注華人家族企業的財產交接及管治交棒問題。家族事業傳承是企業的重大挑戰，不少大家族甚至選擇退居幕後，改以信託基金持有，另聘專業人士管理。總之，財產繼承及尋找接班人是家族企業一項耗時經年的漫長工程，必須盡早謀劃，方能避免引來爭產風波。香港不少華資企業均以家族控股模式經營，公司高層大多由家族成員出任，當創辦人年事漸長，又或再沒有一人可作「一錘定音」的決策，家族又未能及早做好繼承安排，爭執與不和就會出現。
: B+ K: f" X* V4 n5 p& U5.39.217.77:8898tvb now,tvbnow,bttvb, n) C6 L/ m( z
逾九成家族企業「富不過三代」tvb now,tvbnow,bttvb) s9 M c5 `" L" z
tvb now,tvbnow,bttvb) @7 {$ j1 q( l4 p ?: X# H
須及早安排接班人
5 W* ^8 Q9 g6 X: PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 ?1 v5 m- H1 ~
所謂「富不過三代」，原來是有根據的。香港科技大學( X% z3 k% [1 P/ @
工商管理學院學者金樂琦（Roger King）兩年前接受本報訪問時，曾引述研究結果指出，在美國，家族企業只有30%的機會能生存至第二代，生存至第三代的更只有4.8%。由此可見，如何尋找適當接班人，對企業的存亡起關鍵作用。
+ G+ c1 T: G) WTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.77:88988 Y0 X6 j* j" s+ d; d
近年香港出現不少爭產官司，家族後人耗費龐大金錢，爭逐家族遺留下來的財產，又或是爭逐公司的管治權，弄致兄弟鬩牆。原來香港的企業繼承問題，的確曾經遭人詬病。公仔箱論壇: S3 S% J2 T0 N0 i& V
0 v7 A& w1 U" I+ Z$ f& {; t5 k$ S5.39.217.77:8898香港中文大學
* b- M+ l" H, @5.39.217.77:8898會計學院2006年曾研究過香港、日本、台灣及新加坡共500家上市企業於1990至2005年的繼承過程，得出的結果是，本港的上市企業，在下一代繼承後5年內，其股價平均回報為區內表現最差。當年負責這項研究的中文大學會計學院教授范博宏曾表示，數據反映本港的企業繼承處理得很不成功，常常出現內鬥而影響公司表現。范博宏分析，出現這種現象，主要與企業的產業性質，以及上一代太遲安排接班人有關。/ w+ w/ c0 ^* o' M2 A
& j( n: U f, N五大因素易陷交接危機
) m! S! G$ }9 V5.39.217.77:88985.39.217.77:8898: d% e5 s* V% r6 C( V
三類安排可解困
$ t- V* W8 l) B' C1 Etvb now,tvbnow,bttvb8 k; A: C! m. F/ e' Z5 F* x
范博宏更點出了企業容易陷入交接危機的五大因素，包括﹕
7 b. Y) {8 B4 i, V0 `7 i" z& V1 k; ~9 X
1. 主席年事已高；
7 X+ {6 \6 C% T& z, Q/ |TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
* l9 h8 S n# D8 r; Q4 \% y' y2. 董事會家族成員眾多；TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; v& r' U2 g' b" s' [
& }: P5 H: s# S0 U
3. 創辦人個人色彩濃厚；
$ X. K2 a" G6 S' I$ J0 x s2 l& |/ ^% f- [7 d
4. 企業有多於一個創辦人；
2 k8 M2 _! k, L
' H% Y# k- ^9 ]0 C公仔箱論壇5. 行業較依賴政商關係。5.39.217.77:8898 x9 Z9 n. R) C- J! Z9 c; E
tvb now,tvbnow,bttvb. c$ B0 C% y1 [$ X$ }
由此5項因素來看，賭業大亨的王國出現爭產風波，也就不足為奇了。
+ _ B$ j% l8 Y1 @3 E/ k5.39.217.77:8898
* R( P3 C, w1 n" n! b財產繼承問題近年已引起不少華人家族的關注，一些做法，值得借鏡。- ], w9 I! v# m! F
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' K/ w9 N" Q: S. n4 W6 Y2 h! S+ r, h
1. 及早選擇接班人，向外求專才" Z' U8 |3 N: |; F0 u2 j9 n
/ V/ B' c( S' T+ G有企業家早有計劃，讓子女在企業中由低做起，學習事事親力親為，花上10年甚至更長的時間培育接班人。家族企業交棒，不是一兩天就可做到的事，不少企業家選擇在自己仍然健康之年，就開始籌謀退位，視安排接班為畢生最後一項重要任務。
' U! v( E( W9 C( [- q$ y公仔箱論壇5.39.217.77:8898% e4 u0 M. ^2 c) h' b' f2 ?- T
此外，家族成員也不一定要出掌行政之位，不少企業雖然仍由家族成員出任主席，但卻從商界另聘行政總裁，借助專業人士之力「輔政」，既可保有家族的控股權，同時可借助外力，從浩瀚的商界人才庫尋找精英，毋須局限於創辦人少數嫡傳後代。tvb now,tvbnow,bttvb7 ]) V* x& g. K. W T
/ r1 k/ `4 _. Y# l& s _公仔箱論壇2. 成立家族信託，擁有權與管治權分家
, W2 |) l4 y I5.39.217.77:8898
. c" C2 ^" I) o7 o不少外國家族更徹底，把家族資產全部轉交信託，成立慈善基金行善，同時聘請專業人士負責營運家族企業，後人則退居幕後，不再直接插手日常管理，把擁有權與管治權徹底分開。此舉讓家族後人既可繼續分享企業盈利，但管治接班人則由專業人士出任。這些「外來管理人」處事及決策會較透明，較少出現「自家人說了算」的情，好向股東交代。而管理層若表現欠佳，隨時有可能被股東拉下馬，股東利益也有保障。tvb now,tvbnow,bttvb9 J7 q+ J+ Z U3 G$ c
/ {" b2 j' v8 }& g; t- q4 p; \當然，把家族資產交付信託或另聘人才輔政，或許未能為部分華人家族所接受，擔心家族事業最終落在外人手上，但此舉卻是讓企業管治及接班邁向專業化及制度化的一個可行手段。tvb now,tvbnow,bttvb+ T6 u" V p- k/ E3 c6 r5 S+ f# N
' ?& P8 X* J4 {; @! ]+ ]6 p+ ?tvb now,tvbnow,bttvb3. 捐盡家財5.39.217.77:8898% |7 x- \/ K* h% N, b
8 b1 e D5 D( q0 n/ q6 cTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有企業家認為，把大筆錢財留給子女，反而會害了他們，遂在生前就決定「捐身家」。富商余彭年就是典型例子，他的名言是﹕「兒孫要是有辦法，不留錢給他，他依然有辦法；要是子孫沒有辦法，留錢給他反而害了他。」故他早已訂下遺囑，將所有資產委託銀行做慈善信託基金，待他百年歸老後，慈善組織就可申請贊助。香港地產商人陳啟宗也認同余彭年的做法，早已表明不會把遺產留給後人。
- \) R6 Y- B- Q: ^4 Btvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇 f+ F \" C# a& ^9 k
當然，這做法也許不是每一名富豪都能接受，但「捐身家」確是愈來愈多富豪願意考慮的選項，既可名留青史，更可徹底避免後人爭產的問題，杜絕家族成員淪為「豪門恩怨」主角的尷尬。 |
發表於 2011-1-31 10:19 AM
| 