1975年的某一天，松下幸之助（松下電子總裁）與公司的同仁小川先生，在大阪的一家餐廳招待客人，六個人約好正午見面，經過一番介紹及寒暄之後，每個人都點了牛排。. m3 u `0 o, v+ v, ?; N Z
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松下幸之助喝了兩杯啤酒，一邊告訴大家有關企業和公司的歷史。
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/ M( l6 x' v/ B1 l6 _$ f6 J等六個人都吃完主餐，松下湊近小川低聲的說，請他找來烹調牛排的主廚，他還特別聲明：「不要找經理，找主廚。」
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' e5 U* Y0 l: A0 Z3 Y/ h. {: w' o" S1 e5.39.217.77:8898小川隨即注意到，松下的牛排只吃了一半。公仔箱論壇0 d% H. T0 T, p( c( Y j4 q+ C
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小川心理已有準備，待會的場面可能很尷尬。
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他找到主廚，把他帶到桌旁，主廚來時很緊張，因為他知道召喚自己來的客人來頭很大。公仔箱論壇% L. s( Y4 E8 ^7 [' o$ g
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「是不是有甚麼問題？」主廚緊張的問到。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 y8 \* p# V! @0 v9 M: J
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「烹調牛排，對你已不成問題，」松下說。
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「但是我只能吃一半。原因不在於厨艺牛排實在很好吃，但我已八十歲，胃口已大不如前。」9 [1 s3 o; d& K3 g
/ B1 ~1 c- a6 l主廚與其他五位用餐者困惑的面面相覷，大家花了一會兒才瞭解怎麼一回事。
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「我想和你談談。」松下繼續說，「是因為我擔心，你看到吃了一半的牛排送回廚房，心裡會難過。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 C2 A/ |! q" A7 ~
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如果你是那位主廚，聽到松下先生如此說明，你會有甚麼感受？備受尊重？被欣賞與鼓勵？還是被貼心的瞭解與體貼？
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如果松下先生與這位主廚的關係，換成是主管和部屬的關係，這位主管在部屬心目中是有同理心的領導人，真誠關懷部屬的主管，是善於肯定和鼓舞人心的......5.39.217.77:8898/ k+ {; }" m, ~# m
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相對的，你瞭解別人嗎？甚麼因素讓你的員工或同事願意跟隨著你工作？
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& r# s' O/ |* p0 ETVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。為了生活？為了收入？還是有一份喜悅和成就感？' ]; d9 y" J) V0 W
; h* S2 k# R {, {1 p$ p透過這故事你會發現，你將如何贏得更多人的心..... |
發表於 2025-6-26 01:16 PM
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