在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。. l7 W2 O- n1 r( D( t! Y' ^
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付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
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友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。公仔箱論壇2 {; N% {1 E2 [+ E- A0 a
1 P& c9 g% s5 J6 h5.39.217.77:8898確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。
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4 P+ U$ F. Q P3 \5 S! p9 S( A公仔箱論壇我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」公仔箱論壇, b- s* c# K( E- M4 f
' v: T% V- D: s( M* T5 d' V4 ]TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。朋友回答：「沒有」
$ Z7 P9 X; N" qtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' e& ?" d, T4 l* |% Y
「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？
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或是10人進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」公仔箱論壇0 F" v. |6 q! }" A6 z5 d; ^$ n# _1 d5 e
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朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」公仔箱論壇1 F" c( h6 V$ k0 d. C
- _# V! y0 p& [2 ^0 \剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
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最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。公仔箱論壇3 E; D3 n2 ]1 h2 q0 c, K0 }! H3 m
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所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條----tvb now,tvbnow,bttvb4 v5 |0 F/ ^; G
- l/ U$ a+ b- [/ Q9 nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。每人限拿一袋(洗好切好的)。tvb now,tvbnow,bttvb, G+ k# M$ U! D" r* n D
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連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。
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/ l) ]4 f$ D: O5 x一位台積電副理告訴我：「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除了。」
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1 \: F( x0 B' }& I0 m& {. w我發現當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。
! O( e" ?$ C- ^! w* c5 H; T1 xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
# b d4 d7 p( K' X) L; D; _相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。
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4 Z: Q+ F) {( K" \tvb now,tvbnow,bttvb不但降低生產力，工作也被動，不愉快。
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9 L9 T/ v* ]5 Y9 J5.39.217.77:8898各位親愛的夥伴，您是否也發現，當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足。
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4 Q, f, `* H; B$ ?, }8 }2 p5.39.217.77:8898但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利.....tvb now,tvbnow,bttvb" v. K" C- ~, F
+ G$ o' {9 [- z* }9 q5.39.217.77:8898您瞭解了這道理，從現在開始就將心胸打開，用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴，或許剛開始會發現吃了很多虧，大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。
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記得，堅持.....對的事情就要堅持，堅持才能天長地久，路走對了就不怕遙遠。 |
發表於 2025-7-15 07:16 AM
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