麦当劳之父克羅克,幾十年前不過是芝加哥一家名不見經傳的紙杯和乳精機械製造商,如今他已被企業界譽為沒有國界的「麥當勞帝國之王」。5.39.217.77:8898/ c$ S2 M/ { |% s4 h
: O* @( }7 A V6 \公仔箱論壇克羅克不喜歡坐在辦公室發號施令,他把60%以上的工作時間都用於「走動管理」。# C2 C4 R# d( G ?7 n; O4 g
) A2 t# Q+ `0 Y7 Z4 ^3 W1 E1 z2 k/ `tvb now,tvbnow,bttvb通過到各公司、各部門進行實地考察,他會從中發現很多問題,然後及時加以解決。
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曾經有一個階段,麥當勞公司面臨嚴重的財務虧損。
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- ?( t* {5 R R( s7 s Vtvb now,tvbnow,bttvb經過調查,克羅克發現是公司各部門經理的官僚主義作風,導致了這一場危機,他們習慣於舒舒服服地躺在靠背椅子上指手劃腳,看不見問題的根源,把許多時間耗費在空談和相互推諉上。
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. [& c: r1 d. Q0 e0 R9 ?& G克羅克為此寢食不安,他覺得,扭轉這種積弊緊靠發幾個老生常談的文告,或者板著臉進行幾次訓話是解決不了的。tvb now,tvbnow,bttvb; }. s! D/ t4 K! G% \, n' @
; f b7 `) B3 Q6 a& H公仔箱論壇為了徹底清除經理們的怠惰習氣,克羅克想出了一個奇招:他向各地麥當勞快餐店發出一份緊急指示──把所有經理的椅子背鋸掉!立即執行!
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所有的人都疑惑不解,他們不知道總裁的用意何在,但面對嚴厲強硬的命令,經理們只好依章照辦。tvb now,tvbnow,bttvb0 ~1 C( N6 m" f. b. F9 v
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他們坐在沒有了靠背的椅子上,覺得十分不舒服,不得不經常站起來四處走動。
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4 {" J* K& _6 S/ a1 vtvb now,tvbnow,bttvb終於,他們慢慢領悟出了克羅克的苦心,紛紛走出辦公室,倣傚克羅克的樣子,深入基層「走動管理」。7 l B7 l5 f+ G7 d" _& ~* X0 h
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依靠這個秘訣,麥當勞公司不僅解決了財務危機,而且終於成為全球500強企業。
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有椅背依靠的經理,不能將公司帶向成功;有椅背依靠的個人,不能為自己營造輝煌。) {4 a4 a: t. O
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因為有依靠,我們會產生不切實際的幻想,我們的意志會懈怠消沉。
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鋸掉生活中的所有椅背吧!直起腰,邁開雙腿,你才能自立、自信、自強! |