【郭台銘語錄】" ?7 e6 X6 K9 Q5 O
◎用人哲學
0 V# m" ^1 h: }6 \4 J, L# Y3 Itvb now,tvbnow,bttvb像業界曾流傳一句話：「郭台銘喜歡用沒有退路的人。」一名鴻海內部員工觀察郭台銘用人的一大原則，就是看他有沒有賣命的決心。而沒有退路的人通常都願意全力以赴。tvb now,tvbnow,bttvb) _% W) M1 c& g
「給已經吃飽的人一碗飯吃，不但用處不大，而且他也不會感激你，但是給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」這也是郭台銘的用人一大法則。
8 @' w* ~. _1 d+ {# Z5 W; s8 q公仔箱論壇◎政府沒效率5.39.217.77:8898# N: p9 q9 `3 W% M
民間才有效率4 y. U5 a% i6 O1 \
郭台銘不只一次提到他擔任台灣區模具工會理事長時，新加坡勞工部長請教他台灣政府做了什麼，為什麼台灣中小企業這麼強大？
5 D5 G; ^, ^8 b8 Stvb now,tvbnow,bttvb郭台銘的回答讓這位部長吃了一驚：「我們的政府什麼都沒做，所以讓我們有蟑螂一般的生存能力。」
! q/ k9 J. A2 `5 r) k郭台銘認為新加坡政府照顧地太周到，反而讓企業沒有競爭力。「政府沒有效率，民間就會更有效率。」郭台銘進一步補充。
3 a9 g, H# x& T! S: t公仔箱論壇◎鴿子的啟示
6 Y9 `; T+ D8 ^/ h- {" {4 [郭台銘最常講給兒女的故事就是黃石公園的鴿子。公仔箱論壇; z4 p+ ~2 A! t) B. H$ D; C. l# D
「在美國的那幾年，我們每年夏天全家到黃石公園玩，我女兒最喜歡的就是餵鴿子，」郭台銘回憶有一年，突然看見禁止餵鴿子的牌子，覺得很奇怪，就問官理員為什麼不能餵食？管理員告訴他，前一年冬天，一場大雪之後，鴿子全都死了，因為鴿子平時習慣人類的餵食，失去了自己覓食的能力，結果冬天沒人餵食，鴿子全都沒有辦法渡過冬天。5.39.217.77:88985 v2 _, ]; V, Q8 e/ f
「競爭的環境，是最重要的，」郭台銘再一次強調。也難怪鴻海一直定位自己不是能報喜的燕子，而是能飛過寒冬的孤雁。. d4 h7 s4 H1 H9 n' t
◎郭排長
s% I) Q" w+ |3 @& btvb now,tvbnow,bttvb「那一次行軍的時侯不昏倒幾個人呀！難道下雨天或大太陽就不出操了嗎？」郭台銘每次談起企業的經營要不畏景氣嚴寒，總是引用軍官常用的軍事術語，都五十五歲了，卻好像又回到了他當年做「郭排長」的時代：「失敗的人找理由，成功的人找方法。」8 @2 M5 H4 y8 l
◎索命連環call
7 H2 G- y+ Q+ U, G5 s& f- S! F5.39.217.77:8898對內管理而言，郭台銘展現領導者執行的決心，先是表現在「配合度」的要求上。郭台銘如果要討論一件事情，相關人員必須隨傳隨到，一件事情如果找人找不到，就會一直Call到為止。曾待過鴻海的人都叫它「索命=B
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發表於 2008-1-30 11:51 AM
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