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少與多的管理哲學

開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。
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教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。) i$ [0 P4 `/ W
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教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。
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7 I/ N' b" ^! r5.39.217.77:8898教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這-兩人的差異何在。
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第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。$ a/ v$ n' g- d  g6 x+ Q
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年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。tvb now,tvbnow,bttvb' w  d' X3 x  J' c& R9 _8 @( R) j0 P

% g$ e+ I; `9 F8 Q0 O「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了-四十年。」
" V; ~5 k7 b* n6 A& f: Y! y: q5.39.217.77:8898TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* y/ Q) o' i( K& h. M
「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。tvb now,tvbnow,bttvb7 R# H. h" O* X

, H4 p' M  ?" d, }! {TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事-,但它們共花了我四十年的時間」。5.39.217.77:8898, g1 k+ @+ ^5 f9 @/ n

0 S# n0 z9 B' @在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:
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' P0 V4 T* Q3 Y) i+ Q公仔箱論壇少 (不)多(是)
3 n) b% z, X7 n/ f4 n. |, Z. Q公仔箱論壇也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長。
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, {/ T3 h+ H9 _( _* m( ZTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:
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少(說)多(聽), W: T/ P6 K; S& g2 e) J7 k4 A, {- e
也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 F. t* q$ T; x% O4 V8 T

# U, v. i! O  |tvb now,tvbnow,bttvb當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:
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% W/ v0 G; y9 z1 C5 \! K/ M5.39.217.77:8898少(我)多(你)
7 I8 ]; Q9 j: a/ `9 c5 q  |5.39.217.77:8898也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。7 M2 G0 B4 T/ K, O% B  h
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成為高階主管時,我練習的第四件事是:" ?, k2 c7 T) M
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少(舊)多(新)
6 n" k1 j' y5 V也就是我不再重覆做已經成功做過的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。4 }5 H6 Y* F9 ~- E

0 {4 B1 u1 k- x9 P最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:
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1 p' V! b$ w( I: l6 B  W+ |5 M5.39.217.77:8898少(會)多(讀)' {4 c+ N, i$ s( f6 O
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。公仔箱論壇8 G. n% l( t/ {. m5 y6 d

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/ d) a- R0 V0 w2 e% h$ K% Ftvb now,tvbnow,bttvb老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一-位成功的領導者,那就請先要把人做好。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ r( ]" m" W3 f) }, T
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「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」
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