從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。tvb now,tvbnow,bttvb! i) {; R8 I9 U @* K( y# b4 |
$ W% z& q; n# F8 y/ X. G4 e' k* {$ J4 H兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。
0 j# R' K h7 k' H4 ^5.39.217.77:8898tvb now,tvbnow,bttvb! |1 @6 G }* N9 }. x; @5 N% x! U
兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。
+ k* L* j- @; I, { O+ E( ~1 N5.39.217.77:88985.39.217.77:8898; Y. A- ?# G1 C" f6 m6 G8 r, @
等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ u1 Y5 w# N& U$ G9 t
tvb now,tvbnow,bttvb8 r; w0 `+ H. p0 Y
這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( r, ]6 `6 @1 a6 }1 H0 [
* @1 e3 F) j$ M! X/ _5.39.217.77:8898這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。公仔箱論壇5 d. N e! p; \ O$ y
8 `+ ^! S. U. B' ~; N2 a故事這麼連續下去。
2 R" T ]* \5 H1 O tTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇/ z1 H8 V" k( F7 S9 Q; P
兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* O+ y4 g; a: d% |# E3 |
9 ~6 Q% p" D W5.39.217.77:8898牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗牠的。
1 \+ F) z. @0 C" H5.39.217.77:8898tvb now,tvbnow,bttvb( T3 V: \: b& n/ x$ w# A
因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。公仔箱論壇$ }4 B7 E6 Q: Q2 G1 G
5.39.217.77:8898/ z8 Z9 \+ T$ b- s4 a1 e0 t$ q
這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 F, R0 X/ R4 A/ `* Y, q! J9 Z
公仔箱論壇# t1 Z$ e, `+ Y5 v1 k" Q4 F+ K1 p; o
如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。tvb now,tvbnow,bttvb3 P: H, x3 ^0 r( ^7 ?; L3 \$ R
公仔箱論壇6 h3 R& s, @' v1 ~3 ?) J( {; z' P3 t
緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。
& T3 P- n5 c3 Q: C8 y' d5.39.217.77:8898公仔箱論壇, S }, h% Y# M! B
這故事還沒完。5.39.217.77:8898% `7 Z% W* E' @. a
公仔箱論壇$ e* @) ~& t" E# E& n. A2 u9 Q
這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。公仔箱論壇$ a& r6 U$ S, Y8 m
1 r4 Z( b. \! G3 t" |1 b5.39.217.77:8898牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，兔子同意，然後兩者同時出發。
0 D, Q# W0 @* s* Z. V3 ctvb now,tvbnow,bttvb
& ~2 u* ~; t/ R6 L0 Q* ` c5.39.217.77:8898為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。
9 O& m+ d+ |9 {/ k
; I2 Y0 G3 X4 u, Stvb now,tvbnow,bttvb兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。
) @" } P; j( b% L1 c, u* FTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇, Q) n% G( M% r: h n4 Z- a% m6 |
這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。公仔箱論壇; @ f' b+ G6 q4 Y/ }& ~+ r
tvb now,tvbnow,bttvb5 P3 W5 h' q7 h" x! U
這故事給我們什麼啟示？
* w2 \9 E" l1 @: O h e' jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇6 i0 }. F- T8 j5 i
首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，發揮你的核心競爭力。
+ k* \( U( d7 E3 `! S( u5 X公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb' ]/ C4 u1 r( ?: o A. ]
在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 b" t" Y3 C8 c
; M1 R. v9 n% t5.39.217.77:8898如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，然後呈送上去。
0 S, M9 w3 \+ BTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
0 Z+ t6 y6 c, p8 N: J, a: Ltvb now,tvbnow,bttvb順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。
y3 o3 ^7 H5 [( H* ]% E0 L" I5.39.217.77:8898 j6 _3 |- D1 q1 c+ \1 ? Y
故事還沒結束。
9 D7 G$ Z$ n: n; W& @2 ]/ i
6 s2 ^3 W/ P* b. G; |這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。公仔箱論壇2 w/ z4 H8 L8 g1 O) p
7 y" j4 v9 [ g- m/ G
牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。公仔箱論壇6 t( D3 @9 f/ w* M
x$ K$ Y+ T+ i所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。
4 k R( \ X$ _: @+ V公仔箱論壇* ^9 `5 B5 u6 k0 B4 Y7 Y) u' F
牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。公仔箱論壇- v! M8 ]9 Q& P* {$ q& k
; K I1 O* w/ W1 M* _ v a' uTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這故事有什麼啟示？
$ p3 {! E/ O' |$ w
l* k# E6 S/ {/ D公仔箱論壇個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。
! r0 L5 ~5 X3 K6 m
4 {* ]7 T8 X1 y9 ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。/ n; s. C1 K7 z' v
: r% w( ?2 m3 a/ z& g9 \* B從這故事，我們可以學到更多% a3 L' f$ \8 H X$ C
" j; F+ n: y7 y我們瞭解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。
+ w8 }7 n: x" L* P" ?) h2 A( L; \$ g- z! O* w
兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。tvb now,tvbnow,bttvb1 k& ~$ r* P2 n) ]; H
tvb now,tvbnow,bttvb3 k, d4 p! h0 `$ j# T' B1 S0 h9 |, z# o
因此，烏龜則選擇改變競爭策略。$ D, p8 W; B8 X$ \; I: Y
2 w( S2 r4 N/ v9 QTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。& E* h) a. p6 _' M+ K% T7 C K
! t$ Z* i$ W* `1 m8 [
在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。
, i/ H K/ q- n- d1 W f5 b* ?公仔箱論壇
; _2 M* U3 O: Y公仔箱論壇兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. ]5 {' _( i0 H
( Q$ c1 R9 D) M( `3 c* x( X1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。公仔箱論壇4 t; k9 W! e0 ]7 V" M2 l( g# Y
) m% L# C0 u) a2 @古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。
/ P* ?5 N' m* ?! h" w8 M E公仔箱論壇
# x2 }/ U" m! s5.39.217.77:8898古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，把競爭對像轉換成『情境』。
# K8 \1 w0 d' c- ]1 X5.39.217.77:8898
/ A9 |* w' Y1 ~. \2 C& Q: z3 ?* j9 K他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。
9 {6 K R- }) @4 h* I) Gtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& `+ h1 z. B5 L% m- T- f+ b( e6 s
可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。/ y* G- ^7 m; b5 u7 i" e4 s
7 A" ~5 |7 [5 J5 q- p
古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。
1 Y8 x- I; k* ETVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, Z9 h( w% Z6 j
我們的競爭對像不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。
9 W; c: s- n( l8 N" [公仔箱論壇
3 B$ t# A# X* K( \, T新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發：5 ] @5 ~% j* W) C4 S
) i- A9 B0 ^& f% P6 D$ c+ y
一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。
' \8 a0 B" R- O$ b% h2 l, Z7 h/ {TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
7 d6 H0 K2 P7 }- Gtvb now,tvbnow,bttvb二、依著自己的優勢(專長)來工作。
8 W" O0 ^# U2 Q# E' l f. }% v公仔箱論壇0 a& x0 d% s" j: z- V+ q9 z
三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。
; J! ^# v( n, o' {. W0 |* W, Utvb now,tvbnow,bttvb7 P. F5 u- W7 T% |# W
四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。5.39.217.77:8898# f' f. y R G# N6 j3 e+ x- R9 q
& y* b' Y7 N9 s1 V. l5 ?! `* W5 o# G6 \公仔箱論壇五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。 |
發表於 2025-10-28 02:16 AM
| 