[王竹語職場36計之4] - 溝通的創意4 K. [7 G, s q& J( E1 D# L7 b
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美國路易斯安那州政治家鄂爾隆曾說過關於溝通的層次：2 S8 y: t" V' Z! Q7 t8 ^/ S# N8 J
' s, o! z; T+ j6 R' A. b4 I9 t公仔箱論壇‧可以打電話就不用寫信。
0 w8 ?1 c' O0 a& P' `2 jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。‧可以當面講清楚就不要打電話。0 p; I, Q; X5 `4 L/ z6 R
‧可以微笑就不必講話。tvb now,tvbnow,bttvb& ~. T$ r; v# F# b1 n& U
‧可以眨眼就不必微笑。
# H3 u5 {$ l2 u# ^tvb now,tvbnow,bttvb‧可以點頭連眨眼都不用眨了。/ `# p6 _! @5 L- x% ]9 |
! ?/ Q' H3 h/ L' f8 W2 t% ?他把溝通的境界一層一層說得清楚極了，溝通的最高境界是點點頭，心有靈犀，一點就通。到了這種境界，繁文縟節都一概省略，虛情假意也煙消雲散。溝通（communication）在拉丁文中原涵「共享」（Share）之義，若彼此無法同享，就不是溝通的真諦。職場上，我們常常遇到：「這個人怎麼這麼難溝通？」其實，「難溝通」還算好的，有的是根本不讓你溝通，讓你莫可奈何，傷透腦筋。
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一個人關閉了溝通之門，另一人別出心裁，來點創意。
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關閉了溝通之門（我們在職場常常不經意這麼做，或是看到同事刻意這麼做）。這種人大概是想：「人越是相信別人可以改變自己的想法，改變就越慢發生。」所以乾脆關閉了溝通之門。公仔箱論壇+ X4 U% V+ e$ w. i1 D$ L
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為什麼封閉了溝通之門？有幾種可能：一是因為覺得自己意見最好，不用再溝通。二是認為自己一定要做到，溝通只是妨礙進行、多此一舉。三是出在想溝通的另一方身上：方法用錯了。/ l7 X7 ?& D& z! b
; U1 y3 g* y# t- m# f! S% x, r; ^TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有時要聰明，不能循規蹈矩。人家都已經蠻不講理，我只好別出心裁，來點創意。
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結果是：創意贏了。總的來說，掌握職場溝通的藝術，原則有五：
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/ ] a9 o6 D( F9 I/ L; T) G5 K公仔箱論壇第一，專心聽對方說話。讓說者覺得受到尊重，對別人的苦難要同情。對自己的苦難要忍耐。
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第二，不要一直打斷他人的談話。你能理解別人，並不意味著別人也可以理解你。這不但是人之常情，更是神之常情。
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5 @+ O: o: B) M6 |7 a4 P2 [第三，如果對方說錯話，不要當場指正。等他說完，再提出你的想法；很可能他對，你錯；他沒機會表達清楚，你有潛力誤解別人。tvb now,tvbnow,bttvb" |" x; k% @% d2 w% F5 e, t; d1 {& l
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第四，如果自己說錯話，立即道歉。你以為無傷大雅的錯話正是大大傷了彼此感情的起因。有三個字雖然簡單，確有撫慰人心的力量：「對不起。」心存善意，釋出善意，你不會後悔的。公仔箱論壇5 B8 D1 W$ H+ N& q7 P- ^) q/ v% I+ J
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第五，不要表現出優越感。認為別人不如你，這種無聊的優越感只會令對方反感。傷人最快最有效的方法就是傷他自尊，尤其在職場。5.39.217.77:8898( D# \0 N6 L+ U, y! @9 A
王爾德說：「當別人同意我的話時，我永遠感覺我的話一定是錯的。」看來他要不是信心不足，就是激發別人溝通創意的高手。有爭執才需要溝通，關於職場爭執，無論你站在爭論的哪一邊，你都會發現有一些你希望跟你站同一邊的人都站在另一邊。那好，辯論吧。可是，辯論又怎樣？辯贏只是代表你有理，但職場上有理不表示一定你贏。
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! ] O$ W# z N) L% N5 b) N很妙吧？
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發表於 2007-12-15 11:14 AM
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