唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( F" E0 z3 A. L" M" x
以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、
# _1 Y9 i$ B; Q; }; V5.39.217.77:8898學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，tvb now,tvbnow,bttvb( @( |% S2 c& M
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。公仔箱論壇6 V" Z2 @( J) D$ a5 a/ q& c7 G7 b1 w
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最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。
0 e" A. | n! PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, Z' n% J. h4 m8 O
個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。5.39.217.77:8898' g) d% v6 _' Y: U
9 t9 t4 T! b! k! ]3 @0 ~ ]7 a% x$ u5.39.217.77:8898一、望遠鏡0 K6 d% D# D8 v) I$ B6 n
可以幫助我們看得遠，這有三個意義。
/ x8 m3 U4 P4 f& qTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 z6 z( ?% e! t: ~
一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，
* s& Q( Y3 n. ^0 f0 y9 ~; NTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。. ] Z# N6 G% j
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看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
! V) {) Q9 c8 C6 \tvb now,tvbnow,bttvb五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。tvb now,tvbnow,bttvb7 k% x) x# W! h: u; t8 p
, l5 u6 ?! \5 S$ `: Y5 ]* F+ J8 T5.39.217.77:8898看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。公仔箱論壇. m0 ], L" k) ]6 ^
: {1 k1 @; n, ?% R2 d; y, Q7 G二、廣角鏡( N, ~2 r1 n/ g2 s1 Z/ @
可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。
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8 k' M7 f+ a+ ]9 v+ Q5.39.217.77:8898一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。2 m* w! V! N, Z' a! K
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。tvb now,tvbnow,bttvb( K) s$ [9 S& |0 L+ s* e/ A7 B! N
( l/ Y7 X$ u$ C8 N: [9 V& Ftvb now,tvbnow,bttvb另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
9 n- V8 W2 V. q) c公仔箱論壇組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。公仔箱論壇! v% o% l" {2 g5 X
0 l! m0 ^/ b+ y, M5.39.217.77:8898因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，5.39.217.77:8898, c4 k7 H/ c9 r; R, r7 Q+ h
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。
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0 f; N. }. {" b6 m5 l' C. o! `公仔箱論壇三、後視鏡TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ t: V/ q0 N" r; h
幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。 U6 d0 I6 J8 I; [
然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。公仔箱論壇9 T: Z( k' E4 r# \, D
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。
6 L! E, b: T" R" q6 O/ [/ Z如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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