人生是有無限可能

台灣最大的外商銀行--花旗，一個臥虎藏龍的金融競技場。
花旗人的外表，多半光鮮亮麗、自信滿滿，但他們卻面臨比別人更激烈的競爭與壓力， 5.39.217.77:8898$ t2 P5 v/ ~$ P
為了強過身邊的「第一名們」，他們必須更用力的工作，甚至犧牲自己的生活。公仔箱論壇9 R2 c& O9 z! C, s, M
不過，民國五十三年次，擔任花旗銀行金融同業處副總裁的黃毅，卻有一套與眾不同的工作哲學。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 H3 D* y$ J  i/ H) r) y
進入花旗銀行十三年，黃毅從不加班，
他只有一次在週末加班的紀錄，一個禮拜的應酬不超過兩天，
回家絕口不談公事、不想公事。tvb now,tvbnow,bttvb4 ^4 m$ q4 M' B1 N+ v
這樣的人，仍然可以在花旗銀行裡擔重任。tvb now,tvbnow,bttvb* `, ^- T; U/ ~: m+ e
五年前，黃毅接下這個職位，帶領著近二十人的團隊，5.39.217.77:88985 w  z/ O. ]& F; m# Y
爭取與銀行同業、保險、證券、投信，
甚至央行等法人機構的往來業務，
五年來，這個部門對銀行貢獻的收入金額成長超過一倍。$ c' a7 ~7 k6 h
去年，這二十個人創造出十三億元的收入，公仔箱論壇! j4 Q, n  D6 p* E
並將國際科技大廠委外代工的觀念引進國內的銀行市場，5.39.217.77:8898( w: K( V; T* z' |( V4 F2 ]5 q
推動銀行將核心業務的非核心能力業務委外給花旗代工。tvb now,tvbnow,bttvb& Q  u$ L$ {* O
工作一百分，對黃毅來說，並不困難，
從民生國小班長、介壽國中模範生、建中到台大土木系、台大商學研究所畢業，; m7 h* I1 Q3 ]7 r% z& O
黃毅是一般定義的聰明寶寶，工作對他來說，似乎應付得游刃有餘。
但是，工作一百分以外，他的生活也能一百分，就令人好奇了。
黃毅充分保有自己生活空間的方式，
不一定是什麼了不起的興趣或娛樂活動，
但是，「工作只占生活的三分之一」，是他堅持的原則，7 X/ v1 `- v, A. u
因此，每年固定兩週以上的旅遊計畫，
每週末固定逛書店、唱片行，
每天早上與妻子散步去喝杯咖啡、吃早餐，5.39.217.77:8898) z3 o& o4 {1 R5 H
以及音樂會等娛樂，都是他豐富生活的活動。
期許自己每年都要做一件很有意義的事--
讓「六十歲時回憶起來會微笑十秒」還有一件事可以凸顯他經營生活的用心。
民國八十三年，黃毅已經是花旗的主管，5.39.217.77:8898' ?; r- f5 N! b
在很多人的印象裡，銀行的主管應該是一板一眼，嚴謹自律，公仔箱論壇0 a8 J( G; Z; \
但黃毅竟然報名參加Marlboro公司（萬寶路香菸）所舉辦的西部探險活動，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 L- Q& z" I8 n9 q# s+ d
當時，台灣報名者眾，經過筆試、口試與體能測試，( u* h0 Z' \+ w! q$ m! f5 [
黃毅成為第十一名，是候補第一名。
幸運的，有名獲選者因故不能成行，
於是他得以參加這為期十天的活動。7 q; T' u8 O9 U5 r9 F) @
在同伴裡，黃毅的銀行員身分顯得相當特殊。
當時，這群人浩浩蕩蕩開往美國西部，從北邊到南邊，
他們學西部牛仔的騎馬趕牛、玩吉普車、泛舟、越野車等十天，
台灣的《民生報》等媒體還隨行報導每天活動。
「過癮極了，」黃毅說，「如果到六十歲時，我想到一件事還會微笑十秒鐘，那麼我花一年來做這件事都值得。」
因此，黃毅每年都告訴自己要做一件很有意義的事，不管是工作或是旅行、玩樂。
一位與黃毅共事多年的同事形容，黃毅很懂得玩樂，是標準「WorkHard,
PlayHard」的人。+ k2 {! Z5 b  H4 K$ B  }
這個性格有什麼原因嗎？黃毅反問記者，「你認為，人生可以規畫嗎？」) r5 f) [8 W* V: N- S- j
父親驟逝，體會人生無常--「活在當下，更及時行樂」
黃毅三歲時，父親就過世，得年三十五歲，除了一個姊姊、弟弟外，黃毅的母親腹中還懷著一個胎兒。6 \  q8 v, a- E! F. o* d+ {
直到現在，父親的死因仍然不清楚，「我們根本措手不及，前一天父親才覺得不舒服，沒想到隔天就走了，」
黃毅說，「所以，你今天可能才生病，明天就掛了。」
因此，「要活在當下，更要及時行樂」的觀念一直深植在黃毅心中，他不要像他父親一樣。

黃毅從來不相信人生可以規畫，也從來不會把生活切割成「求學、工作、退休、享樂」四個階段。
在黃毅生活裡，他永遠把此刻可分配所有的資源，做最適當的分配，
而不會把資源設想成可以儲存到未來的某一天再享用，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 o6 a  ^  f5 o! j; Z
根據這個原則，他的時間配置自然與多數人不同。tvb now,tvbnow,bttvb9 k& N/ F& p9 r# m- P& B0 \
因此，問他是否為了追求保有高的生活品質，而放棄工作、放棄更上層樓的機會？
黃毅覺得很好笑，「對我來說，這是極為自然的事，沒有放棄什麼啊！」
如果把人生比喻成一個圓，每個人都有自己的圓，
有大有小，每個圓裡的成分也長得不一樣，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. y5 P) O0 p5 t5 l' Y7 q$ B8 F
「我非常篤定自己要的圓長什麼樣子，我做的每一件事，都符合這個圓的樣子。」黃毅說。
很多人，對金錢的追求有一個模式，
他們的第一個目標是三千萬元，當達到第一個目標後，第二個目標就是一億元，然後，三億元是第三個目標，公仔箱論壇; R4 _) Q# j+ R- _. X
然後，就變成「錢奴」。公仔箱論壇) H4 B3 V2 Q3 j3 J; |% n
「為什麼我不會變成這個樣子呢？」黃毅曾經這樣研究自己，許久後，他終於知道，「人生真的可能很短」
這個從小就深深影響他的觀念，是他所追求的人生，與別人最大不同的原因。
寧願工作得久一點，也要兼顧享樂--跑步時悟出tvb now,tvbnow,bttvb& I1 U( Y5 O1 _+ O0 e: i
「永遠不與別人競爭」的道理在「五年級生」裡（民國五十年到五十九年出生的這群人），8 h. t5 m" p$ n8 Z( |. M0 T
許多人都想用力的工作十五年，然後，退休，好好的享樂。
但是，黃毅從來沒想過要提早退休的問題，他不要這種被切割的人生，
對他來說，「我永遠要一邊玩、一邊工作，即使可能要工作得久一點。」
黃毅是少數還會認同「五十五歲退休」的「五年級生」。
但是，在競爭如此激烈的花旗競技場裡，眼見著別人都這麼戮力的拚績效，黃毅要如何保持心中的平衡感呢？
「永遠不要與別人競爭，要與自己競爭。」
這是他的法寶，也是他青年時期跑步悟出的一個道理。, u0 g$ h6 Z6 m/ L1 k0 g) K
黃毅念介壽國中時，為了訓練自己的意志力，每天早上都到公園、或台北體育場跑步， TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 ?0 S: i4 k# c
後來，他發現一個道理，在這個跑道上，隨時都有新加入的人，
因此，此刻你所在的位置，到底是領先，還是落後別人呢？5.39.217.77:8898* J) g# O5 h$ F+ P) s
每個人的起跑點不同，加入時間不同，跑的距離也不相同，在你後面那個人，可能落後你，也可能是領先你的人。0 [( A" H* ]( M1 ^+ ~: a1 n7 A- \
「很顯然，這是一個無法比較的問題。
所以，我唯一的想法就是，應該專注在自己的腳步上，隨時調節自己的呼吸，不要中途跌倒，或亂了腳步。」. V% r8 X# y$ c: c" U
黃毅的父親過世後，母親為了撫養幼兒，長期在外地當紡織廠的女工，即使黃毅已經擔任花旗銀行主管時，5.39.217.77:88980 O5 s0 e6 Q4 u! ~' t5 I
母親仍在餐廳裡洗碗，甚至為人幫傭。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* _+ `& |+ u+ i9 K
當時，黃毅下班後也還會到餐廳裡幫母親的忙。
從小，黃毅由祖父母一手帶大，並生活在有五、六十個堂兄弟、妹的大家族，
他從小就知道要如何自己解決問題，如何與別人共享資源，而在職場上成功。
但是，黃毅清楚的認知，一切的成功，只為了活出豐富的生活品質。tvb now,tvbnow,bttvb) V5 R# H$ @+ `# C  k8 h
從小的生活經驗，黃毅學會獨立，也學會與別人共享資源，並培養出等待成功的耐力。
而且，「我把一個人當成人在經營，而不是當公司在經營。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。# I! n8 Y7 m- y: Z" m6 y- |
因此極度工作，極度玩樂是他想活出的人生彈性。
被遺忘的職場生理時鐘公仔箱論壇7 i7 ~  O) D8 h( P
近幾年來，我失去幾個職場上認識的朋友，他們以相同的節奏離開，根本來不及道別，
我甚至連他們離去當時到底痛不痛苦都無從揣測，也幫不上忙。
一個是營業單位的新鮮人，退伍後第一份工作，鏖戰數月，好不容易業績稍有起色，
卻在某個盛夏早晨上班途中的紅綠燈前方，趴在駕駛座上停止心跳呼吸，那時，他還不滿二十五歲。
另一個在日本商社工作，經常出差應酬加班，總是自豪身體壯得像條牛，沒想到卻在幾個禮拜前猝死。
那個晚上看起來毫無異狀，他照舊因為加班錯過晚餐，
照舊跟幾個同事吃宵夜，喝了一些冰啤酒，進了家門之後，在妻子面前倒下，
送醫已經回天乏術，三十幾歲的人生，劃上休止符。
他們從自己的人生中瞬間抽離，也從職場同儕的集體記憶裡消失，% f* ?+ C* H8 E  H
我或許略知他們在工作上面臨的壓力與瓶頸，卻不曾體恤他們身體的脆弱，
工作霸佔了他們得以喘息的時數，他們經常憂慮業績無法達成，新產品沒辦法順利上市，趕不及提案給老闆，
他們在家庭與職場之間、人生與事業當中失去身體的主控權，tvb now,tvbnow,bttvb4 T" D" ~& z1 ~  z
即便公司給了他們優渥的待遇、高額的團體保險、昂貴的健康檢查補助，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& p0 V- y( y" X1 b# d
卻還是彌補不了生命倉促煞車的遺憾。5.39.217.77:88982 B+ O- i$ M) w4 h, n& p
企業總是不斷強調績效，5.39.217.77:88985 f- W/ j6 y  ?1 d4 ~
工作狂主管也總是大方打亂員工的生理時鐘，許多上班族的人生因此失去平衡，
讓原本只應該share三分之一時數的職場鐘點，殘酷侵蝕了另外三分之二得以休閒與睡眠的美麗時光。
老闆或許每天關心工作進度，卻不曾問過員工有沒有長期便秘的煩惱；
稽核可能按月追蹤交際費用，卻沒興趣知道員工的膽固醇有多高；
同事之間也許計較誰的升遷快、誰的薪水高，卻沒想過誰的快樂多、誰的睡眠品質好。
長期以來，人們總是將工時長短與貢獻度忠誠度綁在一起，公仔箱論壇5 X! ?( L+ `4 `, X& r# Y6 ?4 x
樂意加班心甘情願留在公司待命的人，經常獲得褒獎讚美，
而準時下班抗拒超時工作的人，則被嫌棄。tvb now,tvbnow,bttvb/ r( [; H' {$ e: r& f2 @
嚴苛定義中，不乏欣慰的暖流。
早就聽說一個出版社總編輯堅決反對員工加班，
一到下班時間就急著趕人，他希望工作伙伴可以擁有足夠的睡眠與休閒，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ [: s7 H$ s* n, ~3 t
離開辦公室就把工作鎖在抽屜裡，
一走出辦公大樓就走進自己另外三分之二的人生。
另一家企業老闆更妙，索性把每週放假前的午後也大方送給員工，% Z3 W) Y! L& g' h  w
鼓吹同事去喝下午茶、泡個不擁擠的露天溫泉、或者來一趟精油芳香療程。
我喜歡這種人性關懷取向的溫暖體貼，9 ?3 `* Z+ t( g- g+ ~
而非咄咄逼人的淘空式冷漠，
當然，我也敬佩這些準時要求員工下班的老闆，公仔箱論壇( o( v7 T# y# Y2 R4 C9 p
他們所營造的健康快樂上班概念，
是這個講究高倍速競爭的職場生態中，最迷人的荒漠甘泉。% C1 l+ V) w! |" K( e7 |0 Q
許多企業或許記得定期保養大小事務機器，為它們更換耗材檢測線路添加潤滑劑，公仔箱論壇: C$ y7 \. u6 ^- e: w) S2 Y5 q
卻疏於打理員工的身心狀況，或急於測試員工的容忍極限，
期待在薪水額度之內獲得超值對價；
而員工同樣高估自己的能量，總以為吞幾顆胃藥就能撐過身體苦痛，總以為每天睡三小時不成問題，
或者多喝幾杯黑咖啡就能增加幾個小時的續航能力，tvb now,tvbnow,bttvb9 ^; D% V/ t. Z
甚至，仗著年輕、仗著體力好，就放肆熬夜、應酬、緊張、多疑，5 Y9 j" ]" Z+ W+ [3 g2 O
或看著自己的臉色變得蠟黃蒼白，以為多敷幾次臉，多吞幾顆維他命，應該就OK了吧！
職場電腦化之後，上班族經常把自己也當成不當機的CPU，+ W& `% J  B) m' M" w
即便體內的肝、膽、胃、腸、腎、心臟、血管、淋巴、內分泌、自律神經、脊椎或視網膜，已經悄悄舉牌抗議了，
而一徑在職場上逞強的人啊，不要自以為是無敵鐵金剛，身心的bug早就呼天搶地了。
被遺忘的職場生理時鐘，以及更多被忽略的員工健康警訊，公仔箱論壇: _& u0 m; r( f3 h3 B
在屢屢被誇大歌頌的幾波職場生態革命中，0 T$ r2 r7 S# o) Z4 A2 J4 H
在網路改變了無時差的全球化競爭之後，
人類的生理機能並不具備24小時運轉的本事，
朝九晚五原該是最符合養生的工時概念，
所有企業體，甚至所有工作者，是該逐步修正超時賣命的工作哲學，回歸健康工作的職場概念囉！
下班了，勇敢收拾公事包準時離開吧！
人生另外三分之二的風景，在玻璃帷幕大樓之外的天空跟你招手呢！

收藏分享評分

回復引用

訂閱 TOP

返回列表