一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
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h/ S0 a: X( W: ?7 j5.39.217.77:8898因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。: h* n( b+ B! T' X% p/ m! P
0 m# |: h$ r5 X, J公仔箱論壇當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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兩位候選人正在打量著自己和對方的馬匹，乙心想：「比賽馬！太棒了，正是我熟練的事情，董事長的位子如探囊取物。」心中沾沾自喜。
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2 b0 Q K+ ~2 Y( Y3 m4 Q. T公仔箱論壇此時，董事長宣佈比賽規則：「我要你們從這裡騎馬跑到農場那一邊，再跑回來。誰的馬『慢』到，誰就是下一屆的董事長！」, D/ h1 {' Y( M. p
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乙從美夢中乍醒，臉帶疑惑；甲一付不知如何是好，錯愕的表情。5.39.217.77:88981 v' D, F8 W$ I# A
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兩人正在懷疑自己的耳朵有沒有聽錯：「賽馬都是比快的，那有比慢的呢？」
1 Y4 i& v6 [ C& T# T# ETVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.77:88989 @' l4 [1 v! C: O2 r ~- F, L" o
董事長看出他們的不解，再次強調說：「這次比賽，是比『慢』，不是比『快』的。」
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隨著董事長的指令「預備，一、二、三，開始」
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% p! e6 R$ b% I* O槍聲響起後，甲和乙仍站在原地，不知該怎麼做。
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過好一會兒，甲突然靈機一動，跳出習慣領域的束縛，迅速跳上乙的馬，然後快馬加鞭，向著另一邊騁馳，把自己的馬留在原地。0 r1 n4 I" c0 E4 J, `
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乙看著甲的舉動，正奇怪：「甲怎麼騎了我的馬？」5.39.217.77:8898' A# k( c2 u7 p) I5 W
2 d& O R y7 w- V0 O+ ?/ x而當乙想通怎麼回事時，已經太慢了。他的馬已被甲騎回到終點了，乙輸了。
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9 Y* i* C7 t& w. h# B3 h: U* P2 x公仔箱論壇當甲從乙的馬背下來，董事長向前致賀甲：「恭喜！恭喜！你能以創新的思維，有效解決問題，請你接任我們下任董事長。」5.39.217.77:8898: y6 R* M1 q9 m3 P1 e* g
/ ~/ f! }4 s+ |/ j5.39.217.77:8898平常我們會想，騎馬比賽都是比快的，哪有比慢的，因此，我們可能會覺得這位董事長神經有問題，因為他不符合我們習慣的想法。tvb now,tvbnow,bttvb6 [( Z( u; Z9 u
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一般人，總會以自己的習慣領域去觀察週遭事物、以過去經驗為判斷反應，對超出我們自己習慣領域之外的事，視為「神經病」，卻不知自己習慣領域已僵化。5.39.217.77:8898) u1 c; u! R7 ?
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候選人甲能跳脫出這種習慣性的想法，想出解決問題的方法，因而成為董事長。
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由此可知習慣領域是存在的，而且，隨時隨地與我們同在，我們平常可能不知不覺就成為它的奴隸，然而，當我們能夠警覺時，就可以做它的主人。2 G% B1 O/ s7 p. q6 t9 m3 j& A. L
8 F8 |1 \4 h) R: m' V8 Y7 `% |經營環境是動態的，我們的思考模式與行動也要能隨機而變，不能故步自封、墨守成規。
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7 v7 Y* R6 U0 c+ K. S0 {2 O如同賽馬中的乙，競爭規則已改變，還沉醉於自己的熟練騎術而不自知，一覺醒，董事長寶座已拱手讓人了。
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故不拘束於過去，以開放的心胸，定期審察內外環境的變化，適時摒棄不合時宜的作法，積極採取對應的行動，才能在變中求新，變中求得勝。公仔箱論壇; c( m) H# T+ O: ?0 W) w
8 |* w# l2 F( S/ N) @0 X+ c$ oTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。所以你現在還被習慣牽著走嗎？請想想你的工作是你的習慣還是目標呢？
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6 | g# N a5 c; k/ \% U你的人生還有什麼未完實現的夢想，跳出慣有的思考模式吧！重新思考你的未來是什麼？ |
發表於 2025-4-25 12:07 PM
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